公选面试模拟题解析(五十九)

1.随着工业化、城镇化的加速发展和我国人口老龄化的加速,我国已经步入了服务经济时代,可以称为"服务革命".但是,我国目前服务业面临着规模较小、结构欠佳、竞争力弱等问题.你是如何理解这场"服务革命"的?你有何意见和建议?假如你是某部门领导,你如何考虑本部门的服务业发展?     

领导干部公选面试模拟试题解析(四)

<正>1.某市一政府组成部门在行风评议活动中,连续两年排名倒数。如果让你到该单位主持工作,你打算如何扭转这一局面?测评要素:综合分析能力、组织协调能力、决策能力、创新能力     

公务员遴选模拟试题系列解析(十二)

正1.某市政府承诺土地低价出让并且享受三年减免各项税收的待遇,进行招商引资。随着土地的升值,两年后政府变卦,以"土地闲置"为由欲强行收回某企业土地。在国土部门不能认定土地闲置的情况下,对招商引资来的某企业进行税务稽查。你是如何看待这件事的?假如你是该企业招商引荐人,你会怎么做?     

竞争性选拔模拟试题系列解析(二十八)

1.建设美好乡村,科学规划是龙头.然而,有些地方的村庄布点规划却在具体操作中走了样、走了调,导致风格大同小异、地气对接不足、内容刻板教条,建成的乡村与“环境美、生活美、乡风美”的“三美”目标存在明显差距.如果你是某地城乡规划部门的领导,你认为应如何扭转“千村一面”的现状?     

通过谈判争取成功砝码

回想你上次面临新的领导机遇时,出现了什么情况？不管你是受命领导团队、部门还是整个企业,你很可能通过谈判争取该职位的薪水和待遇,比如：头衔、假期及奖金,但你是否争取过在该职位上取得成功的条件呢?     

公选面试模拟题解析(九十二)

1.“你在消极腐败现象面前当好人,在党和人民面前就当不成好人”是中央对一个纪检监察干部的要求.假如你是一名纪检监察部门的领导干部,你如何去践行这一职业要求? 测评要素:职位匹配能力、领导素养 参考答案:①坚持按原则办事,在纪律面前人人平等,历来是我们党治党、治政、治军的基本要求.只有坚持铁的纪律,才能有铁的党员队伍、铁的政府、铁的军队.②这不仅是中央对一个纪检监察干部的要求,也是对整个党员干部队伍的要求.     

让数据按需排序

如果你要员工按其所在的部门进行排序,这些部门名称即有关信息不是按拼音顺序,也不是按笔画顺序,怎么办?可采用自定义序列来排序。     

世界上到底什么是你的

<正>一、世界上到底什么是你的?1.爱人是你的吗?不是。你们虽然风雨同舟、快乐同享、身体交融、情感交汇,但总有一天要分手。同生有可能,但共死决不会,白头到老只是美好的愿望。2.子女是你的吗?不是。你们虽然有着浓浓的血缘关系,有着难舍难分的骨肉亲情,那也只能有团聚、孝道、互相关怀……即便是你到另一个世界,他们也只是为你送行,却没有把你重新接回人间的能力。3.金钱是你的吗?不是。虽然你拼命地赚钱,但     

中国为什么没有经济学家

中国一定要搞清政府与市场的关系,必须有自己“独立的经济学家”。中国为什么诞生不了经济学家?关键是强势政府、强势政治所致。从中央到地方,政府都有自己的研究机构,此外还有各类半官方的学会、协会等,你的创造、观点没得到权威人士与部门的评价、认可,你就不能成为这方面的翘楚。如地方经济学者若没得到北京某方面的认可,也仅是“地方级”的。认可层次越高,你的地位就越高,你就是越著名的专家。天长日久,大学、科研机构的专家也不得不往政府靠,往北京靠,不然你能成为名家,能找到课题吗?找不到课题你能完成“科研”任务吗?完不成科研任务…     

你不可任性

在公司里,你的个性是否影响你的管理方式和人际关系?你有着什么样的个性?迁善改过,是不是更能使你自己和你的公司都受益呢? 用你的“自我”管理属下的例子: 1.你不要属下告     

让你自身的品牌“涨停板” 盖茨变了,你怎么办?

在组织结构剧变的今天,你不妨扮演自己的品牌经理,换个角度审视自己——你不仅是企业的员工、不仅是部门的主管,你的能力也不仅限于工作执掌说明的范围。丢开你的头衔,思考自已的特质能为组织带来什么独特的价值?就从现在开始!走出建立自身品牌的第一步,做自己的品牌经理人,让你自身的品牌”涨停板”!     

