转型升级政府服务帮促企业共度危机

当前．全球经济危机尚未见底。各级政府做好服务企业的工作,帮助企业应对危机,切实解决发展中的难题．是政府服务的重要内容,也是实现“保增长、促转型”目标的关键。     

论全球治理与国际法

无论是在全球治理的理论分析上还是国际法学的研究中,准确理解全球治理与国际法的关系,都是一个亟需解决的基础性问题.全球治理必须在国际法的原则与强行法的约束下进行,而具体的国际法律制度则成为特定领域的全球治理的主要工具.国际法在全球治理中所发挥的具体作用是推动全球治理走向“善治”,并维护治理过程中的“公正”或“正义”.全球治理不仅引发国际法规模的扩张,也促使其向“良法”转型.国际法与全球治理之间将有着一个漫长的互动过程,表现为一种相互依赖的正相关关系.     

论企业从"做大做强"到"做好做强"的战略转型

大企业具备标准化的规模生产、巨型企业的威慑性和垄断性、职业经理团队和规模不经济现象的特点,而小企业具有组织分工的模糊性和高效性、产品生产的个性化和灵活性,以及技术范式的敏感性和革命性等特点,因此,现代企业战略观念正在从追求“做大做强”到“做好做强”的战略转型,在今天企业一味地追求成为行业最大的企业已经变得不切实际,忽视核心竞争力的培养和对顾客需求的满足往往会给企业发展带来灾难性后果,因此,许多企业追求最大的观念必须被抛弃,而追求成为行业内的最好最强,比较切实可行,更有利于企业的长远发展。     

全球供应链中中国制造商多元采购策略

采购是企业开展生产经营活动的重要环节,直接关系到生产、销售的绩效。当前中国制造企业全面融入全球供应链,文章以全球供应链为研究背景,以中国制造商收益最大化为目标,采用区别单一讨论采购成本最低的规划方法,提出了多元化采购策略,设计了采购价格可支付、采购成本可控制、采购来源可替代、采购活动可持续的原则,设计因果图,采取系统动力学仿真,结果表明采购策略可行。     

西门子：为未来投资

在与西门子公关部一位朋友闲聊之时．得知西门子在企业社会责任（CSR）方面所做的努力由来已久．而且成果丰硕．引发了记者极大的采访兴趣。6月的一个下午．记者来到望京中环南路的西门子大厦，在见到西门子（中国）副总裁兼公共关系部总监白安（Bernd Eitel）之前，首先参观了其位于二层的展厅，其中一栏便是“企业社会责任”，清晰的八个大字——“携手关爱”、“点燃未来”格外醒目。工作人员介绍．这是西门子在全球企业公民活动的主题。     

浦口区开展“七个一”廉政文化进企业活动

一是开辟一个专栏。各企业开辟廉政文化宣传专栏．大力宣传党的廉政方针、廉政政策和廉政要求．努力营造廉政文化进企业的浓厚氛围。二是发出一份倡议。由区廉政文化进企业领导小组办公室向全区规模企业发出一份诚信经营、守法经营、廉洁经营倡议书,使以廉为荣意识深入人心。     

面向全球价值网络的中国先进制造模式动态演进与实证研究

本文研究表明,面向全球价值网络的中国先进制造模式是我国先进制造企业适应全球化竞争的必然选择。全球价值网络的构建是通过产品开发为龙头、集成产品开发的流程体系、价值链的模块化、全球价值网络四个阶段,即由“点”、“线”、“面”、“网”的不断动态演进而形成的;由此,需要从先进制造技术、多渠道开展研发与创新、动态联盟以及企业自身和政府的共同作用几方面来不断完善企业的全球价值网络,增强企业在全球市场的竞争能力。     

在全球变暖中淘金

地球正在变得越来越热，人类则是造成这一局面的罪魁祸首。我们不停地向大气中注入含碳的温室气体，打破了自然界的平衡，使得温室效应越来越明显，极地的冰川在融化，海平面越来越高。但是，一个温暖世界带来的影响远不止如此，科学家告诉我们，全球变暖意味着人类生存环境的巨变。一些干燥的地方会更加少雨，产生干旱和野外的火灾，而另外一些湿润的地方会更加多雨，带来洪水气候会变化无常，难以稳定，沙尘暴和飓风越来越多，海洋变酸，地球生命．可能会有灭顶之灾．人类是适应性很强的物种，从科学技术到商业、政治，人类已经在思考适应气候变暖的办法、从庞大的国家机构，到零散的企业和投机商，人类谋划未来的前提开始更多地从“阻止”全球变暖转为“适应”它，即在全球变暖中淘金、寻找商机。     

