项目采购管理中的团队建设模式浅析

在项目中,项目采购管理模式直接影响着项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。我国的传统采购模式,仅由个人独立完成从计划编制、询价、选择到合同签定、履行的整个过程,近年来,采购多元化发展,使得传统的单人采购模式不可能完成如此复杂的环节,需要整体的项目团队来完成采购,项目采购中的团队建设也就成为迫切需要研究解决的问题。本文通过对物资企业项目采购团队建设现状的调查分析,探讨了物资采购企业在项目团队建设中普遍存在的问题及成因,提出了一套针对物资采购企业项目团队建设中出现的诸多问题的解决方案。     

浅谈企业营销团队的建设与管理

近些年,我国的综合国力得到了明显的提升,经济水平不断提高,国民生产总值在逐年增加,企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,在市场经济中占据很大的市场份额。企业的营销团队是企业发展的核心力量,重视营销团队建设、更新营销理念、创新营销方法是提升企业业务量的关键。本文就企业营销团队的建设与管理进行了分析与探究。     

关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考

伴随着我国不断地将社会主义市场经济进行深入和发展,绝大部分的公路施工企业团队的建设都已经发生了非常大的变化,公路施工团队活动形式、职员分配方式、思想观念、交往方法以及管理方式方法等等都一直在不断地呈现出多元化这一新特色。因为我国公路施工企业的工作大多数都是一线工作,这就需要施工单位人员具有不怕苦、艰苦奋斗这一重要的精神,所以,加强公路工程中施工团队思想的建设,不断的对我国公路施工中施工团队思想政治开展的方法进行探索,使思想政治开展方法不断的坚持开拓创新和与时俱进,从根本上提升我国公路施工团队中的思想政治建设管理的层次和水平,将公路工程中施工团队思想建设优势具有十分重要的意义。本文中,笔者就关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考进行探析。     

浅谈促进团队建设的管理方法

团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设的好与坏，对企业发展至关重要。     

浅析施工企业项目团队管理

目前,建筑市场日渐激烈的竞争环境使得施工企业进入了一个微利时代。2009年,权威机构对十几家大中型施工企业的调查显示,企业项目的平均毛利润率仅在2.5%左右。由此可见施工企业竞争之惨烈。如何在如此恶劣的市场环境下求得生存？只有全面提升项目管理水平,项目团队作为项目管理的实施群体,其自身建设与管理的好坏势必将决定整个项目管理的好坏。所以探索与总结系统、规范、高效的项目团队的建设与管理办法,解决项目团队管理过程中容易出现的各种问题,对施工企业的项目管理有着非常重要的意义。     

关于企业团队建设的探讨

市场竞争日益激烈,社会分工也越来越细。团队,作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面开始了团队建设,如何建设好一支出色团队,本文从团队建设的重要性、企业优秀团队的特征、目前企业团队建设中存在的问题、如何建设一支出色团队等四个方面进行了论述。     

以动画企业文化为核心——初探当代中国动画企业发展

我国动画作品在产量上升的同时,行业中出现了产品质量低下、盈利渠道单一、人才流失严重及企业定位不明确等问题,本文以动画企业管理文化为视角,借鉴国外先进动画工作室管理文化的经验,结合中国本土文化特点,从建设紧密的团队工作文化、多层次满足员工个性发展、加强管理者的自身修炼三个方面做起改善中国动画企业现状。     

我国企业团队管理存在的问题及对策研究

近些年来,随着社会经济的发展,竞争日益激烈,团队管理已成为企业管理中一种重要形式,运用团队来完成任务已成为企业的普遍现象。当前许多企业在团队建设方面,还存在诸多问题,这些问题严重影响了企业目标的实现。本文通过对当前我国企业团队建设的现状出发,针对其存在的问题,提出解决方案。     

卓越团队的管理之道

企业领导者都希望打造出一个个冲锋陷阵、骁勇善战的卓越团队,小到一个项目小组的袖珍团队,大到整个企业的旗舰团队,能够从点到面,逐个击破,促使企业战略目标全面实现.然而,在此过程中,企业领导者往往容易忽略一点,即当一个卓越团队成长起来并逐渐定型、成熟后,若缺乏有效机制的管控,随时可能如脱缰野马般难以驾驭,并让企业苦心构筑的荣耀毁于一旦.     

电力企业绩效管理的潜在问题及对策研究

项目团队管理在企业中的应用越来越广泛,尤其是在工程建设类的企业中,但这种管理经常出现团队绩效低、管理秩序混乱等问题,本文基于该背景,以电力项目部职工为研究对象,借鉴前人的团队绩效影响因素研究成果,并结合电力建设与项目团队的特点得出电力企业管理团队绩效的影响因素,通过实证分析试图探索出影响电力企业管理团队绩效的主要影响因素。     

浅谈如何发挥团队建设在基层管理中的重要性

团队建设是连接员工个人和企业的一个纽带,因此,搞好团队建设,发挥团队作用对企业的建设、发展起着至关重要的作用。青海油田勘探开发研究院为了加强团队建设,充分发挥职工潜能,从落实“五个统一”、构建人才“加油站”、培植员工“智慧树”、构筑和谐“大家庭”四个方面入手,分析如何发挥团队建设在基层管理中的重要性。     

