论煤矿企业文化在企业中的意义和作用

在经济迅速发展的今天,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力.为了更好的应对来者国际和国内的竞争,营造健康向上的企业文化至关重要.企业文化作为一种新型管理模式,可以提高煤矿企业的综合竞争力,促进企业的可持续发展.本文将结合企业文化管理理论与实际管理中的经验,进一步论述企业文化对煤矿企业发展的重要意义.     

论企业文化在企业发展中的作用

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中.塑造优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能.那么究竞什么是企业文化？企业文化的内涵是什么？企业文化是如何形成的？这是在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题.本文通过对企业文化建设的谈讨,就如何抓好企业文化建设谈一些想法.     

浅论企业文化建设中文化自觉的作用

企业文化越来越成为企业管理中的热门话题.现代企业都大力加强企业文化建设.文化自觉是企业文化建设的基本特征.增强文化自觉意识是企业文化建设的前提和重要内容.企业文化建设中文化自觉包括领导者文化自觉与员工文化自觉.领导者文化自觉在企业文化建设中起着中枢作用,而员工的文化自觉意识在企业文化建设中也起着不容忽视的作用.应提高企业文化建设中对文化自觉问题的重视.     

产权结构、企业类型与企业行为

给出S型、O型和M型三种企业类型的分类标准,而后对日本电器机械产业的141家企业90年代的产权结构和企业行为进行了实证研究.研究结果表明(1)尽管三类企业在产权结构上存在显著差异,但三类企业利润率均值不存在显著差异;(2)三类企业的管理者行为存在显著差异.M型企业的管理者追求企业规模的最大化,S型企业的管理者追求资本周转率的最大化,O型企业的管理者追求销售利润率的最大化.     

企业再造成功与失败的生态再思考

20世纪90年代哈默的企业再造被认为是企业管理的革命.然而,连哈默本人亦认为企业再造存在着极大的风险,实践表明其成功率仅在20%左右.当今我国已加入WTO,企业面临经济全球化的挑战,企业再造已成为我国企业急需解决的问题,从企业发展的生态环境中研究企业再造的成功与失败,尽力避免在再造过程中可能出现的重大挫折是十分重要的,为此对企业再造进行了探讨.     

试论现代企业管理过程如何培育企业精神

作为企业文化的核心--企业精神在现代企业制度建立过程中起着强大的精神作用,可使企业产生极强的向心力和凝聚力.而企业精神的培育方法正是各企业在管理过程中所探索和追求的,本文对此加以研究.     

动态能力视角下企业成长边界研究

在动态环境下,企业成长边界会随环境的改变而变动.本文主要分析了企业的能力体系,通过企业动态能力讨论企业边界,使企业能够合理配置企业资源,实现健康成长,并通过分析企业的成长模型,对不同生命周期的企业的边界进行分析.     

欧美国家最怕中国什么？

最怕中国企业收购他们祖传的品牌. 只要中国企业有收购洋品牌的企图,欧美政府就会竭力反对. 但同时,欧美的企业却在中国大肆收购中国的品牌.     

浅谈中小企业的文化差距与对策

企业文化对企业凝聚力的形成及企业形象的塑造有着重要作用.国外名企的企业文化先进决定了其兴盛,我国企业文化的落后导致了中小企业"群星陨落"现象.本文比较了中国与国外企业文化的差异,并有针对性地提出了建设适合中国的企业文化的建议.     

企业生态与企业发展

企业与其生态环境之间存在着相互关系, 通过对企业生态以及由之而引起的企业发展的 讨论和对前后工业社会的企业生态、企业形态及企业管理差异的比较, 使企业管理者认识到不 同的企业发展及管理模式是植根在什么样的企业生态环境之下, 什么样的生态环境适合于什 么企业发展、管理模式、企业生存及其原因.     

浅析企业流程再造的原理与设计

改革开放以来,我国企业面对外来企业的竞争和内部机制的双重压力,迫切需要摆脱这种困境,这就需要对企业进行改革和创新.本文对企业流程再造的原理进行分析,提出企业流程再造是我国企业改革的必然选择,并对企业流程再造的设计、实施步骤作了说明.     

