“两个责任”分开考核 成都党风廉政建设责任制考核可圈可点

正党政领导班子及成员的"主体责任"是否履行?纪检监察机关的"监督责任"是否落实?对此,成都市分别制定了主体责任和监督责任检查考核办法,分类考核"两个责任",履职和实绩都有分值,干部群众可参与评价监督,使日常监管有迹可循,增强检查考核的针对性和有效性。分类考核,"两个责任"考核各不同。区分考核对象:主体责任考核的对象是区(市)县和市级部门党政领导班子及成员。监督责任考核的对象是区(市)县     

领导班子“多手问题”治理与责任机制优化

领导班子"多手问题"是指领导班子成员在管理工作中的责任难以精准界定的困境,其产生与科层制的集体议事和网状运行具有密切联系。领导班子"多手问题"往往伴随着责任场景复原困境与事件问责追究困境,会诱发领导班子成员责任推脱,损害责任担当的公平正义性。为此,应对领导班子"多手问题"进行积极治理,实现责任机制优化。在责任主体方面,要提升领导干部的责任担当意识,树立客观性理念;在责任制度方面,要完善责任界定与责任追究机制,保障精准问责;在责任监督方面,要强化监察部门的监督权力,减少领导班子成员责任推脱现象;在责任开放方面,要引入社会监督主体,以开放决策治理"多手问题"。     

加强对党政“一把手”权力的制约和监督研究

党政"一把手"在领导班子和全局工作中起着关键作用,负全面责任。当前在党政权力机关中存在各种腐败现象,"一把手"腐败现象也是不容忽视的重要问题,其主要原因就是对权利的制约和监督不到位,所以必须采取有效措施,不断加强对"一把手"权利的制约和监督,从严治党,清廉执政。     

考"官"新模式启动,加重"民意分"

10月28日,中共中央办公厅印发<关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见>.与此相配套,中央组织部制定了<地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)>、<党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)>、<党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)>.     

党政“一把手”的酸甜苦辣

在县级党政领导班子中,两个"一把手"的酸甜苦辣,我们作为副职,看得是比较清楚的.     

别了,GDP崇拜

<正>编者按:政绩考核,关系各级党政领导班子和领导干部的工作评价,关系干部选拔的价值导向,是党政领导干部工作的"指挥棒"和评价工作成效的"度量衡"。在"以GDP论英雄"的政绩冲动下,一些地方以牺牲环境为代价换取经济增长速度,引发了诸如"环境恶化"、"产能过剩"、"新官不理旧账"等突出问题。     

晋赣政绩考评指标对比

"贯彻落实科学发展观,切实把经济社会发展转入科学发展的轨道,关键是建立起体现科学发展观要求的党政领导班子和领导干部综合考核评价体系。"党的十六大以来,加快建立体现科学发展观要求的党政领导班子和领导干部综合     

聚焦

考“官”新模式启动,加重“民意分” 10月28日,中共中央办公厅印发《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》。与此相配套,中央组织部制定了《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》。     

切实加强和改进对党政一把手的监督

在党政领导班子中,一把手处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。党要管党、从严治党,最关键的是管好、监督好党政一把手。把党政一把手监督好了,就能起到管好一个人、带好一班人、影响一大批人的作用。近年来,对各级党政一把手的监督不断加强,取得了好的成效,但仍存在一些问题需要认真研究,并采取有针对性的措施切实加以解决。一、对党政一把手监督方面存在的主要问题1.监督对象方面,存在抵触监督、拒绝监督的问题总的来说,大部分党政一把手能够正确认识、自觉接受监督,但也有少数党政一把手不能够正确对待监督,对监督存在错误认识,有抵…     

一把手统领班子的微妙之道

<正>各级党政领导班子是一个地方或单位的中枢,是经济社会发展的指挥部。一把手在领导班子中担负着总揽全局、统一指挥的全面责任,在领导工作中处于核心与主导地位,其带班能力的高低,对全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党至关重要。要当好一把手,最重要的是掌握和运用好带班艺术,增强驾驭全局工作的能力。知难不畏难的"驭局谋篇"艺术。常言道:"善弈者,谋势;不善弈者,谋子。"说的就是要洞察全局、胸     

领导决策中的“集体沉默”现象与破解策略

在领导决策中,"集体沉默"现象严重影响了组织目标的实现,降低了领导合力,弱化了创新激情,影响了组织效能,不利于干部成长。要打破领导决策中的"集体沉默",应增加沉默成本,强化制度合力,优化心理环境,提升决策能力。     

新体制下组织部长的履职要求

地方党委领导班子换届后,实行了常委分工负责制,扩大了党政交叉任职.面对新的领导体制和运行机制,组织部长应切实找准角色和职能定位,高效履行党委赋予的职责,做到"传承"与"创新"并举、"主角"与"配角"并行、"抓点"与"带面"并重.     

