高校物业管理存在的问题及对策研究

高校的物业管理工作是高校后勤社会化改革的重点,也是学校后勤改革所面临的重要问题.分析了当前高校物业管理的现状,指出了高校物业管理存在观念知识落后、规模效应差、费用偏低、职责权限不明确等方面问题,提出应建立物业管理新体制和新模式、加强人才培养、提高服务质量、树立物业品牌、创造社会氛围等思路;强调高校需要积极运用和创造条件,加快推进高校后勤物业管理步伐.     

论高等学校物业管理及其对策

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一 ,也是后勤改革成败的关键因素。如何进行新时期高校的物业管理 ,如何改革传统的高校房屋管理 ,这是一个迫切需要解决的问题 ,也是我们高校后勤工作者所必须认真讨论和研究的问题     

论高校物业管理的可持续发展

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理水平有了很大提高,也取得了一定的成绩,但是与社会上的物业管理企业相比仍存在较大差距。随着改革的加快,高校后勤服务市场将逐渐放开,在不久的将来将面临与社会同行业为占领校内市场展开竞争的局面,面临着巨大的市场冲击和挑战。在这种大形势下,高校后勤如果不调整战略迎头赶上,就有可能错失良机被市场所淘汰。     

高校物业管理模式探讨

高校的物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一 ,也是后勤改革成败的关键因素。目前情况下 ,高校物业管理有三种模式可供选择 :自我管理模式、联合管理模式、社会化管理模式     

深化高校后勤改革的探讨

为了适应社会主义市场经济和高校综合改革,加快深化高校后勤改革必须认清当前高校后勤改革面临的形势和任务,明确高校后勤改革的方向,目前改革的重点、难点以及改革的步骤、途径和办法等等.本文仅就改革高校后勤管理体制和运行机制,发展后勤产业,开拓经费来源等问题,加以探讨.一、改革高校后勤管理体制     

浅析高校后勤食堂管理

在经济社会发展中,高校教育的作用举足轻重,健全完备的高校后勤保障工作是保证高校在教育、科研等工作上能否顺利进行的物质基础,而对食堂的管理又是高校后勤工作的重点之一,食堂管理的好坏,是考评高校后勤工作是否完善的重要因素,关系到高校后勤改革成败。     

浅论高等学校教职员工住宅的物业管理

随着高校后勤社会化改革步伐的不断加快 ,高校教职员工住宅区物业管理问题成了高校房产和相关部门关注的热点问题。为了做好这项工作 ,必须采取以下措施 :一是更新观念 ,统一认识 ,深入宣传 ;二是建立全校统一的教职员工住宅区物业管理公司 ,确立“以服务为宗旨 ,以经营为手段”的指导思想 ;三是建立一支高素质的管理和服务队伍 ;四是建立健全物业管理的服务范围、收费标准等各项规章制度 ;五是物业管理必须程序化、规范化、科学化地开展高质量全方位服务 ;六是搞好物业管理离不开学校的大力支持。     

高校后勤社会化与校园治安管理

高校后勤社会化改革是高校改革的重要组成部分,它使高校治安管理工作面临许多新情况新问题,笔者试就新形势下校园治安管理工作面临的问题及相应对策做初步探讨。     

高校体育场馆设施管理社会化探索

采用文献资料法、逻辑分析法等,对高校体育场馆的设施管理纳入高校后勤社会化改革的合理性、高校体育场馆的管理体制和管理方式、体育场馆管理的特殊性、物业管理单位与体育场馆社会化的关系等问题进行了探讨,以期对高校体育场馆设施管理社会化改革提供新的思路。     

浅谈社会主义市场经济体制下的高校后勤改革

浅谈社会主义市场经济体制下的高校后勤改革蒋云尔高校后勤工作是高等教育工作的重要组成部分。随着社会主义市场经济体制的建立和高校办学体制的改革以及第三产业的蓬勃发展。高校后勤又一次面临机遇和挑战。现行的高校后勤的管理体制和运行机制已经很难适应新形势的要求...     

