试论“七七”事变前后的资源委员会

资源委员会是国民政府属下的一个专门负责工业建设的机构。抗战全面爆发前夕,资源委员会一方面从事有关国防工业建设的调查工作,一方面开始创办工矿企业。抗战初期,资源委员会又一方面安排直属企业向抗战后方转移,一方面组织、领导沿海地区民营工业拆迁到抗战后方继续生产,并在较短的时间内向后方注入了大量的工业化发展要素,使后方的工业以超常规的速度发展。资源委员会从此成为民国时期最大的国家资本工业企业经营和管理机构。     

民营资本:传媒产业发展的推动力

媒体需要资本壮大自身发展,资本需要通过媒体增值,因此二者做出了相互的选择.民营资本也参与了分享传媒这块蛋糕,与其他资本形式相比,民营资本既可以利用又便于监管.民营资本参与传媒产业有其必然的原因和动力,同时也有利有弊.通过对民营资本进入传媒产业的现状、影响以及存在的问题的分析,为民营资本进入传媒业提出政策性建议,以便让民营资本在传媒产业中茁壮成长,同时也让传媒产业很好的吸收和利用民营资本,达到互利共赢的局面.     

当代中国民营资本的特点和地位及其政治诉求

为揭示当代中国民营资本的政治诉求及其与中国政治发展之间的内在联系,运用文献分析法对当代中国民营资本的特点、地位及其政治诉求的演变进行研究。分析认为：当代中国民营资本在中国社会发展进程中扮演着举足轻重的角色,是极富中国特色的产物;当代中国民营资本所面临的两难困境决定了其社会地位的特殊性和不确定性;为了摆脱现状,当代中国民营资本及其代言人围绕生存权、发展权、平等权和参政议政权等政治权利展开的民主诉求,促成了当代中国民营资本代言人与国家政治体系的结合,使当代中国民营资本的地位得到提升,其政治影响力也逐渐增强。     

全面抗战时期重庆粮食工业述论

粮食是人类赖以生存和繁衍的物质条件与国家的经济命脉,也是持久抗战的基础。全面抗战爆发前,重庆粮食工业发展缓慢。全面抗战爆发后,重庆的粮食工业开始兴盛,碾米业、制粉业、切面业等蓬勃发展,官营与民营同步扩大,重庆的粮食工业因抗战而兴,呈现出明显的发展特点,为支持前线抗战和维护后方经济社会的稳定作出了贡献。?更多还原     

民营资本在收费公路中的发展问题研究

民营资本在收费公路发展过程中被边缘化。对民营资本在收费公路建设中的现状进行的分析表明,民营资本介入的动因,效益评估的复杂性,特许权合约设计的缺陷以及不平等发展空间是影响民营资本发展的主要原因。据此提出政府部门必须从提高收费公路运行效率出发,加强特许模式研究和合约设计,通过强化监管,提高运行透明度,在降低政府风险的同时,促进民营资本在收费公路建设中健康发展。     

论国民政府国营与民营经济范围之划分

南京国民政府成立后即根据孙中山的发达国家资本理论,提出了划分国营民营经济范围的问题,其政策设计与实践大体经历了三个时期:抗战前的初步界定、抗战时期国营范围的空前拓展与民营范围的急剧萎缩、抗战胜利后国营范围的调整压缩与民营范围的扩大。国民政府的上述政策有其合理性,但更存在着重大错误,政策的设计自相矛盾并与实践严重脱节,因而直至其政治垮台,都未能拿出一个切实可行的划分方案。产生上述问题的关键是决策者思想上的严重分歧,特别是对民生思想的错误理解和对民生生活的长期忽视。     

江苏省民营上市公司资本结构与绩效关系的实证研究

以江苏省代表性的民营上市公司为研究对象,研究其资本结构和绩效关系问题。研究结果表明,现阶段的江苏省民营上市公司的资本结构处于较低水平,应该通过发展企业债券市场,优化江苏省民营上市公司的治理结构和绩效评价体系,强化破产机制和退市制度,鼓励优质民营上市公司通过多种渠道融资等途径,进一步提高公司绩效。     