关于党政领导班子配置结构维度的分析与思考

结构配置合理的党政领导班子对于领导效能的充分发挥,对于提高党的执政能力和领导水平,具有十分重要的意义.本文通过对国内学者在领导班子研究中的三大主要观点,即个体素质结构观、整体板块结构观、管理功能结构观的梳理和分析,提出当前领导班子结构配置研究的不足与下一步研究的设想.     

换届后乡镇党委领导班子建设的着力点

各地乡镇党委陆续换届后,减少了党委副书记职数,扩大了党政领导班子成员交叉任职,实行了委员分工负责制。这不仅有利于乡镇党政领导班子精干高效、结构优化,而且有利于解决党政领导班子成员分工重叠的问题,提高工作效能。     

党政后备干部选拔培养管理若干问题探析

党政后备干部作为党政领导干部的重要后备力量,历来是党政干部队伍建设中社会各界普遍关注的重要群体。随着近年来各级党委、政府领导班子换届工作的全面展开,竞争性选拔干部力度不断加大,大批"70后"、"80后"年轻后备干部迅速走上党政领导干部岗     

建立体现科学发展观的干部实绩考评体系

加强对县(市、区)党政领导班子及领导干部工作实绩的考核,是深化干部人事制度改革的重点难点之一,是引导领导班子和领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观、提高执政能力的关键性措施。宜昌市作为湖北省县(市、区)党政领导班子及党政正职实绩考核评价工作试点单位,深入总结全市多年来开展干部实绩考核的经验,结合正在推行的县(市、区)年度工作目标管理责任制,建立了以“1+3”模式为核心的县(市、区)党政领导班子及党政正职实绩考核评价体系,出台了《实绩考核评价试行办法》,从2005年开始在全市全面推行,为建立体现科学发展观和正确政绩观…     

干部任职年龄不能"层层递减"

当前,干部工作中有一种值得注意的现象,就是一些地方在领导班子配备中搞任职年龄"层层递减".比如,有的地方曾在换届中规定,党政领导班子的平均年龄,市级不超过45岁,县级不超过40岁,乡镇不超过35岁;有的规定,干部年满40岁不再提任县处级领导职务,年满35岁不再提任乡科级领导职务;有的要求,新进乡镇党政领导班子成员,年龄必须在30岁以下;有的选拔县级后备干部,年龄限定在33岁以下,等等.     

浅谈乡镇党政领导干部任期经济责任审计内容

自1999年国家发布<县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定>以来,对乡镇党政领导干部进行经济责任审计,已成为全国各地县级审计机关的重要职责.地方各级审计机关十几年努力工作,积极探索,积累了不少成功的经验,为进一步规范和完善乡镇党政领导干部任期经济责任审计制度奠定了基础.同时,各地开展审计时在审计的内容、方法等方面也不尽相同,本文就乡镇党政领导干部任期经济责任的审计内容进行探讨.     

“考核新政”背景下地方领导干部治理能力现代化的困境与对策

<正>党的十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),作为中国下一步全面深化改革的纲领性文件,《决定》把以人为本和改善民生放到了改革的首要位置。为贯彻落实《决定》精神,2013年12月,中组部印发了《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》(下文简称"考核新政"),明确规定今后对地方党政领导班子和领导干部的各类考核考察,不能仅仅把地区生产总值及增长率作为政绩评价的主要指标,不能搞地区生产总值及增长率排名,这给当前全国地方领导班子和领     

如何争取班子集体重视自己的建议

领导班子中各种思想的交流和碰撞,是保持领导班子思维活力和创造性的源泉.班子成员的建议在班子里引起足够的重视,是班子产生思想交流与碰撞的前提.从这个意义上说,领导班子成员提高自己的建议在班子中的被重视程度,是对领导班子集体智慧的贡献.但从实际中看,并非所有有价值的建议都会在班子集体中得到重视.其原因有外在的和内在的两类:外在原因主要是班子中的其他成员在价值观念、知识水平、思维深度、利益关系等方面与该建议的提供者难以相容,班子处于"一言堂"或无原则争斗等不正常的状态中;内在原因主要是该建议本身不正确,该建议的表达方式不恰当,或建议提供者的个人素质存在问题等.