内控体系建设与企业人力资源管理风险探讨

国际工程企业的项目运作需要多种资源协同工作,其中最基本也是最具创造性的就是人力资源。如何识别国际工程人力资源管理中面临的各项风险,并及时做出应对,是全面建设企业内控体系的基础和前提。本文通过对国际工程项目管理中人力资源管理全过程的剖析,分析其中潜藏风险,力求通过努力,为国际工程企业的内控体系建设和人力资源风险管理提供对策。     

试论国际工程项目人力资源管理的机制完善措施

工程项目的实施需要调动多种资源来共同完成,其中最基本、最重要、且最具创造性的属于人力资源。尤其是对于国际工程项目而言,更不应忽视对人力资源的管理,既包括企业在国内的人力资源管理,又要包括特定的国际工程项目的人力资源管理。归根结底,国际工程项目的竞争在于人才的竞争。如何有效的加强国际工程项目中人力资源的管理已成为不容忽视的问题。     

外资企业人力资源管理借鉴

上世纪90年代以来,把人力资源管理与企业的总体经营战略联系在一起,是许多外资企业获取竞争优势的重要工具。在国际范围的市场竞争中,无论是大企业还是小企业,无论是国内企业还是国际跨国企业,要想获得并保持竞争优势,核心资源就是人力资源。人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强人力资源管理是外资企业的重点战略之一。外资企业的人力资源管理优势     

国际工程项目人力资源管理

在对国际工程项目人力资源管理必要性技能型论述的基础上,分析了当前人力资源管理工作存在的主要问题,并结合国际工程项目的主要特点,提出了对应的人力资源管理措施。     

浅谈政府人力资源的战略管理时代

经济全球化的背景下,综合国力的竞争实际上是人力资源的竞争,高效的人力资源管理模式能够有效地发挥人力资源优势,提高国际竞争力,对推动我国的经济社会的持续性发展具有重要作用。     

人力资源对城市经济贡献与政府作用研究——以郑州市为例

本文通过构建郑州市人力资源数量、质量、产业分布与经济发展水平关系的计量模型,分析了人力资源与其他生产要素对城市发展的贡献。人力资源是一个国家提高国际竞争力和繁荣经济的关键因素,是经济增长的重要源泉。而郑州市政府在提高本市人力资源开发,进而促进经济可持续发展方面有着重要作用,因此,政府变革理念,改进相关措施,推动郑州人力资源开发与管理势在必行。     

战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究——基于在华跨国企业的经验证据

企业国际化中人力资源实践如何影响绩效,既是一个国际企业管理问题,更是人力资源管理领域的中心问题;因为任何一种国际化战略的成功都离不开恰当的人力资源管理方式,而成功的跨国公司对人力资源管理的导向选择也主要取决于它能否更好地支撑其国际化战略的实施.本文以100家在华跨国企业为研究样本,在战略国际人力资源管理(SIHRM)的框架下,将人力资源管理系统和国际化程度对企业绩效的影响作为主要研究问题,构建层级回归模型,通过实证检验考察人力资源管理与企业绩效的关系.研究结果表明,企业绩效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关,而且同人力资源管理系统与国际化程度之间存在积极的联系.该研究结论为中国企业在国际化过程中如何实施有效的战略国际人力资源管理以提升组织绩效并获取持续竞争优势提供借鉴与参考.     

人事考试在开发人力资源经济中的作用和发展前景

人力资源经济是经济体系的重要组成部分，人力资源是最活跃的经济资源之一，是决定经济运行质量和效率的关键性因素，人事考试是评价人力资源的重要手段，是现行人力资源开发体系的重要组成部分：从目前国际、国内人力资源评价体系是看，考试仍然是一种主要的人力资源测评方式。我国是人口大国，正处在经济快速发展时期，做好人事考试工作，对于整体性人才资源开发具有十分重要的现实意义。     

现代企业人力资源管理方式的创新分析

人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程,其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境,做好企业的人力资源管理工作,对于企业实现自身的经营战略目标以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。本文主要从现代企业人力资源管理的要求、企业人力资源管理的问题以及人力资源管理方式的创新来综合性论述当前企业人力资源的创新。     

