高新技术企业研发成本的预测模型及方法探讨

高新技术企业研发成本预测是其研发成本管理的重要组成部分.结合主成分分析法与支持向量机,考虑影响研发成本的众多因素,分析确定重要影响因素变量,构建研发成本PCA-SVR预测模型.该模型克服了高新技术企业研发成本变量之间的多重共线问题,并通过比较线性核函数、多项式核函数与径向基核函数来确定最佳核函数,从而提升了模型预测的准确度.为验证模型的合理性,以一家高新技术企业A公司为例进行应用研究.结果表明,文章提出的方法预测结果拟合度良好,该模型可用于研发成本的预测.     

农业高新技术企业成本管理研究

农业高新技术企业本质上具有高投入、高风险、高收益、高变化率等特征。企业成本控制重点在于人才和知识,战略上要以人力资源管理为重点。农业高新技术企业可以通过创新存货成本管理,优化决策行为,创新成本管理流程,加强战略成本控制,提高资源利用率等措施来提高成本控制能力。通过围绕提高核心能力,建立扁平柔性组织来制定成本控制战略。     

高新技术企业成本管理的创新

随着市场经济的不断发展,企业环境不断变化,高新技术企业成本管理的理念,成本核算与控制,以及成本信息质量要求都将发生新的变化。本文通过对高新技术企业现状及特点的分析,提出了企业可根据自身特点选择适当的途径,建立降低成本的新思路和新方法。     

高新技术仪器仪表企业的技术创新管理

提倡科技创新,大力发展高新技术仪器仪表企业对产业结构调整和经济增长的意义已经举世公认。强调高新技术仪器仪表企业对技术创新的管理,是保证高新技术仪器仪表企业健康发展的关键。本文论述了高新技术仪器仪表企业技术创新管理的四个构成因素,并在分析四因素的基础上指出了高新技术仪器仪表企业的决策者在进行技术创新时应注意的问题。     

论我国高新技术制造业企业知识管理系统的构建

随着知识经济的兴起,知识管理正成为高新技术制造业企业生产管理中不可缺少的一个重要方面,但目前国内高新制造业企业的知识管理存在诸多问题.本文从高新技术制造业企业的发展与特点出发,分析了构建知识管理系统中存在的问题,在此基础上,结合国内研究提出基于本体构建以产品生命周期为中心的高新技术制造业企业知识管理系统,并根据调研提出高新技术制造业企业知识管理的分阶段实施步骤与策略.     

福建省高新技术企业研发成本收益效率比较研究*

以国际金融危机暴发以来福建省部分高新技术企业的研发成本收益数据作为原始数据，运用数据包络分析方法，比较分析了福州、厦门、莆田、三明等9个设区市高新技术企业的研发成本收益效率及其变化情况，并结合成本收益综合效率测度结果，提出了提升福建省高新技术企业研发成本收益的相关建议。     

浅谈知识型员工的管理

随着计算机、互联网、光电、医药等各个领域高新技术的飞速发展，诞生了许多以技术创新、产品开发为主的高新技术企业。而高新技术企业的一个显著特点是知识型员工在人员构成中占据较大比重，如何对知识型员工进行有效管理成为高新技术企业发展过程中至关重要的问题。     

高新技术企业的投资、筹资和风险规避

高新技术企业的发展状况代表了一个国家经济发展的后劲 ,在世界经济竞争日益激烈的今天 ,发展高新技术产业势在必行。但是在我国 ,高新技术企业的发展还存在众多问题。文章从高新技术企业财务管理的现状出发 ,主要对其中投资、筹资和风险规避存在的问题进行成因分析 ,并提出相应的解决方法     

高新技术企业的投资、筹资和风险规避

高新技术企业的发展状况代表了一个国家经济发展的后劲，在世界经济竞争日益激烈的今天，发展高新技术产业势在必行。但是在我国，高新技术企业的发展还存在众多问题。文章从高新技术企业财务管理的现状出发，主要对其中投资、筹资和风险规避存在的问题进行成因分析，并提出相应的解决方法。     

