高校领导团队行为整合研究:团队认知视角

高校作为人类社会的动力站,在文明不断发展的历程中担当了不可替代的角色,始终与国家的兴盛同步前行.而高校的兴盛,离不开把握正确方向、准确定位、科学决策、团结合作的领导团队.本文从上层梯队理论说明为什么研究高校领导团队,高校领导团队作为研究对象的特点,其行为整合的重要性,以及从团队认知视角(团队认同)解释高校领导团队行为整合等层面解读高校领导团队.     

高管团队行为整合与组织绩效:基于国企、民企和欧美外企的对比

运用国企、民企和欧美外企等三类性质企业的198个高管团队样本,从对比视角探索了三类企业高管团队行为整合对组织绩效的效应。研究结果发现:高管团队行为整合与组织绩效显著正相关,行为整合与组织长期绩效的显著水平及相关系数均高于短期绩效;欧美外企高管团队行为整合整体水平和团队合作水平显著低于国企和民企;欧美外企高管团队行为整合对短期绩效和长期绩效的显著性和显著系数均高于国企和民企。     

虚拟团队互动行为与团队创新关系研究——一个基于高科技企业虚拟团队的实证研究

在以创新为主的知识经济时代,团队创新日益成为团队管理领域及企业管理实践所关注的重要议题。而随着信息技术的发展给团队管理带来的便利,虚拟团队这种组织结构形式又日益受到关注。研究选取虚拟团队互动行为与团队创新为研究对象,以探究虚拟团队互动行为对团队创新的影响机制。在对虚拟团队互动行为及团队创新研究作出相关回顾及评述的基础上,提出虚拟团队合作行为、冲突行为、主动行为影响团队创新的研究框架。实证研究发现,虚拟团队冲突行为与主动行为均正向影响团队创新,而合作行为对虚拟团队创新的影响则不显著。     

项目团队的领导风格对绩效的影响

团队成员在动机、价值取向和目标追求上有高度的一致性,有利于组织目标的高效实现。在协调团队中成员来共同实现组织目标的过程中,领导扮演着重要的角色。而不同的领导风格会导致不同的绩效水平。本文通过设计领导风格、团队绩效的问卷,然后对目标团队的员工进行问卷调查,总结和分析问卷的数据,再用EXCEL软件进行相关的数据分析,得出领导风格和团队绩效之间的相关性。     

跨文化情形下变革型领导与团队绩效关系研究

变革型领导于20世纪70年代提出,之后引起了组织行为学研究者持续的兴趣.变革型领导的实证研究主要集中在变革型领导对各种组织行为变量的影响效果及其影响过程和机制.变革型领导、团队效能感和团队绩效是跨文化情形下研究团队绩效的理论背景.以此为基础,组织了中西方的样本调查,结果显示变革型领导与团队绩效正相关;团队效能感对变革型领导与团队绩效的关系起中介作用,且其中介作用在中外籍员工群体上存在差异性.     

上市公司高管团队异质性特征对组织韧性的作用机理及效果研究

近年来,组织韧性的影响因素研究受到学术界和实务界的广泛关注。文章通过对1048家上市公司面板数据进行实证分析认为,高管团队人力资本的年龄异质性、学历异质性和高管团队社会资本的社会兼职异质性对组织韧性有显著的正向影响。组织创新能力分别在高管团队人力资本的学历异质性、社会资本的社会兼职异质性与组织韧性间发挥部分中介作用。企业社会责任对高管团队人力资本的年龄异质性、社会资本的社会兼职异质性与组织韧性关系的调节作用通过组织创新能力的中介得以实现,即有中介的调节模型显著。以上结论拓展了高管团队异质性特征对组织韧性的影响机制研究,同时也为不确定环境下如何提升组织韧性提供了新思路。     

企业领导团队内部社会资本如何影响经营成长绩效——基于领导团队凝聚力中介效应的分析

中小型制造企业领导团队内部社会资本对企业领导团队凝聚力有积极正向作用.企业领导团队内部社会资本的关系维度对任务凝聚力呈弱显著正相关关系.企业领导团队凝聚力与企业经营成长绩效正相关并在企业领导团队内部社会资本与经营成长绩效关系中发挥中介效应.     

文化企业高管团队特征与财务绩效关系的实证研究

文化企业具有不同于一般企业的行业特点,其产品具有经济和意识形态的双重属性。高管团队是企业运营管理的核心力量,对文化企业的创新发展和财务绩效发挥着至关重要的作用。那么,文化企业高管团队特征对财务绩效有何影响?本文在界定文化企业高管团队范围的基础上,以文化产业类上市公司为样本,从同质性和异质性两方面,对高管团队特征与财务绩效的关系进行了实证检验。研究结果表明:学历异质性与企业财务绩效显著正相关,年龄异质性与净资产收益率指标显著负相关,平均年龄与营业利润指标显著正相关。本文的研究结论对文化企业的发展具有一定的启示。     

