官员晋升压力与企业创新

以 2000 年 ～ 2012 年 A 股上市公司为样本, 选取地方官员晋升这一独特视角, 实证考察地方官员的晋升压力对企业创新活动的影响,并分别从企业产权性质、地区市场化程度和企业政治关联三个维度对这一影响进行了更深层次的多角度研究． 研究结果表明,地方官员晋升前期,企业创新数量和质量都会显著降低,这种抑制作用在地方国有企业、市场化程度更低和有政治关联的企业中表现更为显著． 扩展检验发现,企业在官员晋升前会通过慈善捐赠而非寻租的方式与政府建立联系,从而进一步挤出创新． 本文研究不仅从微观层面为揭示官员晋升的经济后果提供了新的经验证据,而且对我国深化科技体制改革和促进企业技术创新具有清晰的政策意义．     

企业内部控制机制对创新模式选择的影响分析

本文通过理论分析建立了企业内部控制机制与创新模式之间的理论模型,提出了企业内部战略控制与企业的突变创新正相关,与渐进创新负相关,企业内部财务控制与突变创新负相关,与渐进创新正相关的假设,并通过实证分析验证了这些假设,为企业创新选择提供了理论支持。     

官员晋升压力与企业创新北大核心CSCDCSSCI

以2000年~2012年A股上市公司为样本,选取地方官员晋升这一独特视角,实证考察地方官员的晋升压力对企业创新活动的影响,并分别从企业产权性质、地区市场化程度和企业政治关联三个维度对这一影响进行了更深层次的多角度研究.研究结果表明,地方官员晋升前期,企业创新数量和质量都会显著降低,这种抑制作用在地方国有企业、市场化程度更低和有政治关联的企业中表现更为显著.扩展检验发现,企业在官员晋升前会通过慈善捐赠而非寻租的方式与政府建立联系,从而进一步挤出创新.本文研究不仅从微观层面为揭示官员晋升的经济后果提供了新的经验证据,而且对我国深化科技体制改革和促进企业技术创新具有清晰的政策意义.     

高校教师职称晋升机制的思考

高校教师职称晋升机制,虽然对教师起到了一定的激励作用,但是也存在一些问题。笔者对目前高校教师职称晋升机制存在的问题进行了分析,并提出了相应的建议。     

企业内部控制创新探索

<正>“正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”,是一种“由内而外的美”。做人如是, 做企业亦当如是。在全面建设内部控制体系中,中国石化股份西南分公司工程技术研究院作了一些有深度、有价值的探索,以内控体系建设为契机,在总结石油天然气勘探开发管理实践经验的基础上,将内控体系建设与本院制度体系管理工作紧密结合起来,以制度建设完善内控体系,以内控体系推动     

创新企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等,很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.诸如巨人集团的倒塌,郑州亚细亚的衰败,安徽省古井集团的震荡,震惊中外的琼民源、银广厦事件,乃至美国安然公司破产等等现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.     

现代企业内部控制机制研究

目前我国正在溶入全球经济一体化的进程中，来自外部世界特别是跨国公司的竞争日益激烈，贸易摩擦在迅速增加，给企业带来的压力越来越大，面临的挑战越来越严峻。经济的现实迫切要求现代企业早日建立健全企业内部控制制度，提高企业内部会计控制的效率和效果。     

企业机制创新纷呈

经营者选拔的市场化、外部化,让选拔过程中的黑箱操作与合伙阴谋逃遁无形,成为透明的阳光下行为。“连带责任”咎往而察失决策者更是被紧紧攥住。     

创新企业用人机制

邓小平同志曾明确指出：“中国的事情能不能办好,社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展起来,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在于人。”因此要推动企业不断发展壮大,就必须不断创新其用人机制。     

建立房地产企业内部控制机制

房地产企业应从确定内部控制目标、建立内部控制原则、完善内部控制要素入手,建立和实施有效的内部控制机制,实现企业的战略发展目标。     

高新技术企业的机制创新

（一）高新技术企业运行机制存在的问题高新技术企业的发展特征 ,决定了发展我国高新技术企业必须要具有相应的机制创新 ,必须要建立起包括技术、制度、管理三个方面相互协调、互相促进的运行机制。特别是我国成为ＷＴＯ成员以后 ,所有企业都面临着经济全球一体化所带来的竞争压力 ,有效的运行机制的建立将成为高新技术企业发展的关键所在。但是 ,我国的高新技术企业普遍存在着持续创新能力不足、国际竞争力低 ,有效的运行机制不健全的问题。其主要表现为：(１)技术创新能力不足。据对北京市中关村科技园区高新技术企业的抽样调查 ,认为本企…     

浅谈企业的创新机制

在市场经济中，企业最重要的机制就是企业创新机制，企业搞好创新机制就能更好的发展。企业创新机制一般包括技术创新、管理制度创新、人才机制创新。     

建立正常有序的干部晋升机制

《干部任用条例》规定了干部选拔任用标准,规范了干部选拔任用程序,解决了“选什么样的人、用什么方法选人”的问题,为干部职务的晋升提供了政策性、法规性的依据。但是,在实际工作中,一个干部的职务有无机会晋升、什么时候晋升、晋升到什么程度,还存在很大的随意性和偶然性。有的地方和部门干部调整频繁,一年一次甚至数次,调整人员动辄几十人上百人,而有的地方和部门却几年也不调整一次;有人每次调整都“榜上有名”,有人则长时间“李广难封”。干部职务的晋升在很大程度上取决于种种不确定因素,其表现主要有以下三种情况。“一朝天子一朝臣…     

浅谈企业内部控制制度的创新

伴随世界经济一体化进程的不断推进,企业的外部交易主体不断扩大,作为企业生产活动中自控的机制,企业的内部控制制度在企业的管理系统中的地位就显得尤为重要。但是目前我国企业的内部控制还相当的不完善,需要进一步创新与拓展,积极探索符合我国国情的内部控制制度。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

内部晋升与外部招聘选择的探究综述

本文针对企业对于内部晋升和外部招聘的选择问题,通过对1996年以来大部分学者的研究结果的归纳,总结出在这个问题上研究的发展历程,并指出了研究内容及研究方法中的一些不足,提出了作者的一些建议与意见。     

企业资金的内部控制创新思考

资金是企业想要经营的先决条件,是企业生存与发展的必要基础,资金的流动性就能使其转换为其他类型的资产。资金的特点就是流动性强,风险大,所以现在企业管理者最应该思考和解决的问题就是如何能保证资金的完整、安全、效益以及合法性。资金的内部控制只有保证正常的运行们才能保证资金的完整安全以及资金合理有效地使用。