阳光不锈

一商人赶着毛驴经过一座大山．见山脚下愚公的子孙正在挖山．干了多年才只挖了一个大坑．于是停下来对他们说：“现在都实现机械化了，你们为什么不用挖土机干呢？”愚公的子孙们回答说：“我们哪付得起那么贵的费用啊？”一路人插话：“那你们把家搬到山那边去不就方便了吗？”     

你认为什么是潇洒？

现在,社会时兴这句话：“要活得潇洒,洒脱。”我的两个孩子还不时地“提醒”他们的双亲：“你们这一代人啊．干吗活得这么累？洒脱一点好不好？”     

下满的围棋

在公园里看两位老人下围棋,他们下棋的速度非常缓慢,令围观的人都感到不耐烦。第一位老人,很有趣地说：“嘿!是你们在下棋,还是我在下棋？我们一个棋考虑十几分钟已经是快的,你知不知道林海峰下一颗棋子要一个多小时。”     

区别

一个美国人问我:“你看中国人和美国人的主要区别是什么?”我说:“你们与人接触,首先是拉开距离,然后选择;我们是先混在一起,然后区别。我们的麻烦是往往绞成一团,人与人之间关系比较琐碎;你们的麻烦往往是孤独。”这位美国朋友点头称是。我指着桌上的菜说:“你们就像你们的菜,     

招商引资的“上海现象”

<正>上海高调加入招商竞争，将在全国产业经济版图上卷起怎样的浪花？“当地产业会不会被上海‘掐尖’？”今年以来，上海突然发力，吹响了“大抓招商、抓大招商”冲锋号，招商活动频繁、力度空前，已在业内成为一种“现象级”存在。尤其是上海“逆向西行”，首次在成都等中西部城市驻点招商，这也引起当地一些人的担忧。     

如何看待中外MBA排行？

“MBA排行参照国际公认的排行标准，什么是公认的国际排行标准？”“在中国，MBA排名太多了。你们的排行有什么不同？”     

小幽默5则

一文不值甲乙两人招来一辆出租车。甲问司机：“去市中心广场多少钱？”司机：“十元。”甲又问司机：“同我朋友一起去呢？”司机：“也是十元。”甲对乙说：“我早就对你说过．你一文不值!”热情服务与女朋友相识了两年之后．双方家长终于认可了我们的恋情。于是，我们决定去领结婚证。为我们颁证的是一个很热情的小伙子．他谦虚地对我们说：“今天是我参加工作的第一天。请你们对我的工作进行评价。”     

用新课标理念培养学生的学习兴趣

夸美纽斯说:兴趣是创造一个欢乐和光明的教学环境的主要途径之一。可是我们在教学的过程中，经常遇到这样的疑惑:为什么我们精心设计的课不能让学生感兴趣？
　　但是你如果问学生:你们喜欢玩电脑吗？学生几乎是毫不犹豫的、声音洪亮的回答你--喜欢，如果你再问:你们喜欢上信息技术课吗？恐怕就很难得到“喜欢”这个结果了。     

群益“钱经”

银行家就是晴天时要借雨伞给你，下雨时却要把雨伞收回的人。如果你想一直拥有一把漂亮的雨伞，就只能让自己的财务状况保持“晴天”。6月27日下午3时，记者赶到位于肥东县开发区的安徽省群益木业有限公司的时候，总经理黄磊刚刚送走一个下游合作商。“你们谈了点什么？”记者问。“找钱，帮这位朋友融了900万元，是从小贷公司拿的一个月期限的过桥贷款。”     

观念判断正误、决定品质

在一个讲座上，主讲人讲了在国外听到的一件事。颇有感慨，记下。某国举办一个酒会。几位在政府部门工作的年青人到的较早，找了空位坐下,悠闲地喝酒聊天。过了会儿，有几位官员来了，但已经没有座位。只能端着酒杯，这儿站站，那儿走走，客气地与熟人招呼聊天。一位知道这几位年青人与官员关系的中国人见此情景。十分惊讶地问几位年青人，你们的“头儿”站着喝酒，而你们却心安理得地坐这儿，不觉得有些失礼吗？几位年青人瞪着大眼，不解地望着这位中国人说：这有什么奇怪的。他是我们的“头儿”。可那是工作的时候。现在是工作之余,我让位给他，他会觉得很难堪的。     

