基于TOPSIS法的湖北文化产业竞争力评价

近年来我国文化产业发展迅猛,产业评价体系是保证文化产业顺利发展的重要组成部分。从总量规模、创新能力、文化基础设施、需求基础和资本投入五个方面构建文化产业竞争力的评价指标,并采用TOPSIS法对地区文化产业局部及综合竞争力进行评价。     

基于熵—TOPSIS法的农业上市公司竞争力评价

文章通过等权重条件下和熵权修正后的两种TOPSIS法对我国农业23家上市公司竞争力进行了综合评价,结论显示:经营能力指标所占评价权重最高,而偿债能力和盈利能力次之,体现了农业上市公司竞争力应以提升经营能力为主;按行业排名的竞争力最强为渔业,且竞争力水平在1,2名之后有巨大滑坡。并且按照三种能力划分的竞争力评价显示不同能力的分布情况非常不均匀。     

电信客户生命周期价值模型和价值评价体系的关系研究

客户价值评价模型和评价体系建立是客户关系管理中的核心问题。文章依据客户生命周期价值理论和电信企业的行业特点,对电信客户生命周期价值模型和评价体系之间的关系进行了研究。首先根据电信行业高流失、多业务等特点,建立了基于当前价值、增量价值和存量价值的电信客户生命周期价值模型;以此为依据,构建了电信客户价值的三维评价指标体系;最后利用AHP法,对某电信企业的客户价值进行计算,并在三维空间中给出了相应的营销建议。     

对TOPSIS法的评价与扩展

TOPSIS法的全称是逼近于理想解的排序万法（TechniqueforOrderPrderencebySimilaritytoIdealSolution）,它是有限方案多目标决策分析中常用的一种科学方法。该方法借助于多目标决策问题的“理想解”和“负理想解”进行综合评价。所谓理想解是一设想的最好的解（方案）,它的各个指标都达到各待评方案中的最好值;而负理想解是一设想的最坏的解（方案）,它的各指标值都达到待评方案中最坏的值。然后求得其一方案与最好方案和最坏方案间的距离,由此得出该方案与最好方案的接近程度,以此作为评价各方案优劣的依据。一、计算步骤1．数…     

基于熵值TOPSIS模型的Kindle创意产品优化评价

产品优化是企业进行产品创新的重要方式,针对Kindle电子阅读器创意产品的持续优化,从Kindle的性能角度出发,建立电子阅读器性能评价指标体系,选取2007-2014年Kindle创意产品性能指标数据,采用熵值TOPSIS模型对Kindle创意产品性能进行定量评价.评价结果显示Kindle创意产品性能随着优化指标值的逐年增加而增强.根据评价结果,提出Kindle电子阅读器为了适应竞争的市场、满足多变的消费者需求,应不断加强创意产品优化效果.最后对Kindle电子创意产品的优化发展进行展望.     

基于新三维客户细分模型的线上会员客户价值研究

从客户的当前价值、潜在价值、忠诚度价值三个方面出发,建立适用于线上企业的会员客户价值评价指标体系。同时,在传统RFM模型的基础上构建了新三维的客户细分模型,并根据改进的客户价值细分维度进一步细分客户,利用主成分分析法计算每个客户群的价值得分。最终选取某网站的会员客户数据进行算例分析,通过识别不同客户群体、价值和状态,为企业实施精准营销提供更加细致的客户细分依据。     

基于TOPSIS法的东部10省域经济实力评价

我国东部地区10省市是经济相对发达地区。由于自然条件、发展基础和治理策略不同,各省市经济实力差别较大。为了深入了解东部地区各省市经济发展差异,促进区域经济社会协调发展,文章运用多目标决策理想解方法（TOPSIS）,参照国际通行做法,选取东部10省市的GDP、第一、二、三产业增加值、固定资产投资总额、财政收入、进出口商品总值、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入9项主要指标进行综合评价。     

基于优化TOPSIS法的湖北省县域经济综合实力评价

县域经济是城市经济与农村经济的结合部,在国民经济体系中占有十分重要的地位.文章以湖北省65个县市为研究对象,选取20项主要社会经济指标构建指标体系.通过变异系数法给各项指标赋权,并应用优化的TOPSIS评价法对其县域经济综合实力进行评价分析.然后根据各县市经济实力与理想值的相对接近度,将湖北省全部县市分为四种类型.在此基础上从三个方面比较分析各类型县市之问的不均衡发展,与此同时比较湖北省县域经济发展与江、浙及中部各省之间的差异.最后就如何解决湖北县域经济非对称发展提出对策建议.     