抗战胜利后苏商与国民政府关系的演变

抗战胜利后,国家资本空前膨胀,与民争利,引起苏商不满.内战期间,国民政府对经济管制严酷、捐税繁多,导致民营企业举步维艰,令苏商倍感绝望.在国民党政权摇摇欲坠之际,苏商大多数选择抽资迁厂出走香港或国外,用实际行动表明他们对国民政府的背离.     

民营资本在收费公路中的发展问题研究

民营资本在收费公路发展过程中被边缘化.对民营资本在收费公路建设中的现状进行的分析表明,民营资本介入的动因,效益评估的复杂性,特许权合约设计的缺陷以及不平等发展空间是影响民营资本发展的主要原因.据此提出政府部门必须从提高收费公路运行效率出发,加强特许模式研究和合约设计,通过强化监管,提高运行透明度,在降低政府风险的同时,促进民营资本在收费公路建设中健康发展.     

创业环境、心理资本与民营企业家自杀现象

在批评解释民营企业家自杀现象的外因论和内因论的基础上,本文认为,民营企业家自杀现象是由恶劣的创业环境与民营企业家心理资本不足共同作用的结果,应通过优化宏观创业环境、开发民营企业家的心理资本来缓解甚至是消除民营企业家自杀现象。本文最后指出了研究的局限性以及未来进一步研究的方向。     

工程项目投资分析与决策研究

工程投资与决策有它的客观规律,只有不断总结经验、教训,经充分论证分析,才能进行科学决策.由于矿业对于我国国民经济有着重要的基础作用,而矿山基本建设是保证我国矿业高速发展、迅速地提高各种有用矿物生产能力的重要条件,因而,研究矿业工程的投资建设问题有着重要的意义.矿业工程以投资规模大、建设周期长、投资回报慢、投资风险大等特点引起决策者和投资者的关注.通过矿业工程投资与决策的具体案例,对工程项目投资决策程序作了阐述,论证了工程投资与决策的重要性.     

林则徐在云南的矿务活动

林则徐在云南任职期间,为挽救清政府的财政危机,从“开源”的角度出发,在实地调查的基础上,对云南矿业尤其是铜业进行了治理与整顿,其整顿范围包括勘察、开采、冶炼、管理、资本、约法诸方面。这既是林则徐深受传统儒家“民本”思想影响的结果,又是其“藏富于民”矿务观的具体体现。他在云南的矿务活动对于后世洋务派等发展近代工矿企业,以及客观上抵制外来资本对中国近代工矿业的垄断与扼杀,具有一定的积极作用。     

民营小微剧院团战略环境与战略管理研究

全面的战略环境分析和高效的战略管理是民营小微剧院团的立身之本。但是，目前大部分民营小微院团的战略环境分析不明、战略定位模糊不清、战略管理能力低下，限制了其竞争优势的形成与提升。基于此，文章结合民营小微剧院团的基本情况，构建了民营剧院团的竞争战略模型，并选取民营院团种类中占比最高的儿童剧院团为例，以儿童剧市场竞争相对激烈的上海为地域代表，深入分析了民营小微剧院团的战略环境和战略管理。研究表明，想要在激烈的演出市场竞争中保有一席之地，民营小微院团应该从艺术供给要素、艺术需求要素、同业竞争要素、相关支持要素、政府环境以及行业环境六个维度全面剖析自己所处的战略环境，从中扬长避短地形成核心竞争力，并在此基础上实现从战略分析、定位、实施、评价到控制的战略管理闭环。      

