探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

建筑施工技术是决定建筑质量的首要因素,只有高水平的施工技术才能完成高质量的建筑工程,促进建筑工程企业的发展。本文通过对建筑工程施工技术管理的介绍,探讨了提升建筑工程施工技术管理水平的相关方法。     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

建筑行业竞争日益激烈,如何有效降低建设成本,提高市场竞争力成为现代建筑企业生存和发展必须解决的问题。工程合同是建筑企业现代化管理的重要内容,是建筑工程基础阶段的关键环节,直接关系到建筑工程各项工作的顺利展开,影响到建筑工程施工成本,其重要性不言而喻。然而从目前形式上看,由于多方面因素的影响,我国建设工程合同管理中仍存在诸多问题,须引起足够重视。只有不断提高认识,深入分析建筑工程合同管理过程中的问题,并采取相应对策进行处理,才能不断增强建筑企业市场竞争力,促进自身健康、持续发展。本文主要对目前建筑工程合同管理中存在的问题与对策进行研究。     

如何将建筑工程项目管理水平提高的探讨

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平。可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理。     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

浅析当前建筑工程项目成本控制的策略

建筑工程项目管理是一项系统复杂的过程,强化建筑工程项目成本控制是建筑企业生存的关键所在。在施工过程中,只有不断提升管理水平,加强工程项目成本控制,才能够不断提高建筑企业的综合竞争力,才能够在激烈的市场竞争中取得成功。本文首先阐释了建筑工程项目成本控制的基本概念,进而提出了工程项目成本控制存在的问题,最后提出了几点对策。     

建筑工程现场施工管理问题探究

建筑企业的现场施工管理不仅仅是表现在施工现场,它折射出一个建筑企业的企业文化和深层次的管理水平。本文结合实际对建筑工程现场施工管理进行了探讨。     

如何有效加强现场施工技术管理与控制

对建筑工程现场施工技术的管理与控制,有利于确保建筑工程的施工质量,提高施工现场的管理水平,有利于建筑工程增加经济效益,实现建筑企业经济利益的最大化。     

施工企业合同管理探讨

从当前市场环境视角入手,阐述建筑行业施工企业开展合同管理的必要性,分析了当前施工企业合同管理工作中普遍存在的问题,探讨了对策和建议,旨在提高建筑企业合同管理水平,实现可持续发展。     

建筑工程管理中存在的问题及策略分析

建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业,建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。本文结合工作实际,浅谈建筑工程管理中常见的问题,并提出相应的策略。     

建筑工程造价管理与控制措施

随着我国建筑市场的不断发展,加大对建筑工程造价的管理与控制,已成为提升建筑企业市场竞争力,实现建筑企业的经济与社会效益的重要手段。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,严格把握经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

建筑工程管理中的质量控制分析

现阶段,建筑工程质量事故频繁被曝光,产生了极大的不良影响。建筑工程企业需要加强工程管理,提升质量管理水平。文章研究了影响建筑工程质量的因素,分析了建筑工程质量管理的现状,并提出改进的有效控制措施。     

建筑工程造价的管理与控制策略

在我们国家建筑行业不断发展的过程中,为了有效的促进建筑企业市场竞争力的提升,实现建筑企业的经济与社会效益,需要加大对建筑工程造价管理与控制。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,需求经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

改进建筑工程管理的相关措施探讨

经济的发展,带动了建筑的迅猛的发展,随着市场经济的逐步深化,市场竞争更是有愈演愈烈之势,建筑工程管理水平的高低,直接影响到企业在激烈的市场竞争中的生存和发展,企业在激烈的市场竞争环境下,只有不断地总结研究实践经验,不断改进提高建筑工程管理的水平,才能使企业得以生存、发展、和壮大。城市和乡村中正在建设的建筑项目也日益增多。但是在建筑行业的发展过程中还存在着很多的问题,建筑事故还时有发生,这主要是因为我们在建筑工程管理的工作做得不到位。因此本文对改进建筑项目工程管理的相关措施进行一些探讨。     

建筑工程合同管理

从合同管理的任务和现实意义出发，针对目前我国建筑市场合同管理中存在的主要问题，对加强建筑工程合同管理的有效措施进行了探讨。     

浅析如何有效降低建筑工程造价

建筑企业通过加强对建筑工程施工合同、工程变更的控制等,不但有利于实现对建筑工程造价的控制,而且有利于实现经济利益最大化的目的,增加建筑企业在激烈市场中的竞争力。     

应用计算机网络信息技术 提升建筑工程管理水平

计算机网络信息技术在提升建筑工程管理水平方面发挥着越来越重要的作用,能够在极大程度上实现建筑工程项目管理、造价管理、施工管理等管理工作的快捷化、现代化、信息化.本文对如何通过计算机网络信息技术来提升建筑工程管理水平进行探索.     

关于如何提高建筑企业施工质量管理水平的分析

<正>随着社会的发展和建筑施工技术水平的逐步提高,我国的建筑工程项目管理水平也得到了明显的提升,但与发达国家相比,我国工程项目质量管理的总体水平还不高,尤其是随着建筑业的迅速发展,建筑市场尚存在一些不规范行为,建筑立法的脚步相对滞后,出现了一些不合格工程,甚至少数劣质工程,质量通病也普遍存在。那么,如何抓好建筑工程项目的质量管理,许多企业也做了不少的尝试。以     

试论如何做好建筑企业干部人事档案工作

本文首先阐述了当前建筑企业干部人事档案管理中存在的普遍问题,然后从树立正确的管理观念、提升档案材料真实性、进行档案动态管理、增强档案工作的全面性和保密性、创新档案管理模式、健全档案管理制度、提高档案员管理水平等方面提出了做好建筑企业干部人事档案工作的策略,希望能对我国建筑企业人事档案工作带来一定的启示,从而提升人事档案管理水平。     

建筑工程安全管理中PDCA循环管理模式的应用

当前,建筑工程事业快速发展,而居民对建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。不少大中型建筑企业开始将管理重心移到安全管理上来,力图提升建筑工程的安全性与质量水平。作为建筑工程安全管理中一种被广泛应用的管理方法,PDCA循环管理模式由于其诸多优势而备受建筑企业关注。基于此,文章将从PDCA循环管理法的概念出发,结合其对建筑工程安全管理的意义分析,就PDCA循环管理模式在建筑工程安全管理中的具体应用进行详细论述,以期为相关行业工作者提供理论借鉴。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

本文在提出建筑企业合同管理中存在的主要问题的基础上,分析了建筑企业合同管理中存在问题的主要原因。并据此解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策,以有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。