美国员工股票期权报酬形式及启示

美国员工股票期权计划的基本形式有法定股票期权计划 ,包括激励性股票期权计划( ISOs)和员工股票购买计划 ( ESPP) ,非法定股票期权计划 ,股票增值权 ( SARs)和虚拟股票计划( PSPs)等其它激励计划。美国员工股票期权计划对我国建立股票期权激励计划有一定启示。我国在应用股票期权激励制度中应考虑股票期权相关证券和会计制度的改革 ,充分发挥税收杠杆的作用 ,同时要研究员工股票期权的价值评估问题     

对国有股份制企业经营者激励机制的思考

尽快解决企业经营者激励机制的严重不足已成为当前中国深化国有企业改革,促进国有企业发展所面临的一项十分重要而紧迫的任务.研究了我国企业现阶段全面推行股票期权所应解决的众多问题,通过对国外企业经营者"股票期权"这一激励机制的分析,提出了在我国建立健全国有股份制企业经营者激励机制的基本思路.     

国有企业实行经理股票期权的问题与对策

股票期权是企业经理人激励机制创新的新思路.阐述了股票期权的基本原理及其激励作用,分析了我国国有企业实行股票期权的4种模式和存在的问题,结合国企现状,提出建立期权激励考核机制,做到有股可期、实行多种方式混合使用的经理报酬制度等,探讨了国有企业实行股票期权相应对策.     

对企业经营者激励模式的评价与创新

激励机制由评估识别和激励契约组成。激励契约要载明对经营者激励的3个组成部分:保障收入激励、内部收益激励和外部收益激励。经营者为此的付出是所有者观察不到的努力成本,据此可得出激励模型。当前中西激励模式都存在一定的弊端,西方的股票期权计划并不能照搬到中国,文章为此设计了针对不同风险偏好经营者的虚拟指标期权计划和虚拟基金分红激励两种创新模式。     

股票期权激励

股票期权制度作为一种国际公认的有效激励方式,它已经在中国高新技术企业中实施,并且对我国高新技术企业的改革发挥了重要的作用.本文对股票期权激励机制进行了简单的论述和分析.从国内外实践来看,把握好几个要点,对于建立完善、协调的股票期权制度是至关重要的.     

关于股票期权的思考

企业高级管理人员激励机制的股票期权是企业内部制定并实施的,持有股票期权的高级管理人员可以在规定时间内以事先约定的股票价格购买本公司的股票,但在购买时支付的不是现金,只是高级管理人员的管理能力和其对企业的贡献。本文对这种激励机制的适用条件和我国目前实行股票期权的局限性做了探讨。     

股票期权激励机制的构建与创新

指出股票期权制是现代企业内部普遍采用的一种新型激励机制 ,在西方国家企业管理中已经运行得较为成熟 ,在实践中也积累了较为丰富的经验 ,由此引起了国内企业越来越多的关注。分析了一些地区上市公司采用股票期权制的做法。提出在我国股份制公司建立起真正意义上的股票期权激励机制 ,应先解决好几个障碍性的认识问题以及要借鉴国外经验 ,从实际出发 ,探索构建我国股份制公司推行股票期权激励机制的有效途径。     

股票期权激励对有效整合国有企业经营目标的探讨

建立有效的经营者激励机制是解决我国国有企业所有者和经营者两大行为主体经营目标不一致的关键问题.本文分析了国有企业有效整合经营目标的不同激励方法,阐述了股票期权在我国的实现途径,并对国有企业实施股票期权中要注意的问题进行了探讨.     

国有企业实行经理股票期权的问题与对策

股票期权是企业经理人激励机制创新的新思路。阐述了股票期权的基本原理及其激励作用 ,分析了我国国有企业实行股票期权的 4种模式和存在的问题 ,结合国企现状 ,提出建立期权激励考核机制 ,做到有股可期、实行多种方式混合使用的经理报酬制度等 ,探讨了国有企业实行股票期权相应对策     

经理股票期权的理论思考

经理股票期权是现代企业一种行之有效的激励机制,它具有激励的长期性、有效性和激励对象的有限性、操作过程的复杂性等特点.国有企业对经理人员采取的年薪制和在职消费的激励方式存在明显缺陷,"武汉武股票期权"对国有企业经理人员激励机制进行了有益探索,但它还不能算是真正意义上的"股票期权",当前在我国实行"股票期权"还存在诸多障碍.     

