书信中的提称语

一、平辈间的提称语 著名漫画家丰子恺有一幅广为人知的漫画《阿三夫君如见》，画的是旧时一位妇女站在街头柳树下请一个专门代人写信的先生帮自己写信，信纸上第一句便是“阿三夫君如见”。我小时候看到这幅漫画，读了这一题目，还以为这老妇人想对她丈夫说：“阿三啊，你如果见到谁谁谁，那么如何如何……”长大后才知道这是写信的一种格式，意思是“阿三啊，     

生活领导学

松下幸之助说:"当你领导10个人的时候,你要站在前面干;当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。"一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上高速公路没有直直下来的,为什么?在高速路上车速太快,再怎么给你标志减速,再怎么给你画个骷     

做一个优秀的追随者

一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候，碰到了一个问题：“你是一位领导吗？”她想她最好还是如实填写，所以她写道：“不是。”当她把申请表寄出去的时候，她确信因为那个答案，她不会收到回信。     

办公室里隐私设防

同事是工作伙伴，不是生活伴侣，你不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包容和体谅你。很多时候，同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系，彼此心照不宣地遵守同一种“游戏规则”。你应该知道，在办公室里有些话不该说，有些事不该让别人知道。这些事包括个人的一切资料，比如年     

十分能力，做九分事

我常常想跟大家分享我的一种心境，我觉得在工作中千万不要过于挑战自己。如果你有十分的能力，你尽量争取做九分事，你就会做得非常漂亮。如果你有十分能力，非要做十一分的事，那你会觉得非常累。可能我这样说跟有些人说的“应该挑战自己的极限，永远不知道自己的潜力有多大”这种论调有些不一样。但实际上我一直按照这样的方式做事，     

生活中的领导学

松下幸之助说：“当你领导10个人的时候,你要站在前面干：当你领导100个人的时候,你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候,你就要站在后面观察。” 高速公路 一般高速公路要下来的时候,都是弯路下来,不是直路下来,世界上交流道没有直直下来的,为什么？     

加薪成功但我走了

每当面对着老板,原先好不容易鼓起来的勇气又瘪了下去。已经不下5次了,“什么事”,老板一问,“有一个事想请教一下”,我通常慌忙地另找一个借口。这一次,我已跨出了他的门口,但瞬那间生起一股豪气柱子!什么时候你开始变得如此顾虑重重了?“赵总,我还跟您商量一个事,就是希望能提高我的薪水。”这句话一说出来,我立马感到一种说不出的舒畅。老板赵总显然料想不到,但他很快就控制了自己,接下来,我     

一周声音

“我老家的母亲，80岁了，每次给我打电话就是叮嘱我一件事：汪洋你出门一定要注意安全。为什么会有这个概念呢？在我的老家。他们得到的信息就是这样。广东是一个乱得一塌糊涂的地方……”     

朴素的政治

民间穷困潦倒的地方，学校破庙似的，你去造一座白宫黑宫，说要在那里“为人民服务”。弄不好还让老婆坐家里收钱．不是强盗头子又是什么呢？     

陈云、邓小平向毛泽东汇报高岗的问题

一天，陈云来到毛泽东的会客室，毛泽东劈头问道：“你电话里说有急事面谈，什么事这么急啊？是不是为‘一五’计划的事呀？”陈云回答：“一五’计划的事还未考虑成熟。我是想向主席反映一下高岗同志的问题。”毛泽东略感惊异：“高岗？他怎么啦？”“我看他有点不正常。”陈云说，“他主动找到我门上．同我谈对党和国家体制调整的看法。散布了一些不负责任的言论，有些话很出格。”     

有多少“不得已”,最后成了“大欢喜”

<正>在命运面前,人人都是孩子。有太多时候,谁也看不清他老人家的深意。你就算再明察秋毫、高瞻远瞩,也很难知道自己正在做的事的真正意义。很多时候,你别无选择,只有华山一条道可走,万不得已闷着头走下去,最后竟走进了无限春光里。这是人生最妙的地方。当然,人生也有很多不妙。有些时候,你攥着大把选择,种种图景在眼前铺陈开     

智者如水

老子的师父叫常枞，常枞要死的时候．老子和许多人及徒弟站在常枞的床前，老子问师父，师父你还有什么要告之的吗？常枞对老子说：“牙齿和舌头．那个刚强，那个柔弱？”常枞张开嘴巴，你看!我的嘴里还有什么？老子一看说：“师父你的嘴里什么也没有。”常枞又对老子说：“这就是我为你上最后的一课了。”     

丞相管牛

汉宣帝时,丞相丙吉下乡考察民情,碰到一个群殴场面,伤者无数。丙吉视而不见,令车队继续前行。又见一健牛在前狂奔,气喘吁吁,一老农在后直追。丙吉马上对卫士说:“把那老者叫过来问话。”丙吉与老农嘀咕一阵后,又若有所思地启程了。他的手下迷惑不解:“丞相,打死人那么大的事情你都不管,反而去管人追牛那样的小事?”丙吉严肃地说:“百姓斗殴,那是地方官员的管辖范围。如果他们连这点事都管不好,还要他们干什么?我堂堂一国丞相,难道要给这些地方小吏当帮手吗?”“那你有什么必要去管那人追牛的小事呢?”“现在是早春时节,这个时候应该还不算热…     