去世博做个“购物狂”

作为上海世博会全球合作伙伴。可口可乐在世博园里立了一座漂亮而神奇的企业馆，名为“快乐工坊”。每一位进入“快乐工坊”的游客都能第一时间品尝到可口可乐专为世博设计的“特爽冰昔”。轻轻拧开瓶盖，摇一摇，再拧紧．转眼间，无数快乐的小冰碴即涌上瓶口!瞬间，一层薄薄的冰昔就在瓶口形成了。     

携手新起点 共赢新商机

住群雄争霸的中国内衣行业，俏丹娜是一支锐力四射的新生力军。俏丹娜诞生于内衣名镇谷饶，进入21世纪以来，俏丹娜公司凭着“春娜”．“俏丹娜”两大品牌产品在搏击市场的经济大潮中，创造了一次次骄人的业绩。特别在08—09年遭于全球金融危机，纵多内农企业面临重新洗牌的经济形式下，3月2日，俏丹娜实业有限公司的新址中一场名为“携手新起点 共赢新商机”新址落成典礼暨品牌提升峰会吸引了业界的瞩目。俏丹娜新厂总面积三万多平方米，厂房宽敞明亮，办公楼大方典雅，新厂的落成为产品的生产增添了新的设备和人力。这更是俏丹娜实业有限公司经历了十几年后的转折点，它将实现企业升级由生产型企业向营销型企业的转型，完成仓业的第二次创业，并导入文化战略、品牌战略、产品战略三大战略。全面整合企业优秀资源切实保障企业全新发展。     

“高发区”如何治理商业贿赂

发电企业作为关系围计民生的的重要领域。属于资本密集型行业．工程项目多，投资规模大．采购环节多。经济业务广，极其容易诱发商业贿赂行为。在部分人眼里．商业贿赂已经成为一种社会普遍存在的“潜规则”，一些效益很好的发电企业的干部职工，也认为非如此企业不能得到发展，为了实现企业经济利益最大化，也不得不违心地置身其中．使得此风愈演愈烈。     

从跨产业升级到重构全球价值链

转型升级是新兴经济体企业重大理论与实践问题。本文运用权变理论、全球价值链和国家创新系统以及国际商务理论考察企业跨产业升级的实现路径。通过对传统产业的杉杉集团两次跨产业升级、迈向重构全球价值链的实践进行案例研究,本文发现,企业在原产业市场、技术和政策环境发生重大变革的情境下,由具有创新导向和全球视野的企业家推动实施跨产业升级。同时嵌入全球价值链和国家创新系统的双重学习路径使企业创新能力不断演进,有助于实现产业内升级和培育自主创新能力。在跨产业升级需要世界前沿技术的情境下,还可以运用逆向跨国并购战略获取创造性资产。新兴经济体企业实施跨产业升级,最终可以到达重构全球价值链的战略制高点。     

海外供应价格可变的国内外双源采购决策

在供需均随机的情况下,研究一个全球制造企业同时向一个价格低但价格受海外市场影响而随机波动的海外供应商和一个价格高但价格稳定的国内供应商采购原材料的双源采购问题。提出制造商对海外供应商采取动态采购价格策略降低国际市场价格风险（动态采购价格与制造商与海外供应商谈判的初始采购价和海外市场价有线性关系）,构建制造商为领导者,两个供应商为跟随者的Stackelberg博弈模型。求解在此动态采购价格策略下,制造商最优的订货量,供应商最优的生产量。最后通过算例计算各个最优值,并对动态采购价格中的风险分担因子和初始采购价格做了灵敏度分析。研究表明:（1）动态价格中的初始采购价格小于海外市场价格均值时,制造商的最优订货量随着风险分担因子的增加而减小,反之,则增加而增加。（2）制造商的最优订货量随着动态采购价格中的初始采购价格增加而减小,减小而增加。     

重构全球价值链理论的经验研究

新兴经济体企业打破由发达国家跨国企业主导的国际分工，推动全球竞争格局发生变化是全球经济中的新现象。本文选择科达制造作为研究对象，在长期调研的基础上以重构全球价值链（RGVC）为理论框架，按情景、动因、路径、效果的思路对科达制造重构全球价值链的实践过程进行案例分析。本研究首次系统地验明RGVC的主要命题包括：发达国家跨国企业在建筑陶瓷全球价值链（GVC）中长期处于主导地位而中国企业被俘获且利益严重受损；改变所处地位并追求高端环节的巨大利润是案例企业重构GVC的根本动因；中国巨大的市场空间为案例企业重构GVC提供了机遇与空间；案例企业的优秀企业家精神及创新驱动则是重构GVC的关键驱动力；案例企业结合外部环境及企业资源选择外部成长与内部成长相结合的升级路径；案例企业重构GVC的效果主要表现在向GVC高端升级、掌握GVC的控制权以及实现全球资源配置三个方面。本研究验明RGVC的学术价值，对新兴经济体企业升级具有重要的参考价值。     

