走出企业员工培训误区之管见

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业员工的培训。从某种意义上说，企业人才的竞争也是企业员工培训的竞争。所以，重视培训，重视员工全面素质的提升是企业在竞争中得以发展的最根本手段。但是，一些企业在对员工培训的认识和操作中存在着一些误区，必须从这些误区中走出来，才可能使培训工作取得应有的成效。     

员工培训：企业持续发展之道

目前，世界许多知名企业的培训工作以能力建设为核心，以企业发展和市场需求为导向，根据不同类别和不同层次人才的特点，实施多样化的培训方式，并建立健全培养培训体系、制度，取得了较好的成果。深入了解和分析知名企业培训体系，对于我国企业培训员工，打造高素质人才队伍，具有重要的参考价值和借鉴意义。[第一段]     

关于供水企业员工培训问题分析及改进措施

随着人们生活水平的不断提升,对于生活质量的要求也越来越高,供水企业作为维系民生的重要部门,能有效地保证居民的用水安全,为人们生活质量的改善提供可靠的保障.而在新时期下,供水企业所面临的市场环境已经发生了很大的变化,如何有效促进员工能力的提升,适应市场经济的发展要求,已经成为了当前供水企业需要解决的关键问题.特别是在改革开放不断深化的情况下,传统的员工培训工作已经暴露出来了许多问题,很难发挥出自身在促进员工水平提升当中的作用.因此,必须要强化对于供水企业员工培训工作的研究工作,对其中存在的问题进行深入的分析,从而采取有效的措施加以改善,形成适应现代供水企业发展的培训模式,从思想意识、培训内容以及激励方法等方面着手,更好地促进员工能力的提升,为保证供水企业的持续发展打下良好的基础.     

浅谈科技型企业人才培养

人才是企业生存发展最重要、最核心的资源，培养和稳定一支高素质的人才队伍，是提升企业核心竞争力、实现企业可持续发展的关键环节。因此，科技型企业必须始终把人才培养问题置于管理的重中之重．要在人才战略的指导下，结合企业改革发展的实际．建立系统的人才培养体系，重点做好人才培养的五项工作。     

关于加强企业人力资源培训的建议

随着社会经济的发展,企业已经认识到人才在企业竞争中的重要作用,也越来越重视人力资源管理培训,但现在的人力资源培训中也存在着一些问题。基于此,首先阐述人力资源培训在企业中的重要作用,然后指出企业对人力资源培训认识不全面、培训无计划性、及培训内容和方法比较单一的问题,并从建立正确的培训观念、丰富培训内容和建立培训评估体系三个方面提出对策。     

以内部营销导向突破企业培训瓶颈

一、企业培训工作瓶颈的成因 （一）缺乏对培训地位的足够重视 搞好企业员工培训不仅需要具体从事企业员工培训工作的人员的努力。而且更需要企业管理人员特别是企业领导的重视。事实证明，一个企业培训工作的好坏，关键在于领导。但是，目前一些企业领导未能将培训工作摆在应有的位置，缺乏与企业改革发展要求相适应的现代培训观念，对“员工开发需要投入”也似乎认识不足。     

铁路企业人才工作问题及对策

铁道部党组提出的实现铁路跨越式发展必须抓好的八个方面的重点任务．其中就有加强人才队伍建设的要求。可以肯定地说,在全面建设小康社会的伟大征程中和推进铁路跨越式发展的历史实践中．人事人才工作肩负着重要的使命。然而．新形势也使人事人才工作面临一些突出问题．亟待我们认真分析并加以解决．     

企业人力资源管理培训效果影响因素分析

当今时代飞速发展,推动着市场经济竞争不断趋于激烈化,而人力资源管理培训效果的好坏,在一定程度上是企业管理水平提高的关键,并影响企业在市场经济中长久发展的前进步伐.所以要实现企业在日趋激烈的市场经济中不断进步与发展,必须重视人力资源管理培训工作.笔者将探析影响人力资源管理培训效果的因素,进而提出相应的改进措施,以实现企业与人才共同发展进步.     