浅谈区域产业转移和结构优化的推进路径

区域产业转移和结构优化 ,可以理解为一个区域内部和外部国民经济不断发展和强化的过程。从这个角度来看 ,区域产业转移和结构优化推进路径是这样的 :首先是商品输出 ,是指对邻近市场乃至国际市场的商品输出 ;其次是市场拓展 ,是指通过有形或无形市场的拓展 ,进而使企业具有更大的市场空间 ;再次是资本输出 ,是指企业通过资本输出而推进的商品输出和市场拓展 ;最后是人才联合 ,是指通过人力资本的累积而达到产业结构优化和升级 ,这也是区域产业转移和结构优化最具效率的一个层面     

黑龙江省矿业产业结构评价和调整

矿业是国民经济发展的基础产业,矿业结构的优化调整有利于促进矿业的可持续发展。以大量统计数据的基础,采用区位商、偏离—份额分析法,对黑龙江省矿业产业结构特征进行剖析,现阶段该省矿业存在产品结构单一、产业链条不合理,加工业弱小等亟待解决的问题。为此,必须以经济效益为中心,市场为导向,相对优势矿产资源为基础,结合矿业及相关制品加工业现状为原则,加快对其矿业产业结构的调整优化。     

京津冀协同发展下装备制造业产业升级研究

随着京津冀协同发展、“制造业2025”等国家战略的提出,京津冀地区装备制造业亟须实现产业转型升级。在要素禀赋视域下,构建了三产品-两阶段的HO模型,根据制造业子行业要素禀赋与行业产出的关系,将子行业按照要素禀赋分为两个组合,并进一步聚合划分了劳动密集型、过渡型和资本密集型行业。运用似无相关回归模型,对京津冀装备制造业8个子行业进行了实证分析,研究得出京津冀地区装备制造业8个子行业中有3个子行业处于过渡行业阶段,5个子行业处于资本密集型行业阶段,并没有劳动密集型行业。最后,从完善行业要素禀赋结构、实现“三链”融合、促进装备制造业与生产性服务业融合等方面提出了京津冀地区装备制造业产业升级对策。     

唐廷枢开平矿务局创业团队成员分析

唐廷枢的开平矿务局创业团队集中了中国煤炭工业早期发展时期的精英,他们以强烈的创新意识、民族意识,以及对新事物、新技术的敏锐洞察力和感受力,开辟了中国煤炭工业的开平矿务局繁荣时代。其成员有的精通洋务,有的拥有近代实业管理知识,如唐廷枢、丁寿昌、黎兆棠等;有的通晓矿业权融资、知悉近代资金运作模式,如徐润、唐廷植、郑观应等;有的熟习矿务、商务或具有人事协调能力,如吴炽昌、郑藻如、周馥等;有的通晓采矿工艺和煤矿开采技术,如白内特、金达、邝荣光、吴仰曾等,他们的思想和实践促进了中国矿业的近代化进程,使中国早期煤炭工业真正开始摆脱旧式官僚和手工业管理的模式,步入近代企业管理轨道。     

民营企业跨国经营组织模式的选择

民营企业在跨国经营中要选择适合自身发展的组织模式,中小民营企业一般应选择“集群”组织模式,大型民营企业一般应选择“集团”组织模式,成长起来的现代跨国企业还可以选择“联盟”组织模式。无论采取何种模式,关键是要深化分工与协作,形成内部一体化或外部一体化的协同效应,取得规模效益和减少交易费用,实现价值链的增值。     

对青海民营企业发展定位及战略的思考

青海民营企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目地追求“做大做强”,而应在全面认识自身比较优势的基础上,制订适宜的发展战略,力争“做精做专”。本文通过对青海民营企业的发展定位分析,提出了青海民营企业做精做专的几种战略选择。     

经济与金融的互动——温州民间金融的制度变迁

温州经济特色首先催生了民间金融,民间金融的迅猛发展反过来又不断为民营经济的发展"输血供氧",因此,民营经济孕育了民间金融,民间金融又助推了民营经济,二者相互依存。目前要规范民间金融使其成为民营小型企业的融资主渠道。