应用TOPSIS法综合评价工业经济效益

文章利用河南省2001年度8个地级市工业企业经济效益的统计资料,讨论了TOPSIS法的原理和评价过程,并用秩和比法对评价结果进行分档归类。表明TOPSIS法对多变量资料的分析评价比较符合实际情况。TOPSIS法在经济领域有一定实用价值,可以为科学管理提供决策依据。     

基于熵权TOPSIS法的银行经营实力的综合评价

本文将熵权法和TOPSIS法结合运用,构造一种综合评价商业银行经营实力的模型,并根据英国《银行家》杂志2005年度"世界1000家大银行"排名的数据资料,用这一模型对我国一些股份制商业银行的经营实力进行了综合评价和实证分析。评价和分析的结果表明,资本实力和经营规模是影响我国股份制商业银行综合经营实力的主要因素。     

基于客户价值细分客户方法的探究

客户关系管理(customer relationship management) CRM能为企业选择和管理客户,以使客户的终生价值最大,从而获得市场竞争优势。客户分类是根据客户属性来划分客户集合,通过获得的客户类别来分析和预测客户的消费模式。但由于客户分类问题涉及的因素众多．许多因素带有模糊性,并且分类的标准因为分类目的的不同而有所不同,因此没有一种通用的方法适合各种客户分类问题。本文提出的客户分类是基于客户价值来分类。客     

基于BP神经网络模型的移动电子商务客户信任评价

文章基于BP神经网络法建立客户信任评价模型,结合因子分析等方法对我国目前以微商为代表的移动电子商务客户信任评价进行研究.结果显示,店铺信誉度、无线网络的普及性、应用软件的安全性等对客户信任度均有显著的影响,BP神经网络模型能准确反映各影响因素对于移动电子客户信任的影响程度.     

TOPSIS法在医院综合评价中的应用

客观、科学地评价医疗工作的服务水平和质量，是卫生事业管理中的一个重要课题。自80年代以来，我国卫生统计界的理论和实际工作者经过大量研究，提出了许多行之有效的多指标综合评价方法，在卫生管理工作中发挥了巨大的作用。本文运用TOPSIS法对一所三级甲等医院2005年各病区的工作情况进行综合评价。     

旅游业客户价值评价指标体系的构建

一、旅游业客户价值评价指标体系设计(一)设计原则1.长期性原则客户价值考察的是客户与企业保持关系的时期里,对企业所产生的价值流,而不是某一时段或时点对企业利润的贡献。举个简单的例子:A客户每年给企业带来净现金300元,B客户每年带来500元;而A客户可能在企业保留5年,但B企     

基于熵权的改进TOPSIS法在多项目优先级评价中的应用

现代企业项目管理过程中,越来越多的面临多项目优先级评价的问题.文章采用熵权系数对TOPSIS法进行改进,建立多项目优先级评价模型,避免了传统评价方法中主观性强等弊端,并且使用该方法进行算法示例,详细说明各个计算步骤.为企业多项目优先级排序、资源优化配置提供了新方法.     

基于熵权TOPSIS的延迟策略成熟度评价

文章将延迟策略融入到服务型制造,细分了面向服务型制造的延迟策略发展阶段,分析不同阶段制造企业实物产品和无形服务的基本特征,归纳影响延迟策略成熟度的关键因素;并以此为基础,构建延迟策略成熟度模型,提出面向服务型制造的延迟策略成熟度评价体系,给出基于熵权TOPSIS的评价方法;最后实例验证延迟策略成熟度模型及评价方法的科学性与有效性.     

基于模糊直觉集的财务管理绩效TOPSIS评价

文章利用直觉模糊集描述财务管理绩效评价中的不确定性和模糊性,对财务管理绩效评价指标体系进行删减,给出基于模糊直觉集的财务管理绩效TOPSIS评价方法,使得财务管理绩效评价过程更为简便易行.     

基于超效率模型的上市公司投资价值评价

DEA方法的C2R模型难以解决相对有效单元进一步识别的问题,而超效率模型通过重新定义生产可能集,可以对决策单元进行充分排序和评价。以上证50指数中的33家上市公司为样本,运用C2R模型和超效率模型对2002-2005年中国上市公司的经营效率进行了实证分析。结果表明,超效率模型确实能够对决策单元进行充分评价和排序,其超效率值大小的顺序即是股票相对投资价值的强弱排序。由此可见,超效率评价模型对投资者的投资决策具有较高的参考价值,在应用上更具有优势。     

基于因子分析的民营医院服务价值评价模型构建

文章在深入分析现有文献的基础上,通过专家访谈和预调查,提炼出民营医院服务价值的24个评价指标;采用因子分析法并运用SPSS软件对正式调查数据进行处理,得出信息价值、功能价值、环境价值、技术价值和经济价值等5个评价因子及其因子得分模型。     

基于BP网络的客户价值分析

客户是企业最重要的资源之一,是市场竞争的焦点.现代企业之间的竞争主要表现为对客户的全面争夺,因此就必须进行客户关系管理.客户价值分析是客户关系管理的基础,而客户价值分析的一项重要内容是客户分类.文章针对移动通信业的经营实际,首先构建了移动通信业客户价值评价体系,在此基础上设计BP神经网络模型,进而利用MATLAB神经网络工具箱来进行客户价值计算.通过这种方式可以客观、公正地计算出移动通信业各公司客户的价值大小,移动通信公司可以根据各客户的综合评分值,制定有针对性的客户价值提升策略和客户维系策略.