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电力建设施工企业的竞争日益激烈,而如何保证企业具有强劲的生命力,核心竞争力即是企业的生存之本,而作为核心竞争力的组成部分,企业的底蕴、制度、技术与创新等都与人力资源直接相关,所以,打造电力建设施工企业人力资源的核心竞争力,攸关企业的长远发展。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,也是核心资源。人力资源以其特有的价值性、稀缺性和难以模仿性,成为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业实现可持续发展具有决定性的意义。从企业的核心竞争力看人力资源企业核心竞争力的稀缺性是由人才的各种差异造成的,它在为企 相似文献
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人力资源是构成企业核心竞争力的基础,企业核心竞争力是企业在市场竞争中不被淘汰的关键所在。本文从分析企业核心竞争力的内涵出发,探讨了人力资源与企业核心竞争力之间的关系;并针对当前企业人力资源管理战略上的问题,从培育企业核心竞争力的培育角度出发提出了相应的对策与措施。 相似文献
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如何打造企业的核心竞争力 总被引:8,自引:0,他引:8
在经济全球化和我国加入世贸组织的新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,打造企业的核心竞争力是关键。本文重点论述了企业核心竞争力的内涵、企业核心竞争力的主要构成要素以及如何打造企业核心竞争力的方法。 相似文献
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人力资源是关系企业生存与发展的核心资源,而人力资源管理则是企业管理的重要组成部分。本文,以中小企业人力资源管理为研究对象,在对中小企业人力资源管理特点进行分析的基础上,指出了其当前面临的困境,如对人力资源管理认识存在误区、缺乏有效地激励机制和约束机制、培训机会与发展机会较少以及用人观念不合理等,进而有针对性的提出来对应的解决策略,以期可以促进企业人力资源管理水平的提升,进而提升企业的核心竞争力。 相似文献
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绩效考核作为企业人力资源管理工作的重心,成为企业人力资源管理部门充分利用人力资源、培育企业核心竞争力及获取竞争优势的重要的手段,对企业经营发展起着非常重要的作用。但事实上,在实际的具体实践中却存在着各种各样的问题,而且有些欠缺的地方严重地阻碍和削弱了绩效考核的作用。本文将主要针对目前企业绩效考核制定及考核现状,对绩效考核存在的问题以及解决途径进行探讨。 相似文献
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本文从愈合提高我国企业核心竞争力为题,论述了企业核心竞争力的概念、核心竞争力的特征、企业核心竞争力在企业的作用;再从实际出发论述笔者所在企业与国内知名企业在竞争力方面有哪些欠缺,最后论述我国企业如何提高核心竞争力。 相似文献
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核心竞争力是企业立足于市场的关键要素,企业通过人力资源、企业文化以及特色管理之间的相互作用,使自身保持较强的竞争优势和竞争能力,为企业的发展奠定坚实的基础。在现代社会,服务型企业是发展的必然趋势,企业要想使自身适应这个时代潮流,就需要实现转型,并且着力打造服务型企业的核心竞争力。本文就以此为中心进行具体的分析论述。 相似文献
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解释结构模型化技术的人力资源分层研究探析 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今社会,现代各类企业的竞争越来越集中的表现在企业核心竞争力的相互较量。企业核心竞争力的组成的来源主要是核心人力资源。一个企业构建相关的科学管理体制的基础是相关的战略性的人力资源体系的有效形成。解释结构模型化技术在企业人力资源分层管理中的有效运用,能够促进企业薪酬激励策略的完善,为企业的人力资源分层研究提供了一种新型的思路策略,增强企业的竞争力。 相似文献
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一个企业的战略目标能否顺利实现,这个企业的人力资源管理策略起到至关重要的作用。激励机制是企业人力资源管理的重要手段,是企业培养人才和用好人才的重要保障。现阶段许多企业缺乏科学有效的激励机制,导致了人才的流失,企业失去了核心竞争力。文章分析了当前企业在人力资源管理中激励机制存在的不足,并提出一些建议。 相似文献
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一个企业的战略目标能否顺利实现,这个企业的人力资源管理策略起到至关重要的作用。激励机制是企业人力资源管理的重要手段,是企业培养人才和用好人才的重要保障。现阶段许多企业缺乏科学有效的激励机制,导致了人才的流失,企业失去了核心竞争力。本文分析了企业人力资源管理机制建设的重要性、必要性和紧迫性,对人力资源管理机制的创新进行了初步的分析和探讨。 相似文献
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在经济快速发展的背景下,我国企业发展中越来越重视人力资源的管理,通过对企业的人力资源管理进行研究,来提升企业的核心竞争力。一个企业的发展离不开人才、离不开知识,所以对人才的管理是企业可持续发展的重要基础。本文通过文献资料法、逻辑分析法等方法,对人力资源管理与企业核心竞争力的提升进行分析,分析影响企业核心竞争力的人力管理因素,对这些因素进行总结,提出了有利于企业核心竞争力的资源管理策略。 相似文献
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在全球经济一体化进程的不断加快的脚步下,企业参与全球竞争的压力越来越大,特别是在后危机时代,在人力资源约束日益趋紧的形势下,进一步强化企业人力资源管理,制定科学的企业可持续发展战略,对于打造企业核心竞争力,培育企业良好的品牌形象,提升企业人力资源管理效益,推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。 相似文献
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建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,提高企业人才核心竞争力,使企业在市场经济竞争中立于不败之地,是当今供电企业人力资源管理的中心工作,而激励机制是人力资源管理机制建设的核心内容。员工是企业人力资源的主题,是企业核心竞争力的载体。构建科学有效的激励机制,充分发挥人才在供电企业的作用,有利于提高供电企业人力资源的使用效率,充分发挥企业员工的主观能动性,保障电网的安全可靠运行,实现供电企业的可持续发展。 相似文献
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基于核心竞争力理论谈人力资源外包 总被引:1,自引:0,他引:1
为了提高企业的核心竞争力,越来越多的企业开始走人力资源外包的发展道路。本文从核心竞争力的视角探讨了人力资源外包,并在此基础上分析了中国企业人力资源外包的制约因素。 相似文献
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随着经济全球化的不断发展,企业竞争越来越激烈,尤其是人才竞争。企业要想在激烈的竞争中占据一席之地,寻求有效的途径与手段提高企业核心竞争力,显得非常重要。人力资源作为企业核心竞争力的主要构成环节,在企业竞争中必须予以重视,充分发挥人力资源战略作用,促进企业竞争力的提升,实现企业的快速、稳定发展。 相似文献