黄山众望工贸有限公司

黄山众望工贸有限公司坐落于徽州区现代农业科技园内,交通便捷,距合铜黄高速徽州区入口处仅4公里,上海、杭州、南京、合肥、武汉等大城市均在4小时车距范围内。黄山众望工贸有限公司是黄山市农业产业化重点龙头企业,2006—2008年安徽省活畜储备企业,安徽省猪业协会副会长单位,省循环经济研究会理事单位,市养殖行业协会会长单位。公司于2002年投资1500万元,建设徽州万头外三元猪养殖基地。     

论武威桥坡农民有限股份公司

武威桥坡农民有限股份公司(简称公司)是在大柳公社桥坡三队队办企业基础上发展起来的,以生产腐竹、粉丝和饲料加工为主的综合利用联合加工企业。公司全部投资达一百万元,现有职工217人。年产40万斤的腐竹厂已建成投产,预计今年7月粉丝厂和饲料加工厂亦可投产。目前,公司已积累固定资产60万元。公司产生的客观依据是什么,性质是什么,有何利弊,如何限制其弊病,本文试就这些问题作个初探。     

国有企业联合推行股份制情况调查

国有企业联合推行股份制情况调查抚州市人行稽核股抚州饲料公司是江西民星企业集团公司、抚州市饲料厂、抚州地区农牧渔业局技术推广中心三方出资联合组建的股份制饲料生产企业。该股份制企业成立以来，即显示出勃勃生机，创造成显著的经济效益。它的成功方面，很值得那些...     

迈向新世纪──大连翔大饲料有限公司总经理张宝君

最近，我采访了大连翔大饲料有限公司的张宝君总经理，仿佛感到他领导的翔大公司所走的每一步都具有迈向新世纪的特有韵律。尤其是公司总经理张宝君以超人的胆识，提出以高、新科技为先导的一系列重大举措，让人惊叹不已！有人说，商海潮起潮落，为什么翔大公司能奋击腾飞...     

营销人员全面报酬要素的内在结构分析

营销人员报酬要素受到行业、企业以及员工层次等诸多因素的影响。饲料企业一线营销人员全面报酬要素的内在结构,主要包括团队建设、公司政策与行政、工作生活保障与员工贡献等四个方面。因此,应当从公司战略规划、主管领导能力、工作生活保障的外部公平性和绩效导向的薪酬文化等维度来构建有效的营销人员薪酬体系。     

各国饲料管理立法比较与我国相关立法的完善

本文采用比较的方法 ,介绍美国、德国、加拿大、日本和我国的饲料管理立法 ,包括饲料生产控制立法、饲料经营管理立法 (饲料标签管理制度、饲料生产销售记录制度和产品留样观察制度及加药饲料生产、经营制度 )和饲料监察管理与违法处罚等方面的立法。在此基础上结合世界范围内饲料安全现状 ,分析我国相关立法的不足和缺陷并提出相应建议。     

试论饲料工业在治理整顿中的战略选择

党的十一届三中全会之后,一门新兴的工业——饲料工业在中国大地上崛起。它沐浴改革的春风,从无到有,从小到大,历时十年,已经建成时产一吨以上的饲料加工厂6200多座,形成配、混合饲料年双班生产能力4000多万吨,使我国一跃成为饲料生产的世界大国。与此同时,饲料机械制造工业、饲料资源开发、饲料科研、质监、教育等方面都相配发端,独立的饲料工业体系已具雏型。作为饲养业现代化和广大农户饲养科学化的坚强支柱,饲料工业已经成为国民经济中一项不可缺少的重要产业。以江西饲料工业为例,其产值已列居全省39个工业行业的第27位,劳动生产率和百元固定资产原值创造产     

以四大优势资源支撑兴海发展

兴海县位于青海省海南藏族自治州西南部,地处“三江源”国家自然保护区,总面积1.21万平方公里,平均海拔4300米,县辖6乡2镇57个行政村,总人口6.2万人。兴海县具有得天独厚的资源优势,畜牧业、矿产、水电、野生动植物是兴海的四大优势资源。全县草场面积1515.42万亩。其中可利用草场面积1404.07万亩,存栏草食畜64万头只;耕地总面积9.13万亩,播种面积7.34万亩。境内蕴藏着丰富的矿     

省级先进企业 国家二级企业——广东华达企业(集团)有限公司

<正> 广东华达企业(集团)有限公司,是中国机械电子工业部、中国农业部、中国有色金属工业总公司、广东省机械工业厅的重点企业.公司属下有:广东华达机器研究所、广东华达机器厂、广东华达铝材厂、广东省饲料机械设备总厂、广东华达坚尼毛织厂、广东华达装饰工程部、广东华达实业拓展部.     