论以科学发展观为指导的现代企业文化

企业文化是企业持续发展的活力之根和动力之源.实现企业的持续发展,需要不断完善企业文化的建设,提升企业竞争力.本文针对我国企业文化建设中存在的主要问题,提出现代企业应建立的文化,总结它所处的地位和作用,并重点对不断完善现代企业文化的主要措施进行了讨论.     

我国企业核心能力实证研究

我国企业核心能力现状如何, 它是否是持续竞争优势之源? 这是我国理论界和实践界都 关心的重点问题. 论文致力于回答这一问题. 首先对企业核心能力的内涵进行明确界定, 在此 基础上提出企业核心能力测度指标体系. 然后, 对来自33 家企业的有效问卷41 份进行了统计 分析. 结果表明: 企业核心能力是持续竞争优势之源, 企业的盈利性和成长性都以强大的核心 能力为基础; 而且, 我国企业已经经历基于战略核心能力和组织核心能力的竞争, 它们分别是 企业成长和盈利的重要源泉. 在下一个竞争阶段, 我国企业将进入基     

以企业文化建设推动企业创新发展

企业文化建设是企业发展到一定阶段的必然要求,对企业的发展产生重要作用,企业文化是企业竞争力的推动者.     

外商投资企业人力资源管理与绩效关系研究

根据对62 家制造业外商投资企业的调查结果,分析了人力资源管理实践与企业绩效之 间的关系. 研究发现,企业绩效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关,而且同企业 使用的“高绩效”人力资源管理系统之间存在积极的联系.     

产权结构、企业类型与企业行为——日本电气机械产业上市企业的实证研究

给出 S型、O型和 M型三种企业类型的分类标准 ,而后对日本电器机械产业的 1 41家企业 90年代的产权结构和企业行为进行了实证研究 .研究结果表明 :(1 )尽管三类企业在产权结构上存在显著差异 ,但三类企业利润率均值不存在显著差异 ;(2 )三类企业的管理者行为存在显著差异 .M型企业的管理者追求企业规模的最大化 ,S型企业的管理者追求资本周转率的最大化 ,O型企业的管理者追求销售利润率的最大化     

社会责任与企业宪章

自从进入商业社会以来,企业的社会责任就成为公众、政府及企业共同关注的问题.尽管其内涵至今仍未十分清晰,并且反对者和倡导者皆有之,但国际上于 20 世纪 90 年代形成的以企业为关注重点的社会责任运动表明,企业的社会责任在今天不再只是一个讨论中的议题,而是已被列入了企业宪章,成为约束和衡量企业品行的重要指标.为了企业与社会的共同可持续发展,中国也必须认真理解这场运动的意义,并能做出实质性的回应.     

如何设计和建立企业资产管理系统

企业资产管理(EAM)是一个面向资产密集型企业的信息化解决方案,在当前企事业单位竞争日益加剧,市场经济迅速发展的情况下,合理应用企业资产管理系统,不仅可以提高企业的经济效益,同时也能有效增强企业市场竞争力.大多数企业资产管理系统可分为职能部门统管、使用部门专管、领用单位保管3个管理级别,各管理部门应做到各司其职,共同为企业管理服务,提高企业管理水平.其中任何一个环节出现纰漏都会对企业的发展产生巨大的影响.     

企业网络成长的企业家社会资本维度研究

实证研究表明,社会资本对企业绩效具有积极的影响.但是在企业网络成长的今天,企业家社会资本如何帮助实现企业成长却是一个黑箱.对此,本文提出了企业网络成长的概念,并从企业家社会资本的维度对企业成长进行研究.     

企业认知在中职基础会计教学中的应用

中职学校学生起点较低,没有企业实际经验,不了解企业.基础会计作为会计专业的入门课程,在中职学生对企业一无所知的情况下进行教学,使得教学陷入困境.本文探讨通过引导中职学生设立模拟公司制企业并对其运营来帮助学生认知企业,在模拟企业的运营过程中,把企业的常规经济业务形成完整的会计资料渗透进去,可进行完整的模拟公司制企业账务处理,让学生全面认知企业,并融入基础会计的教学.