浅探当前供电企业员工的培训工作

基于供电企业在国民生活、生产中的重要地位。为实现供电企业自身的战略发展，供电企业员工素质和能力至关重要。为此，本文从企业培训理念、供物质保障、培训师资队伍建设和加强规范化管理等五各方面，阐述了搞好当前供电企业员工培训工作的方法和途径。     

浅析员工培训的流失风险

在激烈的竞争中,企业想要占据有利地位,就必须用高素质的人才队伍武装起来.员工培训作为企业管理必不可少的环节,在提高员工素质与工作能力等方面有着重要作用.实用有效的员工培训会帮助企业留住人才,而低效不适合的培训则会加剧企业人才流失的风险.笔者将对目前国内企业员工培训存在的问题做简要分析,并提出相应对策.     

电力设计企业人才素质培训解析

目前,作为人才密集型和技术密集型的电力设计企业面临着人才紧缺的局面.电力设计企业在吸收新生力量的同时,应注重对人才素质的培训.由此,通过分析电力设计企业人才素质培训的必要性,提出加强电力设计企业人才素质培训的措施,以期提高企业人才的综合水平,促进电力设计企业的有序发展.     

企业搞好培训工作讲求“七结合，六优选”

企业培训工作是企业人力资源管理工作及其提高人才素质的重要工作，企业培训工作的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用及其对社会、企业、个人的作用越来越大：     

浅谈民用爆破器材生产企业员工培训——以H公司为例

民用爆破器材生产企业作为一个基础性行业,近几年进入快速发展期,而企业快速发展所需的专业技术人才、管理人才却相当匮乏。除了外部招聘外,只有通过对现有员工进行培训、开发,才能满足企业发展对人才的需求。本文以H公司为例,对民用爆破器材生产企业员工培训工作的侧重点、培训工作存在的问题和对策进行分析。     

铁路施工企业人才流失浅析

近年来,铁路施工企业人才流失数量逐年呈递增趋势,在人才流失人群中,初级职称人员是主体人群,约占总人才流失的78%。一、人才流失综合分析1.市场因素。铁路施工企业人才流失与施工行业市场趋势息息相关。自2006年至2010年＂十一五＂期间随着铁路客运专线的跨越式发展,铁路施工企业人才引进相对达到最高峰,此期间施工生产任务饱满,引进的人才队伍相对稳定．人才流失呈下降趋势;     

浅析HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性

对于石油企业来讲,其一系列工作的开展都具备较高的风险系数,因此强化管理石油企业显得非常重要.人才跟石油企业的发展密切相关,借助培训教育能实现人才素质的提升,进而推动企业的良好发展.为此,笔者阐述了HSE培训教育对石油企业安全生产的重要性及其相应的培训教育措施.     

用系数法确定企业兼职培训师酬金方法的探讨

培训工作是现代企业生产、经营过程中的一个重要组成部分,更是促进员工适应当前科技进步迅速、不断创新发展的重要手段。按照企业生产需要,培训的方式是多样的,五花八门,主要分为,企业委托院校或社会培训机构培训和企业自办培训两种形式。其中大量的企业自办培训,主要培训工作都由兼职教师来完成,这里的兼职教师是指     

劳模指引技能传授创新员工培训模式

良好的培训工作的开展不仅可以提升员工的综合素质,还可以提升员工的工作能力以及工作效率.然而,传统的培训模式,针对员工的培训工作存在一定问题.基于此,结合传统培训模式下企业培训工作存在的问题,探讨劳模指引模式下加强员工培训的方法及策略.     

浅谈企业人力资源培训

现代经济的发展，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。     

企业培训课程体系设计探讨

随着时代的快速发展,要保持企业的竞争力,就要做好企业的人才储备工作.在这种情况下,企业越来越注重培训工作.企业在开展培训工作的过程中也存在较多问题,不能只跟随时代潮流,不注重实际培训工作效果.基于此,分析企业培训的意义及方法.     

机车乘务员培训工作探析

在电力机务段的日常工作中,由于运行生产和机型不断变化,对机车乘务员自身的业务素养要求也不断提高.为了实现机车安全过渡,运输生产安全运行,需要对机车乘务员进行培训工作.本文主要从机车乘务员培训工作的界定进行简要阐述,并选取湖东电力机务段及其他兄弟机务段的范围进行相关现状的调研,分析机车乘务员培训工作现状产生的原因,从而提出机车乘务员培训工作的具体实施策略,以期提高机车乘务员培训工作的实效性和有效性,促进铁路事业健康发展.