试论我国通信企业的采购控制策略

当前,通信企业的市场竞争力愈发地体现在对成本和最终需求的反应速度上。实践证明,加强采购与供应工作,降低采购成本是通信企业价值链中的重要一环,对通信企业的长远发展与核心竞争力的提升具有十分重要的意义。为此结合通信企业的采购实践,汲取其他企业的先进采购理念,革新传统的采购控制模式,提出了基于信息化平台的通信企业采购控制策略。     

ERP环境下采购与付款的内部控制

ERP系统的实施给企业提高控制效率、增强控制效果带来了新的机会,同时也蕴藏着潜在的风险。文章通过对采购风险分析,结合ERP环境下企业的业务流程特点,对采购与付款循环的内部控制进行了设计,提出了相应的模式和建议。     

对物资采购企业廉洁风险防控管理的思考

廉洁风险防控管理是近年来预防腐败的一个新举措,它是针对廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险,运用现代管理理念和科学管理方法,进行系统防范的过程.把廉洁风险防控管理概念引入物资采购企业,就是针对目前廉政建设领域中可能发生腐败的风险,在企业这个微观层面上应用风险管理理论,实施系统化管理.通过廉洁风险防控管理,把握物资采购企业腐败现象易发多发的重要领域和关键环节,以规范和制约物资采购的权力运行,构筑“前期制约防控措施、中期加强监督管理、后期考核防范效果”三道防线,实现“权力在监督中行使,业务在阳光下操作”的目标.     

企业物资采购招投标管理研究

企业物资采购健康和可持续发展的关键在于招投标管理.然而,在招投标过程中,出现了一些非法招投标和虚假招投标现象,严重影响了企业物资采购在人民心中的公开、公正、公平的形象,因此,需要一个更加公开、公正、公平的招投标管理系统来防止非法投标和虚假招投标问题.本文首先通过对企业招投标中的管理问题进行分析,然后采用博弈理论分析现有企业物资采购体系对采购的影响,并提出借鉴国外企业先进的招投标管理系统,完善现有招投标管理程序,实施企业物资采购有效的管理.     

论企业海外投资的经营风险

随着全球经济的整合,越来越多的企业从事海外经营,企业的海外经营活动愈加频繁.然而,企业的海外经营充满各种风险.文章基于经济学视角,构建经营的理论基础,指出海外投资的经营风险是海外投资中的一类风险,并且在母国、东道国和国际环境的影响下,风险来源于:采购-投入的风险、生产过程的风险、产出-销售的风险.最后运用典型案例,指出生产商和供货商的协调与合作、生产过程的控制、生产商与产品购买方之间的协议都很关键:企业可以购买各种投资保险；要对变化提高反应.     

内部审计风险控制的分析

在企业内部审计工作中,内部审计风险日益增加。本文从内部审计风险的特征着手,分析了当前内部审计风险产生的原因,并从各种审计风险产生的原因出发提出了相应的控制措施。     

论当前我国保险企业法律风险成因和管理

当前我国保险企业涉入的法律纠纷逐渐增多,直接耗费大量人力、物力。一些纠纷中,由于媒体追求新闻效应的宣传,导致对涉案保险企业乃至整个行业形象产生负面影响。当前我国保险市场正处于逐步发展完善阶段,这一风险需要有效管理。本文通过定义保险公司法律风险的概念,运用风险管理的基本思想,系统分析引发该风险的外部环境与内部管理两方面因素,在此基础上提出对该风险的防范化解对策。     

当前石化企业物资供应库存积压产生原因及对策

本文对石化企业当前采购物资库存积压量大的问题从两个方面提出了创新形的思路,一是从源头计划管理着手,推进需求计划的集中提报,从源头上减少计划的临时性、随意变更性。二是从设计方面,实行标准化设计、模块化建设、标准化采购,能够从根本上消除库存积压的产生。     

企业绿色采购对财务绩效的影响

企业绿色采购对财务绩效有很大的影响:首先,介绍了绿色采购的基本含义,然后,对影响企业财务效果的重要指标进行了分析,最后,对我国企业实施绿色采购提出了几点建议。     

高校招投标工作中应注意的几点问题

本文主要论述了以招标方式进行高校采购的意义,并对招标机构设置、招标程序、招标活动中应注意的一些问题谈了自己的看法,阐述了高校在采购项目中采用公正、透明的招标方式,能够规避风险,极大地提高学校资金的使用效率,从而稳定快速地推动学校发展。     

绿色供应链管理新视角：基于政企联动的绿色采购模式探索性研究——以深圳企业绿色采购为例

在绿色供应链管理的众多环节中,绿色采购是减少环境问题产生的起点和根源,它将直接影响到企业和整个供应链的环境绩效的提高。如何实施有效率的绿色供应链管理成为企业可持续发展过程中亟待解决的难题。文章以深圳市企业绿色采购为例,在详细剖析大量一手案例访谈资料的基础上,深入分析企业绿色采购影响因素发生作用的内在机制,创造性地提出了绿色采购管理的政企联动模式,该项探索性研究对于提升我国企业绿色采购水平,改善企业可持续发展绩效具有重要的启发意义。     