高管团队特征、冗余资源与企业慈善捐赠——一个调节效应模型的实证分析

以208家沪深制造业上市公司为对象,对高管团队特征、冗余资源与企业慈善捐赠三者关系建立的调节效应模型进行了实证检验。结果表明:冗余资源对高管团队平均年龄、团队中具有产量导向职能经验高管的比例与企业慈善捐赠水平的关系分别发挥正向调节作用,而对团队平均薪酬与企业慈善捐赠水平的关系则发挥了负向调节作用。这证实了冗余资源在高层管理者进行慈善捐赠决策时调节作用的存在,弥补了已有研究由于忽略资源角色而不能有效预测高管团队特征与企业决策行为关系的缺陷。     

高层管理团队战略调整能力研究——认知的视角

高层管理团队(以下简称TMT)的战略调整能力由瞄准能力和统协能力构成,前者由TMT的异质性认知能力决定,后者则受到TMT成员对战略调整方案认同程度的影响。瞄准能力和统协能力的两维组合决定了TMT战略调整能力的四种不同状态。TMT成员间的认知冲突和情感冲突在战略调整能力的优化转变过程中起着不同的作用,增强成员间的信任则是强化认知冲突的积极作用和消解情感冲突的负面作用的重要途径。     

农户与企业组织关系分析

随着市场经济的发展,在产业组织关系中农户和企业之间形成集合依存、序次依存和交互依存等多种依存方式,以及相应的多向协调机制。这种产业组织关系和协调机制,使得农户收入得到明显提高,企业经济效益和社会效益获得提升,消费者购买的农产品质量也有所提高。     

企业服务补救与企业价值提升的关系研究

实现价值最大化是企业经营管理所追求的目标,成功的服务补救对实现这个目标具有不可忽视的作用。本文将在对服务补救、服务补救的成本与收益、企业价值等问题探讨的基础上,制定基于提升企业价值的服务补救效益评价机制,对正确评价服务补救效益,研究服务补救与企业价值提升之间的关系具有一定的理论意义和现实意义。     

现代企业高层经理的选择与激励问题

本文首先通过现代企业与古典企业特征的比较,说明现代企业既是企业追求效率的必然产物,同时也是经理选择与激励问题产生的原因。其次,本文分析了现代企业经理选择与激励问题的解决途径。最后,在对国有企业实行经理激励存在的现实问题分析基础上,提供解决对策。     

论构建和谐的私营企业劳资关系

私营企业劳资关系的稳定和谐,直接关系到我国和谐社会建设的进程和效果,和谐的劳资关系是构建和谐社会题中应有之义。但目前私营企业劳资关系在总体稳定的同时,部分企业出现的劳资关系紧张、劳资纠纷频繁状况,已成为人们关注的社会热点,成为制约私营企业乃至我国经济社会健康发展的严重问题。引发劳资关系不和谐的原因是多方面的:有外部环境造成的,也有企业内部因素引发的;有体制政策不配套造成的,也有相关法规建设滞后造成的;有企业主素质造成的,也有员工自身缺陷和不足引发的。构建和谐的劳资关系是个系统工程,需要政府、企业、工会三位一体共同参与,并建立规范的、有约束力的、可操作的调节机制,只有这样,私营企业的劳资关系才能出现合作、共赢的新态势、新局面,为构建和谐社会奠定坚实的群众基础、微观基础和物质基础。     

高校学术组织与行政组织关系的生态学思考

从教育生态的视角认识高校内部组织结构,学术组织与行政组织的协调统一有利于高校管理工作的良性发展。高校学术生态环境的主体性不强、行政权力被强化是导致高校内部组织结构关系失衡的主要因素。构建协调的高校学术组织与行政组织关系,必须遵循生态系统平衡原理,确立以学术为本、校长治校、教授治学的大学行政管理理念和机制,弘扬大学精神。     

高管团队决策效力与在华子公司战略导向的关系研究

在决策理论与子公司发展理论基础上,分析提出在华子公司高管团队决策效力的三个构成变量分别为高管团队的管理连结、决策全面性和决策自主权。对决策效力与在华子公司战略导向的关系及环境动荡性的调节作用进行了辩析1,06家在华子公司样本检验的结果表明,在华子公司高管团队决策效力的三个代表变量均正向影响子公司战略导向,环境动荡性负向调节决策全面性与战略导向的关系、正向调节决策自主权与战略导向的关系,而对管理连结与战略导向的关系没有调节作用。     

论电子文件与西藏档案管理的关系

根据信息社会对档案管理的要求，本文从电子文件的内涵，西藏历史档案管理的现状及电子文件在西藏档案管理中的作用等方面，分析了西藏历史档案电子化的必要性，阐述了西藏历史档案转化成电子文件的作用、风险和对策。     

知识经济时代企业团队建设与组织创新途径初探

没有适应性强的优秀团队,企业难以保持竞争力和生命力,而现代企业长期竞争的优势就是组织优势,员工凝聚力是企业发展的源泉和组织优势创造力的源泉。在知识经济的环境下．传统企业的组织结构因不具有知识经济时代组织的特点,无法适应快速的知识创新的步伐和迅捷的市场变化,企业必须进行组织创新,建立具有较强柔性的企业组织团队;组织的团队职能是管理活动的根本职能,是其他一切管理活动的保证和依托,伴随着企业组织的成长和发展,组织创新则意味着企业未来的希望;企业团队建设的强化与组织结构的创新。是现代企业发展的重要课题。