解决草畜矛盾 提高经济效益——谈谈如何发展青海草原畜牧业的问题

<正> 一九四九年青海解放时,全省只有各类牲畜七百四十八万多头(不包括猪,下同)至一九五七年底便发展到一千五百万头,八年增加了一倍。一九五八年以后的几年,主要由于人为原因,牲畜损失很大,一九五九年至一九六一年三年的牲畜头数都退回到了一九五二年底的水平,只有九百多万头。但到一九六九年便发展到一千九百一十三万多头,比一九四九年增加一点五六倍,发展速度仍然是很快的,各项生产指标也都比较     

浅谈我省饲料工业的发展

党的“十二大”确定了全面开创我国社会主义建设新局面的奋斗纲领,提出了我国经济建设的战略目标、战略重点和战略步骤。农业是战略重点之一,要把农业搞上去,实现翻番的宏伟目标,大力发展畜牧业是一个重要方面,它具有投资少、见效快、收益大,以及有着广泛的群众基础等特点。而饲料工业又是发展畜牧业的物质基础。因此,根据我们的国情,建立以配合饲料为中心的饲料工业体系,是加快畜牧业发展,实现农业翻番的重要战略措施之一。 饲料工业在国外一些发达国家已有百余年的历史,配合饲料的生产也有几十年的历史。随着科学技术现代化的发展,畜牧业逐渐走向工厂化,饲料工业的发展也更为迅速。美国把饲料工业列为十大工业中的第九项,我国近年来也把饲料工业提到了     

发展我省饲料工业大有可为

<正> 一、发展饲料工业的重要意义 畜牧业在农业经济中占有重要地位,它不仅能够为发展轻纺工业提供原料,而且可以为人民生活提供高质量的动物食品。畜牧业主要是由饲源、饲料、饲养管理、畜禽种系以及疫病防治等几个环节所组成,最能反映畜牧业经济效果的是饲料报酬,据国外学者研究,在提高总饲料报酬的诸因素中,改进饲料构成占40％,改善饲养管理占26％,培育优良品种占15％,提高家畜健康水平占10％。因此,加速畜牧业发展的关键是增加饲料资源,改进饲料构成。     

对宁夏饲料工业的调查与分析

1986年下半年以来,宁夏饲料价格上涨,供应叫紧,饲料生产的状况引起了人们对发展畜牧业的深切关注。因此,我们对全区饲料的生产状况进行了调查,力图通过研究探讨饲料生产发展的趋势和前景,为促进宁夏畜牧业发展提出一些对策。一据资料统计,1986年宁夏的饲料资源有:玉米1.73亿公斤、杂粮1.74亿公斤、糠麸2.11亿公斤、薯类2.23亿公斤、油饼2 500万公斤,总计8.06亿公斤。     

狠抓科学技术提高我省制革工业的经济效益

<正> 青海是我国主要牧区之一。全省有二千一百多万头牲畜,为制革工业提供了丰富的原料。目前,我省的制革工业已有一定规模和基础,现有制革、制鞋、制裘企业25个(内含集体所有制企业17个),职工3,957人(内含集体所有制企业职工2,683人),固定资产1,240万元(内含集体所有制企业约800万元)。制革机械化水平40％,和全国平均水平相同。1980年制革20万张,生产皮鞋80万双、皮筒子12.3万件、皮件35万件,总产值     