浅析如何使小学数学教学生活化

我曾在某学期第一堂数学课进行了一个调查,你认为最难学的学科是什么呢?答案是数学;你认为最令你头痛的学科呢?也是数学;令你最讨厌的学科呢?答案还是数学.为什么数学在学生的眼中是这种印象呢?     

你是个懂得授权的人吗?

如果一个领导者整天陷在处理日常琐事的泥沼中,他怎么可能有时间吸收资讯、发掘问题,并追求成长呢? 统计一下,你一天约略需要下多少个决定。部门里有没有其他人能帮     

浅谈中考数学复习

时间越来越紧,任务越来越重,疲惫越来越深.你想让你的复习不再乏味吗?你想让你的复习少占用学生一点宝贵的时间吗?你想让你的复习吸引学生起到事半功倍的效果吗?在多年的复习教学中,我运用了以下六项二十一高招:知识回顾一点通,考试解读两导向,精编例题三重性,课堂练习四道关,课后反思五交流,随时鼓励六举措.     

干部常用英语200句(一)——问候/关心用语

1.How are you? 你好吗? 2.How do you do! 你好! 3.Fine,thank you.And you? 我很好,你呢?     

正确对待下属的越级沟通

在你所在的组织里,是否经常有人越过他的主管,直接向主管的上司提出意见或建议?你作为单位领导是否有员工如此造访?在单位里,你是否曾为这样的沟通而苦恼过?如果有以上情况,这说明你的组织存在着越级沟通现象.     

让每位孩子都成为闪亮的小星星

盛夏夜晚,抬头一望,天空繁星点点,首行吸引你的是那醒目的北极星,它不停地闪烁着光芒,让你越看越喜欢.然而更多的是那些暗淡的小星星,你要是随便一瞥,小星星便没了,你要是努力的寻找它,注视它,它也会闪现亮光,这时你才觉得它的存在.看着这些星星,我想起了我的学生,活泼聪明,成绩优异的讨人喜欢.性格内向,成绩平平的让你忽视.调皮捣乱,成绩低差,让人觉得他们一无是处有些讨厌.它们不正是这天上的星星吗?不正需要你去发现、注视、肯定、欣赏吗?于是我的"育星梦"开始了.     

两个机会

美国加州有位刚毕业的大学生,在2003年的冬季征兵中应征入伍,即将到最艰苦也最危险的海军陆战队去服役。这位年轻人自从获悉自己被海军陆战队选中的消息后,便显得忧心忡忡。在加州大学任教的祖父见到孙子一副魂不守舍的模样,便开导他说:“孩子啊,这没什么好担心的。到了海军陆战队,你将会有两个机会,一个是留在内勤部门,一个是被分配到外勤部门。如果你被分配到内勤部门,就完全用不着担惊受怕了。”年轻人问爷爷:“那要是我被分配到外勤部门呢?”爷爷说:“那同样会有两个机会,一个是留在美国本土,另一个是被分配到国外的军事基地。如果你被…     

垂直管理并非"一垂就灵"

近一段时间,审计部门是否实行垂直管理的问题受到舆论的广泛关注.其中,要求将审计部门升格的呼声日益高涨,许多人呼吁对审计部门实行中央垂直管理,以排除地方干扰.实际上,全国上下有此呼声的部门又何止审计机关?从国税、地税,到工商、质监,再到药监、国土,几乎所有重要的执法部门,都已经或正在从地方政府序列中退出,改为中央或省以下垂直管理.其初衷无非是想通过保持人事、财务的独立来摆脱地方保护主义的困扰.但是,垂直管理真的就是一剂包治百病的灵丹妙药吗?笔者看未必.     

中国画廊业的2012

如果你是个藏家,或对艺术品市场有强烈的兴趣,或许投资开办一个画廊是最简单的途径.但投资画廊适合你么?哪些人适合做画廊?门槛高不高?经验模式是怎样的?能不能赚钱?一连串的问题接踵而至.其实,作为一个私营画廊的老板,要想成功运营并获得盈利实在不是一件容易的事情,画廊较许多其他行业而言,具有很多先天性弱势,前期投入大、收益周期长是所有私营画廊老板为之担忧的事情.也许你会好奇,市场上这么多的画廊是怎么生存下来的?