浅谈知识经济时代企业人力资源管理

<正>知识经济时代,人力资源竞争成为企业之间竞争的关键。我国的人力资源管理面临很多机遇,同时也存在不少问题,只有坚持以人为本,重视人力资源开发,实现人力资源的最佳配置,建立有效的激励机制,才能最大限度地发挥人力资源的效能。一、知识经济时代给我国人力资源管理带来的机遇1.为人力资源结构性调整带来了机遇。按照国际大市场的需要,     

经济全球化视角下的国际人力资源管理问题研究——基于来华留学生教育管理的思考

随着中国经济的快速崛起,来华留学生规模与中国对外投资额不断提高。但现有僵化的体制与落后的理念,制约了中国企业在实施国际化战略过程中对来华留学生这一独特人力资源的有效配置与利用。改革来华留学生教育管理体制,转变企业国际人力资源管理理念,有利于构建来华留学生教育与中国企业国际化人力资源管理的协同机制。充分认识来华留学生教育对于国际人力资源形成过程中的独特作用,有助于进一步发掘来华留学生教育的经济战略价值。     

论人力资源管理与人事管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。我国组织先前大都是运用的人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要。本文主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变。     

谈谈企业人力资源管理中员工与雇主之间的沟通问题

企业要充分开发运用人力资源，获取智力资本竞争的优势，建立一个具有完整性、科学性和可行性的人力资源管理体系。人力资源管理中员工与雇主之间的双向沟通问题是核心问题之一，本文结合举例国际著名大公司的成功实践，谈谈如何解决好员工与雇主之间的双向沟通问题。     

加强漳州邮政企业人力资源管理和开发的初探

麦肯锡国际管理咨询公司经过调查研究,做出了一个结论,在今后的20年里,最关键的企业资源不是资本,不是战略,不是研发,而是人力资源。同样,对邮政企业来说,人力资源已经成为企业的生命力和竞争力的不竭源泉,它也是邮政企业核心竞争力中最重要的因素之一,我们深刻地意识到:邮政参与市场的竞争,归根到底是人力资源的竞争,独立运营后的邮政企业要实现可持续发展,同样面临着人力资源管理和开发的严峻课题。     

商业银行人力资源竞争性开发的几点认识

自从新科技革命以后,金融市场开始了翻天覆地的变化,国际环境的改变给金融业带来了新的挑战和发展机遇,商业银行是金融业中最具代表性,也是最有历史的行业,因此,面对革命的浪潮,商业银行遭遇了前所未有的竞争。竞争必然带来商业银行管理的变革,在此背景下,商业银行人力资源管理开始得到重视。与此同时,各个商业银行纷纷展开人力资源管理也带来了人力资源管理的竞争。因此,人力资源竞争性开发的研究成了商业银行发展的重要问题。     

人力资源管理做什么

"人力资源"这个名词最早是外企带进中国来的.现在,中国的企业开始学习国际先进的管理方法,原来的"人事部"纷纷改头换面,挂上了"人力资源部"的牌子.然而,仅仅换名字是不够的,我们还应该走进那些跨国企业的内部,看看它们的人力资源部门在做些什么.     

浅谈医院人力资源管理

面对激烈的国际市场竞争，现代医院人力资源管理模式的示范效应明显增加。认真研究如何充分利用人力资源管理方法，力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为协调医院内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

基于海外项目当地雇员人力资源管理

分析了海外钻井市场当地劳动力资源特点及雇员人力资源发展规划，总结了在海外人力资源管理工作的经验。分析表明，只有严格管理、精心培训，才能培养起我们需要的雇员团队，提高了项目雇员的工作能力、工作动力和工作效率，增强了专业施工队伍在国际市场的竞争力。做好当地雇员的人力资源管理工作是成功运行海外项目的关键。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化趋势的增强,我国与国际的经济交流逐渐增多,经济水平也得到了很大程度的提升,中小企业在我国的经济发展中占有十分重要的地位,加强对中小企业的管理,特别是人力资源的管理对促进我国经济的可持续发展具有重要意义。本文将从我国中小企业的人力资源管理现状入手,对中小企业的人力资源管理中存在的问题进行简要分析,并针对存在的问题,提出相应的解决对策。     

浅析我国旅游人力资源开发的现状和发展对策

人是社会生产力中最活跃的因素,任何社会财富的创造都离不开人,人力资源是我国社会经济发展中的核心资源。随着我国经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,旅游行业已经成为一个朝阳产业,我国正逐步从一个旅游大国向旅游强国挺进,旅游人力资源成为制约我国旅游业国际竞争力和可持续发展的关键因素。