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按建立社会主义市场经济体制的要求，我国国有企业改革的方向是建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本要求的现代企业制度，要对国有大中型企业实行规范化的公司制改造，使其成为适应市场的法人实体和竞争主体。对于典型国有性质和具有行业特殊性的青海油田，进行现代企业制度改造，建立油田企业集团是改革的必然趋势，也是改革的方向。本文仅以青海油田分离出核心业务的独立分公司后如何建立现代企业领导管理体动的有关问目进行探讨，以供商榷。一、建立核心业务公司化领导体制应遵循的原则丁一）应以油田现代企业管理制… 相似文献
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石油企业集团的组织结构模式,应是以公司制度为基础,以股权关系为纽带,通过投资控股,参股、持股等形式组成一个具有明确产权关系以油公司或集团公司(母公司)为核心层,各专业公司(控股子公司)为紧密层,各关联公司为半紧密层,各协作配套公司为松散层的规范化石油企业集团。 石油企业集团的产权结合方式,由以下四个层次构成: 第一个层次是核心层。由各油气田的油气勘探、采 相似文献
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论现代企业制度与国有企业公司制改革蔡丽林建立现代企业制度作为深化企业改革的目标模式，为解决长期以来困扰企业的深层次体制难题指明了方向；公司制作为现代企业制度的一种典型的组织形式，是社会主义市场经济发展的必然要求。一、公司制改革为企业的进一步发展提供了... 相似文献
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在企业体制改革中，是选择企业集团的模式，还是选用大公司的模式，这是一个很重要的问题。有人认为，企业集团和大公司是一回事。不，两者虽有共同之处，但差别很大。一个企业集团内可以包括多个公司制企业，但一个大公司内却不能包括几个企业集团。大公司和企业集团都是企业的组织形式，这是共性。但企业集团是公司制的发展延伸，两者在组织结构和经营模式上存在明显区别。（－）企业集团必须具备4个基本条件第一，企业集团必须由若干个具有法人资格的独立企业组成。企业集团只是一群企业法人的经济联合形式，而不是法人，不能承担民事责… 相似文献
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公司制度是被世界上经济发达国家普遍接受的现代企业制度。本文从公司制企业的资本结构、管理结构以及公司制企业集团的结构三个方面，比较了以欧美为代表的模式和以日本为代表的模式的不同特点。本文指出，日本股份公司中企业法人股东占主导地位和美国股份公司中社会事业单位法人股东占主导地位，不但形成了不同的公司发展取向，而且造成了股东大会、董事会和经理层在具体运作过程中的职责和权限的相当大的差异。日本公司制企业集团的形成与发展与日本公司制度中独特的资本结构相联系。 相似文献
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石油企业的分立改制，使大庆油田有限责任公司的经营管理模式发生了变化。采油工艺研究所作为油田所属的科研单位，需要创建新的企业管理制度，转变员工的思想观念，适应油田改革形势发展，走企业化经营道路。本文对采油工艺研究所创建新型企业管理制度，转变员工思想观念的做法进行分析和探讨，就企业制度建设与员工思想观念的关系，谈几点粗浅的认识。一、油田改革形势的发展，对科研单位的经营管理提出了新的要求石油企业分立改制后，油田公司按照效益第一、可持续发展的原则，对科研单位取消经费包干，推行全成本核定下的科研项目、基础… 相似文献
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伴随着油田开发生产规模的不断扩大，作为服务于一线的商饮服务业从无到有、从小到大、从计划到市场经历了曲折的发展历程。面对中国加入WTO日子的临近，大庆石油管理局改革重组的深入，市内同行业竞争的日益加剧，局商饮服务业将走向何处、如何发展？昆仑实业总公司作为局以商饮服务业为特色的企业集团，经过几年来的探索、发展，取得了一些成熟的经验，但面对各方面环境的变化，如何巩固现有市场，拓宽营销渠道，争取效益最大化，确实需要从企业定位、项目决策、经营管理。市场开发、机制创新等多方位综合考虑。本文仅就创新机制这一切… 相似文献