论信息化建设在企业管理中的应用

科学技术的迅速发展促使社会信息化程度日益加深,现代企业管理理念在经济全球化背景下发生根本转变,信息化建设理念已经逐渐渗透到企业管理中,通过现代新型科技的应用,企业团队能够获得更加丰富、广阔的信息来源,从而能够在日益复杂的市场竞争中有的放矢,为企业创造更多的价值,在未来更加激烈的竞争中保存充足实力。从企业管理的角度讲,信息化建设是企业发展的一种战略决策和政策导向,某种意义上讲,是企业在新形势下发生变革的重要手段,也是企业资源和高新科技融合重组的有效方式,通过信息化建设可以提高团队工作效率、降低运营成本。     

浅析团队建设与团队文化

在电商时代里,网络科技发展对经济增长贡献率日益显著。管理团队的建设,已成为企业发展的至关重要的目标。优秀管理团队的建设,需要良好的团队文化。文章阐述了团队建设与团队文化建设两者的内涵及其相互之间的影响,明确的提到了团队建设的整个环节中团队文化建设所起到的贯穿作用。好的团队建设有利于优秀团队文化的形成,反之亦然,优秀的团队文化能够极大程度的促进团队建设,已达成团队整体的目标。与此同时,我们应该看到不能完全照搬西方有关团队和团队文化建设的模式,应该立足企业自身的实际发展状况,并适当结合本国和本区域的传统文化以求得企业的持久发展。     

企业管理与企业高绩效文化建设问题研究

文化管理是企业管理的最高境界，世界上最优秀的企业无一不是以文化管理取胜。在世界经济一体化、全球竞争激烈的时代，如何建设高绩效文化是我国众多企业管理面临的首要问题。本文从树立正确的高绩效文化建设理念，组建重视高绩效文化建设的领导团队，建立完善的高绩效文化建设管理体系，选择高绩效文化建设的路径，重视高绩效文化建设的主体等方面提出了企业管理过程高绩效文化建设的对策。     

团队权力距离和集体主义对团队创造力影响:基于共享领导视角北大核心CSSCI

基于社会信息处理理论,从共享领导视角探讨具有中国文化特征的团队文化,即团队权力距离和集体主义对团队创造力的影响机制。采用来自93个团队、588份团队成员与主管配套数据为样本,研究发现:团队权力距离显著负向影响共享领导;团队集体主义显著正向影响共享领导;共享领导中介团队权力距离与团队创造力的负向关系、团队集体主义与团队创造力的正向关系。研究发现对我国企业在当前创新驱动发展战略下重视企业中团队集体主义文化建设、推进共享领导以提升团队创造力具有重要的管理启示。     

房地产营销团队建设与管理之道

营销团队建设与管理之道就是要立足本企业,根据本企业的特点,因时因地因人地运用相关理论,去构建适合于本企业的营销团队。房地产企业属于资金密集型行业,在其市场价值链中,销售是最重要的一个环节,它直接关系到企业成本的回笼,利益的兑现。营销系统是销售工作的统筹者和执行者。因此,本文尝试在本企业构建以营销为导向、以销售任务为核心的营销系统,并赋予行之有效的管理模式。     

自我管理团队及其在企业中的应用

20世纪下半叶,世界范围内出现了组织变革的热潮。其中有代表性的是学习型组织的兴起和企业再造理论的流行。在这些新兴的理论中,最引人注目的组织形式是自我管理团队。文章就自我管理团队这一新型组织形式的由来与特征进行了初步的探讨和分析,提出我国企业使用自我管理团队的策略,指出自我管理团队建设应注意的问题。     

线缆企业销售团队管理研究——以新疆某线缆厂为例

在全球经济形势不佳、中国经济增速放缓的背景下,线缆产品销售竞争到了白热化的阶段,这对企业的生存发展提出了新的考验。为了在竞争激烈的市场中占有一席之地,企业必须靠打造一支高绩效而赋有竞争力的精英团队来适应市场的竞争环境。本文运用文献查询法、实地调查法和定性与定量分析相结合的研究方法,分析销售团队管理的现状。通过前述的分析总结,提出新疆线缆厂销售公司销售团队管理中需要解决的问题及成因。从完善团队组建、目标管理、团队领导、绩效考核、团队激励及管理过程方面,提出针对性的建议,构建高绩效销售团队管理模式。     

浅谈高效团队建设的方法和措施

随着我国市场经济的日趋成熟和市场竞争的不断规范,个体在企业竞争中的作用逐步弱化,团体的优势和能力不断彰显。团队作为一种组织形式,出现在体育、军事、经济领域,几乎成了将个体利益与整体利益相统一、从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词,也成为促进行业健康稳定发展的基石,依靠团队推进,理清团队建设与管理,对于提升行业的核心竞争力、以便快速应对变化的市场机遇将会起到良好的指导作用,所以说团队建设与管理必将会成为行业可持续发展坚定不移的战略选择。本文结合作者多年的工作经验,就高效团队建设提出一点建议。     

基于SCP范式下高绩效团队建设——以高校教学管理团队为对象

在“买方市场”形式下，高校采用团队形式进行师资培养和教学管理是非常有必要的。目前高校的教学团队建设过程中存在着形式唯上、成员选择随意等各种误区，本文从如何建设高绩效的教学管理团队入手，借助产业组织理论中SCP范式并赋予其新的内涵，从教学团队的结构、成员行为、团队绩效三方面进行分析，提出高绩效教学管理团队是一个动态、不断优化的组织形式。