该你的时候(中篇小说梗概)

一吴悠在回县城的高速公路上接到黄必寿的电话。“吴悠,你现在过来!”口气很硬,“马上!”吴悠说:“你谁啊?”“你耳朵坏啦?我黄必寿!”“黄什么?”“你装什么傻!”黄必寿开骂,“都他妈什么时候了……”吴悠把手机翻盖一合,拒绝理会。几分钟后,吴悠的手机铃声再响。“吴县长,是我。”这一次口气好多了,“黄必寿。”黄必寿说现在有一件事比较急,要吴悠立刻掉头回来一起处理。吴悠说:“黄县长忘性太大了,昨天谁让我马上回县里?谁骂的人?”“你是副县长,又不是小姑娘,一两句话计较什么?”黄必寿说,“现在该你,该你的时候你还往哪儿跑。快回来!”…     

一根救命的葱

单 赢战 略 也 叫 “赢— 亏 战略 ”, 其结 果 不 仅 是 有 赢 有亏 ,而 且 往 往 只 是 “小 赢 ”或 短 期 和 暂 时 的 赢 ,甚 至 会 造 成“双输”或“双损 ”,导致 “大输 ”或长 期的损 亏。 在西 方,有 这样一 个关 于“竞争 ”的故 事。一名很 恶的 农妇死 了,她生 前没 有 做过 一件 善 事。 鬼把 她抓 去 ,扔在 火 海里。 守护 她的 天 使站 在那 儿 ,心想 我 得想 出她 的 一件 善行 ,好去 对 上 帝 说 话 。 他 想 啊 想 ,终 于 回 忆 起 来 ,就 对 上 帝 说 :“她曾 在 菜园 里拔 过 一根 葱,施舍 给一 个 女乞 丐。 ”上 帝…     

一周声音

饮鸩止渴的黑监狱式维稳模式．其恶性循环之处在于，以前的维稳还只是暴力。现在则早就成为一种生意。成为生意之后，这条价值链就会被维护着。不断地产生着利益 ——就北京安元鼎保安公司与地方政府签订协议，用绑架之类的手段设置针对上访者的“黑监狱”一事，9月27日的《青年时报》作如此评论。     

观念判断正误、决定品质

在一个讲座上，主讲人讲了在国外听到的一件事。颇有感慨，记下。某国举办一个酒会。几位在政府部门工作的年青人到的较早，找了空位坐下,悠闲地喝酒聊天。过了会儿，有几位官员来了，但已经没有座位。只能端着酒杯，这儿站站，那儿走走，客气地与熟人招呼聊天。一位知道这几位年青人与官员关系的中国人见此情景。十分惊讶地问几位年青人，你们的“头儿”站着喝酒，而你们却心安理得地坐这儿，不觉得有些失礼吗？几位年青人瞪着大眼，不解地望着这位中国人说：这有什么奇怪的。他是我们的“头儿”。可那是工作的时候。现在是工作之余,我让位给他，他会觉得很难堪的。     

蔡桓公因何而死

《扁鹊见蔡桓公》这篇文章,是在中学的课堂里读到的。故事的主人翁扁鹊,是春秋时的一位名医。一次他拜见蔡桓公,站了一伙儿,扁鹊说:“你有病在表皮,不治恐怕要加深。”蔡桓公说:“我没病。”扁鹊只好退出。蔡桓公对左右的人说,医生喜欢为无病的人治病,当作自己     

让“错误”成为学生的助跑器

一位从美国考察回来的老师曾讲述了这样一个感人的故事，老师让学生画理想中的苹果，大多数学生都能按照生活中苹果的本来面目精心创作，可有一位学生居然画了一个“四四方方”的东西。老师先是很惊喜地赞扬该学生的作品很有个性，接着请他谈谈自己的想法。“我们家经常买苹果，但我讨厌那些圆圆的家伙，因为它们老是要从茶几上滚下来，我不得不爬到桌子、柜子底下去捡，太麻烦了，要是有方苹果……”“很好，还有没有别的理由呢？”“方苹果比圆苹果削起来方便多了！”“说得太好了，还有呢？”“圆苹果装在箱子里很占地方，要是有方苹果，箱子可以装得更多！”“好极了，你的设想很有创意，希望你好好学习，将来能培育出自己理想的方苹果来，到时候我们一定来为你庆贺！”     

陈远豪，悲情告别——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤“纺织帝国”

张二江说：“老陈啊，你不是圣人，不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱，你在企业当老总这么多年，难道一点小钱都没有得过?”办案人员说：“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧，把你送到火葬场一烧完事，说你畏罪自杀，你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此，他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求：“我可以不计前嫌，不用天门市提供一分钱，保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是，他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?