论农村社会化服务体系与农村金融

农村社会化服务体系,是在农村当前商品经济蓬勃发展的条件下,以社会分工协作为基础,能够满足农民多种需要,多方面为农村服务构成的一个有机整体。具有如下几个特点:(1)服务专业化。根据农民在农业生产中的各个环节需要,组织专业机构进行生产,为农业经济发展服务,如成立科技开发公司、专门进行科学技术的运用开发,开展科技兴农;成立农业机械加工公司,专门进行农副产品加工;成立种子公司,专门培育先进良种;成立饲料公司、专门配制猪、牛、羊饲料;成立运输公司、专门搞对农用物资和农副产品运输等,均属服务专业传范畴;(2)服务系统化。根据农业生产发展过程中,为了满足农民的多种方面,多种类型需要,例如,可组织产、工、销一条龙,把农产品的生产,农副产品加工,和销售联系起来,配套成为一条龙,如牧、工、商一条龙,或渔、工、商一条龙等均系此类型,从而使服务系统化;(3)服务综合化。为使农业经济发展中,对外有人负责,促进生产规模不断扩大,产销能力增强,实行工艺流程专业化,提高产品质量和工效,对各有关主     

山东饲料工业发展战略浅议

<正> 党的十二大提出了到本世纪末实现工农业年总产值翻两番的战略目标.全国翻两番,山东起码也要翻两番.发展饲料工业与实现翻两番的战略目标密切相关.畜牧业是农业的重要组成部分,饲料是发展畜牧业的基础.饲料工业的发展必然会带动全省畜牧业的发展.随着畜牧业的发展,我省农业总产值也会相应增加.另一方面,饲料工业的产值大幅度地增长,也会相应增加工业总产值.据匡算,如果将现在我省实际消耗的饲料粮、糠麸、饼粕等全部加工成配合饲料,就可增加工业产值30多亿元.用加工的配合饲料养猪,可多养390万头,用于养鸡可多养2,500万只,增加经济收入几亿元.这些配合饲料可以生产肉蛋鱼等畜产品40亿斤左右,全省平均每人50多斤.可见,发展饲料工业能够促进总的战略目标的实现,使我省人民生活早日达到"小康水平".     

江西饲料工业的回顾与展望

饲料工业是十一届三中全会以后发展十分迅速、在国民经济和社会发展中取得了十分重要地位的一门新兴产业。省委,省政府对发展江西饲料工业十分重视。1983年成立了省饲料工业协会,组建了专门的办事机构,负责本行业的统筹规划,协调服务。并在财政十分困难的情况下,拨出1000万元贷款作为专项开发基金,重点支持全省饲料工业建设。这些年,加上老区扶贫等用于饲料工业的投入,以及各级政府、各有关部门和多种经济成份的投入,投资总额已达11,000万元以上。基本完成了起步阶段的建设任务,进入了稳步发展,全面提高的新阶段。回顾过去,主要取得了以下一些成绩。     

中国饲料企业存在的问题及其对策

21世纪的中国的饲料企业真正进入了激烈竞争的微利时代。这意味着饲料市场总供给相对过剩，利润空间急剧缩小，市场和顾客需求愈发多样性，买方市场形成众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰，优化组合，逐步完成整合。研究当前饲料企业存在的问题，提出中国饲料企业未来的发展思路，有一定的现实意义。     

李文立教授

李文立，男，1965年出生，山东金乡人，青岛农业大学教授、硕士研究生导师，中共党员。1987年7月毕业于莱阳农学院畜牧专业，获学士学位；1990年7月获南京农业大学动物营养专业硕士学位。1997年破格晋升为副教授，2003年被遴选为硕士研究生导师，2005年晋升为教授。现任动物营养与饲料教研室主任、动物科技学院第一党支部书记。李文立教授主要从事动物营养与饲料科学方面的教学与科研工作。为本、专科学生开设动物营养学、饲料学、水产动物营养与饲料学、畜牧学基础、饲料分析及饲料质量控制技术等课程；为研究生开设高级动物营养学、动物营…     

不断探索企业发展的新路子──关于希望集团南宁公司的调查

希望集团有限公司是’９５中国５００家最大私营企业排序的第一名，中国饲料工业百强第一名及国家星火示范企业。希望集团积极实施扶贫光彩事业，已投资２亿元，兴建８个扶贫工厂。１９９４年１０月，该集团在南宁投资１５００万元兴建饲料加工公司，１９９５年２月投产开业，当年实现产值１．４７亿元，销售收入１、２７亿元，利润９００万元。１９９６年实现产值２．０４亿元，销售收入１．９３亿元，利润１７００万元。一举成为南宁市江南区最大的骨干企业，荣获自治区“经济效益杯竞赛”金杯奖。１９９６年以来，该集团用南宁公司实现的…