新形势下高校共青团工作面临的挑战与发展思考

高校共青团工作面临着市场经济追逐利益、知识经济对人才新需求、教学管理模式改革、高校后勤社会化改革、互联网等新的挑战。高校共青团要更新观念,树立高校共青团工作新的价值取向、进一步巩固和发展高校共青团工作阵地、发挥共青团“四大”育人优势,努力拓展团工作模式。     

提高高校物业管理水平的若干途径

在高校后勤社会化进程中,高校的物业管理应当从扩大物业管理的范畴、物业管理集约化、正确处理甲乙双方的关系、建立具有高校特色的物业文化、健全物业管理制度、加强物业人力资源管理、提高物业管理中的科技含量、规范物业管理公司的选择和物业管理协议等方面入手,提高高校物业管理水平,以便更好地承担高校的后勤保障和服务职能。     

高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势 ,本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾 ,阐述了高校后勤社会化的必要性 ,并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议     

怎样做好高校后勤社会化改革的思想政治工作

指出了高校后勤改革中面临的新情况和思想问题,提出高校后勤改革中,要围绕社会化改革目标做好思想政治工作,要有针对性地进行思想政治工作,把思想政治工作与解决职工实际问题相结合、与制度约束相结合.认为高校后勤的思想政治工作要与时俱进,把握时代特点,围绕高校改革、发展与稳定的主题,不断改进和加强思想政治工作,充分发挥其有效性和整体威力,保证高校后勤社会化改革的顺利进行.     

高校后勤社会化应注意的几个问题

高校后勤社会化是高校改革的主要趋势，本文就目前高校改革与发展所面临的问题与矛盾，阐述了高校后勤社会化的必要性，并就高校后勤社会化的改革提出了应该注意的问题与政策建议。     

对高校后勤社会化改革的再认识

在高等教育改革体系中,高校后勤社会化改革已成为社会热点和高校改革工作的重点。本文针对高校后勤社会化改革中的认识及实践问题,并通过与若干国外的高校后勤工作的对比分析,提出高校后勤社会化改革应充分体现教育的公益性,在科学定位的基础上,坚持从实际出发,稳步推进,走出一条适合我国国情的社会化改革发展之路。     

高校新型后勤保障体系建设探析

新型高校后勤保障体系建设是新时期高校后勤改革和发展的指导思想和改革方向,有利于在社会主义市场经济体制下更好地适应高等教育的发展趋势。然而,新体系的建设并不是一蹴而就的,仍然面临着政府职能缺位、高校自身认识不足、高校后勤资产产权不明、高校后勤人力资源匮乏等方面的影响,应当从提升高校后勤文化内涵、强化高校后勤管理、发挥政府主导职能、重视理论性研究等方面共同推动适应高等教育事业发展的新型高校后勤保障体系建设。     

高校后勤管理工作的心理学思考

高校后勤管理工作的心理学思考黄先焘，李先义，靳道强高校后勤管理工作在我国高等教育改革与发展的大潮中面临严峻挑战。后勤要为高校教学、科研提供优质高效服务，在改革中求得生存与发展，提高后勤职工素质，最大限度调动全体后勤职工工作积极性是后勤管理工作改革的关...     

试论高校后勤餐饮的全成本核算

高校的餐饮经营一直是高校后勤工作的重点.高校后勤社会化改革后,餐饮如何降低成本,是后勤实体管理层一直在思考的课题.本文认为实行全成本核算是高校餐饮向企业转型的关键,高校餐饮与社会餐饮的全成本核算有明显的区别,要做好全成本核算中的餐饮成本控制,必须在集中采购、减少浪费、实行财务集中管理几个方面下功夫,才能使高校后勤经济效益与社会效益兼顾.     

高校教职工住宅小区物业管理研究

本文配合当前高校后勤社会化改革，探讨和研究了高校公房出售给教职工之后的后续管理服务──即教职工住宅小区物业管理这一全新的课题。