高新技术企业组织创新理论研究综述

高新技术企业的组织创新问题属于企业管理理论中的前沿问题 ,国内外理论界对此问题进行了见仁见智的探讨。高新技术企业以研制开发、经营高技术产品或服务为主 ,其组织结构与传统企业相比 ,有很大差异。为了全面了解目前研究状况 ,在此基础上进一步深入探讨 ,本文对已有的研究成果进行简要综述     

论企业产品的成本管理

加强企业产品的成本管理是企业经营管理的永恒主题。降低成本是提高产品竞争力、实现企业效益最大化的重要手段。任何成本管理方法都是一定时期生产力发展水平和管理水平的反映,其内在动力是科技进步和社会需求的不断变化。在市场经济环境下,产品成本受诸多因素的影响。作为企业管理者,应树立新的成本意识,根据科学技术发展和市场需求变化的要求,不断开发新产品,特别是具有高新技术的新产品,满足顾客需求,以达到降低成本、提高市场占有率的目的。     

中小企业成本管理浅析

传统成本管理方法已经不能适应全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平,首先要从我国成本管理模式的现状及成因入手进行分析。本文对中小企业成本管理的现状进行了归纳。充分说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视并提高全员成本管理意识;将理论探讨与实践需求相结合;在战略层面综合考虑成本管理问题;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;建立成本管理保障措施等。文章系统地阐述了目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在的缺陷,并就其产生的原因加以剖析。文章最后,就如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨,提出了加以改进和完善的几点建议。市场经济就是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。     

高新技术企业组织创新理论研究综述

高新技术企业的组织创新是企业管理的前沿问题。文章从高新技术企业组织创新的动力因素、类型、模式、发展趋势等方面对国内外已有的研究成果进行简要综述。     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法.通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题.针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施.     

高新技术企业人力资本的职能及其需求

人力资本的获取与管理是高新技术企业成功的关键。随着企业全面质量管理、组织弹性化及扁平化、流程再造、学习型组织、组织精简及整合等企业管理热潮的兴起和发展 ,人力资本的职能确认与发展成为高新技术企业人力资本管理的中心工作 ,高新技术企业的特征和人力资本的内涵也对企业人力资本提出了新的职能要求。主动进取、团队沟通与合作、逻辑推理与分析和成就导向成为高新技术企业人力资本的基本职能要求。     

作业成本法在物流成本管理中的应用设计

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作方法,提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策。     

青岛市高新技术企业知识管理能力的调查分析与综合评价

知识管理能力对高新技术企业创新能力和动态能力的提升有非常重要的作用。高新技术企业的知识管理能力由知识管理基础能力和知识管理过程能力构成。在此基础上,高新技术企业知识管理能力综合评价指标体系可分为8个二级指标,36个三级指标。通过运用抽样调查方法和模糊评价方法,对青岛高新技术企业知识管理能力的现状进行综合评价。高新技术企业知识管理能力不理想的主要原因是组织基础薄弱、知识整合与利用能力欠缺等。应采取加快提高管理者对知识管理的认识水平、加大资金投入、加强知识管理信息系统建设等措施提升高新技术企业的知识管理能力。     

浅议高校高新技术企业的人力资源管理

对某高校高新技术企业（BX公司）人力资源管理现状进行了分析，提出了一个针对高校高新技术企业人力资源管理模式。认为应当针对高新技术企业知识型员工的特点。实行开放式的用人机制．建立新型的人事关系，采取技术要素股份化的分配制度，建立有效的激励机制。引入先进的战略人力资源管理等措施来加强高校高新技术企业的人力资源管理。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

物流成本管理是降低物流总成本，增强企业竞争优势的有效途径。本文论述了企业物流成本管理存在的问题，阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作要求，提出了物流成本计算的方法。     

浅谈港口企业装卸成本管理

从剖析港口企业装卸成本管理中存在的问题入手,探索了通过完善装卸成本管理核算体系,加强装卸成本管理责任制的建设与落实,以切实有效地提高装卸成本管理水平,增强企业竞争能力。