绿色采购战略对我国企业经营绩效的影响

随着世界经济一体化的发展,绿色采购已成为提升企业经营绩效、应付＂绿色壁垒＂的关键因素之一。本文从发展环境和财务两方面分析了绿色采购对企业经营绩效的影响,并对我国企业开展绿色采购提出了几点建议。     

某制造企业采购业务流程再造研究

采购管理环节越来越受到企业的重视，在某制造企业的采购模式及其采购业务流程现状分析的基础上，运用六西格玛方法中的ASME、鱼骨图和失效模式分析方法对采购业务流程中存在的问题进行详细分析，确定关键问题及其产生原因。然后，对关键问题进行业务流程再造优化并得出新的流程，并通过对业务流程再造前后的对比分析评估其流程优化的效果。结果表明，通过业务流程再造，企业的实际出单时间得到了显著减少，促进企业管理水平的提高。     

刑事合规视阈下的企业腐败犯罪风险防控

现代企业在经营管理过程中,必然会产生包括腐败在内的各种合规风险,而刑事合规是企业合规风险防控所必备的内控机制。我国目前企业腐败形势严峻,企业资产管理腐败合规风险、企业权力寻租腐败合规风险、企业管理权渎职腐败合规风险、企业管理权滥用腐败合规风险和企业国际业务腐败合规风险成为当前企业腐败合规风险的主要领域,而针对上述腐败合规风险开展企业刑事合规,从腐败风险点、腐败风险评估、合规计划制定、合规计划执行评估等方面具体展开,缔造企业腐败犯罪的企业内部刑事合规防控机制,将成为未来企业腐败犯罪预防的关键环节。     

供应链管理模式下企业采购与应用研究

供应链管理以强调速度、集成和提高供应链中各个企业的即时信息可见度来提高效率。文章通过分析供应链管理模式下企业采购方式的变化,指出了企业采购存在的关键问题,并针对性的提出了解决方案;最后还以某钢管(集团)有限公司的供应链采购为例进行了分析。     

大庆创新型企业财务管理风险防控研究

创新型企业是指核心技术能力突出,依靠技术创新获取竞争优势,可持续发展的新型企业.现阶段创新型发展已经成为我国城市转型发展中的主力军和排头兵,大庆市创新型企业的数量和规模都在稳步增长,但由于处于成长期,财务管理制度尚未健全,后期资金投入较大,使这些企业的经营发展仍面临较大的财务管理风险.文章以大庆创新型企业为研究对象,对当前企业面临的财务风险、融资风险、投资风险和资金回收风险进行深入的调研和分析,并给出了如何防控以上财务风险的对策和建议.     

中小型制造企业电子商务解决方案研究

本文认为,电子商务新环境对我国中小型制造企业提出了新的要求,当前中小型制造企业实现电子商务有许多困难,应对电子商务正确认识、全面规划、分步实施、电子商务与企业MIS一体化、建设特色的电子商务平台、采购与供应链的协同管理、重视客户管理、多种电子商务的模式混合、灵活有效运营、物流社会化等观点,重点中小型制造企业在电子商务应用中要采用创新设计、柔性化生产和敏捷式生产管理的生产策略.     

试论加强EPC项目典型风险管理

在我国目前的行业状况下，EPC总承包商所共同面临的典型风险有投标报价失误风险、设计阶段接口衔接风险、采购阶段的质量风险、施工阶段的HSE管理风险和项目组织成员的项目管理能力风险五大类。以EPC的投标、设计、采购、施工几大阶段为轴线，结合贯穿始终的项目管理，对其进行分析并提出应对策略。     

小微企业民间融资法律风险及其控制

当前,小微企业在民间融资过程中可能遇到种种法律风险,从而增加融资难度,影响企业的发展壮大。对此,我国可借鉴国外经验,加强小微企业民间融资法律风险控制。从政府层面而言,应当依托现有法律框架,完善小微企业民间融资法律体系与监管体系,加强对民间融资市场的监测,鼓励引导民间资本合法进入实体经济;从企业层面而言,应当增强自身实力,改善融资条件,加强企业部门建设,以期尽可能规避风险。     

国企混改与企业风险承担:来自沪深上市公司的经验证据

当前新一轮国企混合所有制改革中如何管控企业风险问题受到越来越多的关注。本文以2000年~2015年沪深两市上市公司为研究对象,考察了国企混改与企业风险之间的关系,结果发现:混合主体的多样化和深入性能够有效降低企业风险水平,但当非国有资本超过一定的比例时,企业的风险反而增大,也即混改的制衡效应带给企业风险承担的是先减后增的"U"型影响。进一步的研究结果表明,当外部市场化环境较好时,混改降低企业风险承担的作用效果更明显。该结论对于丰富和完善我国国有资本运营的风险管理体系具有重要的借鉴意义。