让猴子吃辣椒

在上海流传着一个怎样让猴子吃辣椒的故事。故事的内容大致是这样的:有一天,一个人向他的两个朋友提了一个问题:“你们怎样才能使猴子吃辣椒?”朋友一首先说:“那还不容易,你让人抓住猴子,把辣椒塞进猴子嘴里,然后用筷子捅下去。”对于这种解决方法,这领导个人摆了摆手说:“每件事应当自觉自愿的。”朋友二回答说:“我首先让猴子饿三天,然后,把辣椒裹在一片肉里,如果猴子非常饿的话,它会囫囵吞枣般地全吞下去。”这个人同样不赞成这种手法。那么,他自己的策略是什么呢?这个人笑着说:“其实这很容易,你可以把辣椒擦在猴屁股上,当它感到火辣辣…     

富阳：—个县级市的“大部制”试验

“一些局长常常把政府和部门并列甚至对立，有一次，我去协调一个事情时，那局长说：‘这个事要你们政府来办的!’我大发雷霆，部门只能是政府一个部分，他居然用‘你们’把政府和部门分开了。我们谁跟谁啊？”无论是在内部会议还是接受记者采访，徐文光总喜欢引用这个例子。     

无领导小组面试的柔道法则

案例 无领导？难道是没有领导在场？这是张彬第一次听到“无领导小组面试”时的第一反应。进了房间，一位衣着随意，感觉却有点儿深藏不露的中年男士，把几份简历毕恭毕敬地送上去，然后来了个开场白：“恭喜你们进入这一轮面试，大家随便坐。你们开始吧，不用紧张。”     

观察室闹剧

医院，观察室的雪白墙壁上写着醒目的“安静”两个大字．但此刻却静不下来。一位方脸大耳气势压人的特殊病号正在对医护人员大发雷霆。他的两个陪护人员，一男一女，狐假虎威，不停地为他敲边鼓。“你们怎么搞的，把我们崔总弄到这么个差劲的大众观察室，连空调都没有!”女陪护指手画脚。“就是嘛，怕我们这么大个单位花不起特护费吗？告诉你们。不差钱!”男陪护财大气粗。崔总自己则对小护士嚷道：“把你们的第一把手金院长给我叫来!”     

重要的是发射

一名记者在采访EDS公司总裁罗斯·佩洛时问：“你们公司成功的秘诀是什么呢？”     

低头

有一个人问一位哲学家：“从地到天有多高？”哲学家回答：“三尺高！”“为什么这么低呢？我们人不都长得至少有四尺、五尺、六尺高吗？”哲学家回答：“所以，你超过三尺高的人身，要在天地间立足，便要懂得低头。”     

浅析人本管理

在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。究竟何为人？何为本妻人本管理的实质是什么？这是摆在我们面前的一个重要问题。     

与党委书记的智力碰撞

2009年4月25日,记者突然接到一个陌生人的电话,对方很不客气地质问记者“你们整天采访这个,报道那个,怎么不下来采访采访我们镇的党委书记呢？”接着,他说出了要我们采访的对象河南省商丘市经济开发区平台镇党委书记张留雁。     

领导干部“身边人”面面观：为何成为“特殊群体”

从近年来发生的诸多腐败大案来看,领导干部生活圈、社交圈中“身边人”参与作案,已经成为当前腐败犯罪的一个突出特点。那领导干部身边都有哪些人？他们会对其身边的领导干部产生怎样的影响？他们在干部的生活圈、社交圈里怎样影响着官员的政治前途和命运？公众对“身边人”的看法客观吗？     

态度决定人生

有一则故事这样讲道：三个工人在砌一堵墙，有人过来问：“你们在干什么?”第一个人没好气地说：“没看见吗?砌墙”第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢楼”第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂：“我们正在建设自己的家园”十年后，第一个人在另一个工地砌墙；第二个人坐在办