电信设备制造商全球价值链升级路径分析——以华为技术有限公司为例

随着经济全球化进程加速,我国电信设备制造商开始国际化进程,嵌入全球价值链及全球价值链下企业升级问题显得尤为重要.华为公司是我国通信制造业国际化的先锋企业,其通过技术创新与研发,向全球电信价值链高端不断攀升,通过向终端转型带动整体价值链链条升级,这使华为公司逐渐成为全球第二大电信设备制造商.对于我国其他设备商来说,华为的成功具有重要借鉴意义.     

绍兴纺织企业转型升级路径研究

绍兴纺织产业处于全球价值链的低端,其发展遭遇要素资源约束日益严重的瓶颈,转型升级显得十分必要.促进绍兴纺织企业转型升级的政府措施主要有加强政府调控,发挥好行业协会作用,培育优势纺织企业三个方面;企业自身采取的措施主要有建立各种标准认证体系,针对不同的目标市场与不同的生产方式应采取不同的升级路径等方面.     

医疗器械“蛋糕”虽大想吃不易

与在市场中苦苦拼杀的药品生产企业相比,医疗器械生产企业无疑是幸福的,这不仅因为中国医疗器械市场潜力巨大,增长迅猛,更时时有一些“锦上添花”的好消息传来。日前,卫生部向国内外数十家医疗器械厂商抛出了总金额高达8.34亿元人民币的采购大单,且卫生部此次招标采购的器械种类由原来的大型影像设备CT机、MRI机扩大到目前的X光机、放疗、彩色多普勒.临床检验、核医学、急救监护等七大类,很多临床上常用的医疗仪器今年都上了卫生部招标采购的名单。“蛋糕”虽然诱人,但若想吃到嘴里却也不是一件容易的事。     

进一步提高机关服务水平

2010年．是“十一五”规划的最后一年．是实现“三个发展”要求的“工业三年上台阶、六年大变化”目标的起始之年。新的一年,经委机关党员干部要紧密结合工业经济“保增长、促转型”工作实际．强化服务意识,以服务引导企业行为．以服务营造宽松环境,以服务推进企业发展,不断提高机关服务水平．全力推动2010年全市工业经济平稳较陕发展。     

“锦盛石业”印象

2007年暑夏，受朋友之托前去上海参观“锦盛石业”（上海东继顺企业发展有限公司）。说实在的．我对参观企业并无多大兴趣，因为我做过企业，退休后又做企业咨询服务，整天与企业打交道，如同吃东西，少吃多有味，多吃伤脾胃。但朋友说“锦盛石业”是从事石材业务，可既不是开采石头，也不是石头雕刻，更不是人工造石企业。朋友“卖关子”，只好客随主便。下午，“锦盛石业”陈孝锦总经理的爱人开车来接我们去公司。在车子上，陈夫人和我们聊起上海的石材市场，尤其她讲到国外开采石料的一些趣闻令人印象深刻。国外开采石料非常注重保护自然生态和后期应用价值，在开采过的矿山上，人们看不到千疮百孔的山依开采过的矿道，大多建设为“地下景点”，作为人们休闲娱乐的场所。她说：“陈先生一年中约有半年多时间在国外采购石料，这次听说你要来上海特地从意大利乘飞机回来，估计晚上5点钟左右能到家”。在这中间三四个小时里，她安排我们参观企业。首先来到总公司，出于职业习惯，我在公司转了一圈。转转看看，不知不觉转了3个小时。     

资本全球扩张与当代资本主义新变化的特点及趋势

20世纪90年代以来，在新科技革命、全球化浪潮的推动下，西方发达国家的社会经济结构发生了巨大的变化。其突出特征是：资本的全球扩张使资本主义进入到一个国际金融垄断阶段；跨国公司向全球公司转型，跨国资本掌握着全球经济的“命脉”，并强行规定全世界生产的总方向，决定世界资本主义社会的经济、政治和文化的性质。资本全球化虽然为缓解旧有矛盾提供了某种契机，但资本超时空限制地对剩余价值的榨取，使得当代资本主义的各种矛盾在新的基础上日益积累和深化。