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乡镇党委书记是乡镇的第一责任人,也是党委班子成员的班长,能否当好“班长”、带好班子、盘好干部,事关乡镇的兴衰发展。结合我的工作体会,在此谈一谈我当“班长”的带班五法。 相似文献
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正某炮兵团二连有战士九十余人,其中一个兵娃娃老有小偷小摸的毛病,班长、副连长说了几次,屡教不改。一天晚上,他又乘黑摸到了一班宿舍行窃,被一班长抓了现行。一大早,一班长急匆匆到连长处报告。连长早就听说那个兵娃娃毛病不好,曾多次暗地里观察过他,听完一班长的报告后连长紧锁眉头,思考了一下说:"那个兵是我派去的。"一班长听了丈二和尚摸不到头 相似文献
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“党委就像军队的一个班，书记好比是‘班长’，要把这个班带好是不容易的。”“班长”作用能否得到充分的发挥，直接影响到党委班子建设的质量。因此，书记如何提高当“班长”的艺术，充分发挥班长作用，是各级党委书记亟待深入研究的重要课题。 相似文献
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通行费征收管理是高速公路运营管理工作中一项重要组成部分,基层站点的收费班长从某种意义上来说,还算不得一个真正意义上的管理者,然而收费管理工作是一项政策性、规范性都很强的工作,上级又赋予了收费班长一定的管理职责和权限,因此在实际的高速公路运营管理中,收费班长作为业务骨干和中坚力量发挥着举足轻重的作用。 相似文献
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班长是班级的灵魂人物,若要做好班级的“魂”非常不易,它不仅要求班长具有很强的责任心,还要时时处处为班级的每一位同学着想。若是把“鲶鱼效应”应用于班级管理中,不仅班长的工作量会减少,而且可挖掘同学的潜能,带活整个班级,提升班级管理效率。 相似文献
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作为领导干部,面临许多需要辩证把握好的工作关系,这对提高领导水平、发挥领导作用至关重要.把握好了,工作起来事半功倍,得心应手;反之,则重心失衡,费心棘手,影响工作质量和效益.从工作实践看,有四个关系需要平衡好.
班子与“班长”.作为“班长”,有了成绩不争功,多让班子成员上领奖台;有了问题不推诿,多从自己身上找责任.一个班子就像一部机器,各尽其能,才能运转自如.作为“班长”,要充分调动一班人的积极性、主动性、创造性,使每个班子成员积极参与集体领导,积极建言献策,积极发挥作用,有任务抢着上、有难题主动解、有工作主动干,切不可“班长”跳“独脚舞”,忙了自己、闲了别人、多了意见.一个班子就像一座堡垒,没有空隙,才能稳固坚强.作为“班长”,要像磁铁一样紧紧地把一班人团结凝聚在一起,思想多沟通,遇事多商量,工作多支持,生活多关心,平时多提醒,使大家心往一处想、劲往一处使、事往一处干,切不可有缝隙、有裂缝.一个班子就像一个拳头,每个手指都攥紧了,才有战斗力.作为“班长”,要把班子带成“合唱团”,打好“团体赛”,形成整体合力,才能出拳有力,产生最大效益,才能建成坚强有力、奋发有为、能打胜仗的班子. 相似文献
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"团结是德也是才,是党性也是能力",这句话是有分量的,把团结提到了道德标准、党性要求的高度。一个班子团结搞得好不好,和这个班子集体有关系,更主要的是和党政正职有关系,因为党政正职是"班长",如果"班长"做得不好,不能率先垂范、以身作则,就不可能把班子带好、把单位搞好。 相似文献
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组织的作用和领导组织的能力,是领导科学探讨的一个重要问题。县委书记担负着党的基层组织建设和组织、领导县域经济及社会发展的主导性责任。如何搞好组织建设,从而有效地运用组织的推动作用做好工作,是县委书记需要认真研究的重要课题。一、县委书记首先是一个组织者,应树立明确的组织理念1949年,毛泽东同志在《党委会的工作方法》中,曾形象地将党委书记比作“班长”。这个“班长”的含义是什么呢?鉴于我们实行的是集体领导的体制,县委书记这个“班长”不应仅仅是一个指挥者,更应该是一个组织者,他对组织有引导、协调的责任。作为组织者,… 相似文献
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1991年仲秋,一个偶然的机会,我结识了《领导科学》这本杂志,与她一见钟情,从此爱不释手。至今12年间,她伴我成长、教我成熟、助我成功,我不仅成了她忠实的读者,也成了她热心的作者,更是受益者。初当“班长”,摸索带班子的艺术。1991年9月,我离开了工作多年的大机关,担任了旅政治委员、党委书记。这是我军旅生涯的一次重大转折。从当处长到当“班长”,从干具体事到抓大事,从管几个人到带领一班人,一开始我还真有点丈二和尚摸不着头脑。如何当好这个“班长”?如何带好这班人?我漫不经心地翻开了《领导科学》杂志,《一把手应具备的特质》、《“… 相似文献
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