股票期权激励机制研究

中国自引入股票期权激励机制以来,激励效果并不明显,主要原因在于企业在实施该制度的过程中存在着认识上的偏差、技术难题未得到合理解决、股票市场弱式有效等障碍。为了使股票期权激励机制发挥其应有的作用,应从确定股票期权收益人及行权价格等方面入手对股票期权计划进行合理的设计,同时应健全股票市场和经理人职业市场。     

浅析股票期权在我国公司激励中不适用的原因及目前可行的激励机制

股票期权在西方国家公司激励中发挥着重要作用。但是在我国公司激励中却存在明显的不适用。结合我国的国情,分析股票期权在我国公司激励中不适用的原因,同时也对我国公司目前可行的激励机制提出了一些看法。     

股票期权制度的源起、实质及效应

股票期权制度是一种有效的长期激励机制 ,自 2 0世纪 80年代以来在西方国家得到了广泛的应用。如何借鉴西方国家的制度 ,建立符合我国国情的激励机制是值得我们研究的一项重要课题。文章从股票期权制度的起源出发 ,探讨了股票期权制度的实质和效应。     

上市公司股票期权方案设计研究

在西方盛行已久的股票期权作为一种有效的人力资源激励机制,目前,已渐渐为我国企业所重视和接受.文章从股票期权的特征入手,分析其适用范围,通过研究我国一些早期实施股票期权的案例,发现目前在我国实施股票期权的一些障碍及存在的问题,并针对这些问题简单设计了目前我国上市公司可行的股票期权实施方案,最后对股票期权的顺利执行提出了几点建议.     

上市公司实施股票期权计划的意义和方案

股票期权计划是现代企业管理理论中激励机制方面的研究成果之一 ,本文从股票期权计划的发展历程出发 ,结合上市公司目前所处客观环境 ,对股票期权计划在上市公司中实施的现实意义和具体实施方案进行探讨 ,以期促进该计划在国内的推广和应用。     

以EVA为基础的虚拟股票期权及其技术设计

对经营者的激励是国内外理论界和企业界关注的热点问题。文章提出经理股票期权计划在我国实施中存在的问题,认为以EVA为基础的虚拟股票期权是解决问题的关键,并对以EVA为基础的虚拟股票期权计划的技术设计进行了探讨。     

股票期权制度在我国实施的现状及对策

股票期权制度作为一种重要的金融衍生工具和公司经理人员的激励机制 ,在我国受到了越来越多的关注。但它在实施过程中 ,激励作用尚不明显 ,还存在一些障碍。据此进行了分析并提出了相应的完善建议。     

刍议国有企业实施经理股票期权制

我国企业对经理股票期权激励机制进行了探索和尝试,但效果不明显。实施经理股票期权须具备一定前提条件,受多种因素影响和制约。为保证这项制度健康、有效地实施,应加快企业产权制度改革,进一步完善公司治理结构、规范证券市场,建立有效的经理人市场竞争选拔机制,完善相关法律法规。     

民营高科技企业实施期权激励机制的障碍与对策

股票期权激励机制是一种比较有效的长期激励形式。民营高科技企业由于产权比较清晰、经营机制和管理机制比较先进 ,相对于其他类型企业而言更容易接受期权激励制度。但这并不意味着股票期权激励机制在民营高科技企业推行就是一片坦途 ,因为这一机制的顺利实施还有赖于良好的外部环境 ,特别是股市环境和法律环境。民营高科技企业对股票期权激励制度的要求有其特殊性 ,不能一概照搬别人的东西     

试论经理股票期权在我国的实践

怎样建立对经理人员的激烈与约束机制一直是我国国有企业改革的核心问题。纵观西方企业近 30年的发展 ,股权激励 ,尤其是股票期权制 ,对企业的快速发展和国民经济的持续增长产生了显著的推动作用。本文通过对股票期权激励机制在我国的发展现状分析 ,指出目前在我国推行经理股票期权制度存在的一系列障碍 ,并就股票期权制的实施如何与国际接轨进行了初步探讨。