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产权问题是企业体制改革和经营机制转换的关键问题。产权主体虚置、产权关系模糊是当前国有企业、集体企业进行产权制度改革的难点。发展混合经济，推行混合公司制就是把产权主体虚置、产权关系模糊的国有企业、集体企业改组为形式多样、产权多元化的混合所有制企业。它是产权制度改革的新突破！实行混合公司制的企业可根据不同的特点采取不同的形式，其主要形式有股份有限公司、有限责任公司和股份合作公司。产权复杂的企业或企业集团可改组为混合联合公司。推行混合公司制还必须建立相应的资产管理体系和加快与完善各项配套改革和措施。 相似文献
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随着拓展市场步伐加快,外部施工队伍已逐渐成为推进企业发展的重要力量。积极探索并大力加强和改进外部施工队伍的党建工作,更好地发挥党组织在队伍建设和市场竞争中的作用,已经成为一项十分紧迫的政治任务 一、外部施工队伍党建工作的重要性 二次创业的显著特点是面向市场。全局二次创业的奋斗目标是“把大庆石油管理局逐步建成国内一流、具有国际竞争能力,以石油工程技术服务为主,加速向新经济领域迈进,全面实施国际化经营的大型现代企业集团”。在这一宏伟目标指引下,全局各单位,特别是建设施工单位在不断为油田提供优质服务的同时,树 相似文献
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大庆石油管理局是名列国家500家大型企业榜首的特大型企业。今年初,大庆石油管理局贯彻国务院颁发的《全民所有制工业企业转换经营机制条件》(简称《条例》),加快改革步伐,建立适应社会主义市场经济的管理体制和经营机制,提出改革总体框架是:以保证油田稳产和加快经济发展为目标,从转换经营机制入手,理顺内部经济关系,改革管理方式,把二级单位逐步推向市场,使管理局成为以“油公司”为核心层,以钻 相似文献
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四川省社科院蜀阳集团战略研究课题组 《社会科学研究》1995,(3)
文章总结了国际社会企业集团化发展的经验，把企业集团概括为欧美和日韩两种基本模式。作者从深层次上分析了两种模式在资本结构的稳定性、集团成员的联结方式的不同特点，探索了从资本结构、组织结构、联结纽带上建立和改造中国集团的战略和策略；针对目前企业集团的不规范状况，提出了组建和改造中国企业集团的基本原则和几种模式。无论组建哪种模式，其基本点都要求贸易、金融、产业一体化，力求组建综合性企业集团。 相似文献
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在我国加入ＷＴＯ，石油企业重组改制发展过程中面临许多新情况、新矛盾、新机遇的形势下，大庆石油管理局党委提出了“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现持续发展，再铸企业辉煌”的发展战略方针。这是落实江泽民总书记“三个代表”重要思想的具体体现，对于指导石油管理局当前和今后的工作具有重要的意义，它为企业的发展树立了前进的旗帜，指明了前进的方向，对油田通信事业持续发展必将起到极大的推动作用。管理局发展战略方针，是指导和保证油田通信企业持续发展的关键。 一、实践“三个代表”，搞好二次创业，关键是要用大庆精神建设… 相似文献
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石油企业如何进材股份制改造，建立现代企业制度是一项需深入研究的议题．本文对其改造的目标和模式作一探讨，与同行商榷．一、石油企业股份制改造的目标综合考察国外石油公司的发展状况及特．点，结合我国石油企业的实际，我认为，若想通过对石油企业进行股份制改造而达到彻底转换企业经营机制的目的，改造后应实现如下目标：一是产权关系目标。（1）企业成为独丘的法人实体：按照国家有关规定，对石油企业汗产进行清产核资，界定产权，清理债权债务，评估资产，核实企业法人财产占用量，核定资末全，使企业拥有法人财产权；企业以全部法… 相似文献
