高校财务管理观念创新

随着社会的进步和发展,高校财务管理要适应时代的进步就必须创新,观念创新是财务管理创新的重要内容。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立经济效益观念、财务风险意识、可持续发展观念、以人为本观念、竞争观念、财务公关意识、时间价值观念、信息化观念、服务观念、责任观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标,既是财务管理的一个基本理论问题,也是财务管理的一个重大现实问题,现已成为衡量企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文根据知识经济时代的特点和要求,提出了以财务核心竞争力最大化作为财务管理目标的观点以及培育和提升财务核心竞争力的对策与建议。     

知识经济环境下企业财务管理创新策略

实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题,为适应知识经济发展的要求,必须转变理财观念,提高财务人员创新能力.本文从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面论述了创新财务管理的策略.     

理财环境的变化及财务管理工作重点的转移

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。目前,我国企业的外部理财环境已经发生了巨大变化,因此,研究理财环境的变化对财务的内容和工作重点的影响是摆在财务工作者面前的现实课题。本文就目前我国理财环境的新变化和如何适应新的理财环境,实施财务管理工作重点的转移作了简要的论述。     

浅谈新环境下如何加强企业财务管理

随着中国改革的深入推进、社会经济环境不断变化、参加世贸组织进度的加快,使新的产权理论与制度在中国出现不会太远。在这样的趋势影响下,财务管理的内容和职能也在不断地扩展,因此,我们应该创立新的财务管理模式与理论,以适应知识经济时代人们对理财的要求。经过了多年的改革与发展,中国经济走上一条持续、高速发展的道路。文章将从企业财务管理的弊端入手,具体探讨一下如何加强企业的财务管理。     

网络经济时代财务管理创新的具体路径探究

针对网络经济环境的挑战,需要突破传统财务理论框架的束缚,形成新的财务理念,开发新的财务管理模式和方法;还要充分利用网络技术的优势,再造财务管理流程,研究和开发能满足企业可持续发展需要的财务管理体系,而对这些问题的研究可以说刚起步,很多细节性的问题尚未涉及,从而需要更多的人进行该方面的研究。因此,本人选择"网络经济时代财务管理创新研究"这一主题进行研究。     

知识经济时代财务观念的创新与发展

知识经济时代的到来,使得形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性,例如财务观念、财务目标等,从财务观念、财务目标、财务治理结构和财务内容等方面论述了其创新与发展。     

面对新挑战 谈谈财务管理的创新

世界正步入知识经济占主导地位的时代。随着经济形态的变化,要求进行财务管理创新。文章从财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新等几个方面,论述了在知识经济时代如何进行财务管理创新。     

浅析现代企业财务管理理念

财务管理是企业管理的核心,是贯穿整个企业经营活动始终的一条生命线。随着知识经济和信息时代的到来,面对新的理财环境,树立全新的财务管理理念,对于企业在国内外市场上保持核心竞争力具有十分重要的意义。     

浅议财务管理的创新

随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求：必须强化财务管理,明确财务管理目标,全面实施财务预算管理;建立控制标准,加强成本管理;树立以人为本的理财观念;强化风险管理,达到企业价值最大化目标。     

浅论知识经济时代企业财务管理的新发展

当前，世界经济正在逐步实现全球化，信息和知识成为推动经济增长的第一动力。在这种新的形势下，传统的财务管理受到了严峻的挑战，一种新的发展方向正在逐步形成。本丈认为在知识经济高速发展的时代，在加入WTO之后，对我国的企业财务管理的影响和对财务管理的观念、内容、方法等方面的新要求，探讨了在新形势下将如何加强财务管理，明确财务管理的发展方向。     

试述财务管理如何创新

财务管理是企业管理的核心,创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新。现如今我国企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因此,促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究。     

论现代企业的财务创新策略

传统的企业财务模式主要是以公认会计准则为指导的,采用历史成本的计量原则,这种模式正面临着知识经济时代的严峻考验。现代企业无形资本将成为财务以及会计核算的核心内容,企业决策将依赖于企业未来现金流量。现代企业应进行财务观念、财务治理结构和财务内容的创新。     

论企业的财务管理目标

传统意义上认为,财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化.财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整.公司治理的逻辑变了,或者说公司的目标变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿必然要相应变化,也就是作为财务运行驱动的财务管理目标也要相应变化.不同的财务管理目标,将产生不同的财务管理运行机制.深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理的逻辑,进而科学确定财务管理目标,对于优化公司理财行为,实现财务管理的良性遁环,具有重大的现实意义.     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

新会计准则下企业财务管理观念的创新

新会计准则最大的特点就是与国际趋同，旨在提高跨国公司之间经济数据的可靠性和透明度，从而降低企业的经营成本，满足投资者和社会公众对会计信息质量的新要求。企业为了适应不断变化的经济环境，稳中求发展，财务管理观念必须要有所创新，本文对新会计准则下企业观念财务管理观念的创新进行了探析，以有助于全面提高企业的经济效益。     

论企业的财务管理目标

传统意义上认为,财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化。财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。公司治理的逻辑变了, 或者说公司的目标变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿必然要相应变化,也就是作为财务运行驱动的财务管理同标也要相应变化。不同的财务管理目标,将产生不同的财务管理运行机制。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正     

新会计准则下的企业财务管理

企业财务管理在新的会计准则下必须全面创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新。应采取的主要策略有:建立现代企业价值观,明确企业的财务管理目标;全面提升财务管理的层次;培养高素质的财务管理人员;建立科学、有效的财务管理监控制度。     

财务领导人的领导素质分析

财务管理是企业经济管理的核心。企业的成败在很大程度上取决于财务管理工作业绩的好坏,而财务管理工作业绩的好坏又与财务领导者的领导素质息息相关。因此,对于企业的发展来说,财务领导者的重要性是显而易见的。我们认为,一个合格和成功的财务领导者必须具备以下几个方面的素质。立足专业。丰富的专业知识是财务领导者内在素质的基本构成要素,财务领导艺术水平的高低与财务领导者专业知识的丰富与否密切相关。众所周知,在知识经济时代,知识更新日新月异,财务环境千变万化,这就要求财务领导者必须不断更新知识、充实自己。同时,领导者的率领…     

浅谈施工项目财务管理现状及对策

随着社会主义市场经济的发展,外部经营环境和理财环境也日趋复杂,施工企业的经营风险、财务风险都在加大。为了维护资本完整,保护债权人利益,保证企业生产经营得以持续进行和发展,本文分析了施工项目财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工项目加强财务管理的对策。