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大庆石油管理局的企业文化根植于大庆这片沃土,形成于大庆石油会战的实践中,在大庆油田开发建设中不断发展完善,并在企业重组后实现了创新发展。大庆石油管理局的企业文化,是大庆油田开发建设实践的文化结晶,是二次创业实践理论的升华,体现了企业独有的历史,是企业独特的存在方式和发展方式,是一种独创的文化,具有鲜明的企业个性。概括地说,大庆石油管理局企业文化的个性特征,主要有以下四个方面: 相似文献
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大庆采油六厂工程安装一公司是1973年组建的施工企业。二十几年来，在党组织的领导下，全体职工积极奋进，勇于创新，深化改革，加强科学管理，强化质量意识，努力开拓市场，争创一流企业，获得了国家天然气总公司认证的能建大型联合站的二级施工企业资质。施Xi能力；年产值可实现5000万元，并能承建单井、转油站和大型联合站等各种规模的油田地面工程项目，形成了综合经济配套的专业化施工队伍。1993年进入省建筑行业100强企业行列。施工质量：自1985年以来年年创全优、夺金牌，已获得大庆石油管理局颁发的优质工程奖5项，电质工程奖3项，… 相似文献
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改革开放以来，大庆石油管理局始终坚持“两手抓，两手都圣硬的方针”，坚持重在建设的原则，把精神文明建设延伸到企业改革发展的各个环节，把职工关心的热点、焦点、难点问题作为精神文明建设的出发点和落脚点，有力地推进了油田改革发展的历程，为油田二次创业提供了强大的精神动力和智力支持。在取得成抚的同时，也积累了一些经验。主要是：1．抓好日常教育工程，为改革、发展、稳定提供思想保证。谷先，抓思想理论教育，树立建设有中国特色社会主义的坚定信念。坚持不懈地用邓小平理论教育油田职工是精神文明建设的首要任务，也是全局… 相似文献
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随着我国经济体制改革的深入，国有企业从承包制逐步转向股份制，这是我国企业改革的一次重大的历史性转折。党的十四大对这一历史性转折给以充分肯定，并进一步指明了发展方向。股份制作为企业资产的组织方式和经营形式，有利于明晰产权，促进政企分开，转换企业经营机制，使企业真正成为社会主义市场竞争的主体。因而，股份制是深化企业改革的现实选择。大庆国有石油、石化企业如能尽快进行股份制改造，将有利于组建企业集团，实行企业兼并，合理有效地配置资源，形成规模经济，进一步提高企业效益。一、股份制改革的积极作用和存在的问题… 相似文献
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在社会主义市场经济条件下，企业形象在一定程度上决定着企业的生存和发展。大庆油田在36年的勘探开发历程中，不仅为国家创造出巨大的物质财富，而且培育了大庆精神和铁人精神，在全国人民心目中留下了光辉的企业形象。随着国有企业改革的深化、油田地下条件的变化和企业外部环境的改变，大庆石油管理局党委适应新形势的需要，提出“发扬大庆精神，搞好二次创业，实现三个目标，再创大庆辉煌”的总体发展思路。在油田二次创业中，如何树立良好企业形象，保证大庆油田在双文明建设中继续走在国有大中型企业的前列，这是摆在油田各级党组织面… 相似文献
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组建和发展企业集团是现代化商品经济的一大潮流,笔者认为有必要对企业集团的基本特征和企业集团的实现形式作出较明确的界定。企业联合体有多种形态,企业集团是其中组织程度较高的一种,应当具备以下特征。1.企业集团具有多层次的组织机构。(1)集团核心层,即具有母公司性质的集团公司,一般以较大公司为主体,下有若干成员;(2)集团紧密层,由被集团公司控股的子公司所组成;(3)集团的半紧密层,由集团公司的参股公司所组成;(4)集团的松散层,由与集团公司有同定协作关系的企业所组成。如果只有集团核心而没有其他层次,即为单个 相似文献