论企业管理的社会责任

管理的社会责任,是近年来学界讨论的热点问题.立足于社会发展的现状,管理应该承担起一定的社会责任,企业从社会中获得一定的利益,就必须承担相应的义务.与企业管理相关联的对象包括企业内外相关人员及企业自身,管理必须对这两类主体承担责任.企业管理本身对社会生活的关系,主要包括对经济生活、法律规定、道德伦理的关系,因此,企业管理应承担的社会责任、主要包括经济责任,法律责任以及道德责任等几个方面.研究企业管理的社会责任将对当今企业的发展方向具有重要引导作用.     

企业管理的道德选择

企业管理的道德选择是管理学理论从科学管理、行为管理发展到伦理管理阶段出现的必然趋势。企业管理的道德倾向是社会压力增大、竞争加剧、提高管理有效性的内在要求,是管理学理论从科学管理、行为管理发展到伦理管理阶段出现的必然趋势。在企业管理实践中,各种科学的手段的应用并不排斥道德对人们的引导、约束和教育作用。管理和道德相辅相成,互相渗透,才能达到最佳的管理效果。     

统一集经济控制机在企业风险管理中的应用

企业经营面临越来越多的风险,通过运用 COSO（Committee of Sponsoring Organizationos of Treadway Commission） 的企业风险管理（Enterprise Risk Management, ERM） 整合框架并结合自身的具体情况,企业可以制定和实施自身的风险管理策略。统一集经济控制机（AllSet Economic Control Machine,AECM）与该框架有一些相似之处,前者可以用于实施ERM的许多方面,可作为ERM执行的信息基础平台;而ERM框架也在某种程度上表明了AECM的应用价值和空间,并对AECM的具体应用有一定指导作用。本文在分析了AECM和ERM两者之间关系基础上,主要从整体上研究如何将AECM运用于企业风险管理,并初步讨论了如何在AECM中引入ERM的思想来提高其风险管理效用。     

制造企业存货的风险管理

随着市场竞争激烈程度的加剧,企业的存货管理日显重要,文章拟建立存货风险预警体系,来对企业存货的风险进行控制和分析。并提出了存货风险种类、存货风险指标及其计算,以便对企业存货的风险进行评价和控制。     

保险风险证券化视角的巨灾风险管理探析

巨灾保险风险证券化产品在分散巨灾风险、补偿巨灾损失方面有其独特优势.从我国国情出发,阐述了利用保险风险证券化手段化解巨灾风险的紧迫性,并结合国外相关产品的比较分析,从政企职责界限、资本市场运作机制、市场供给体系、产品信用评级等方面,探讨了我国推进巨灾风险保险证券化发展的合理路径.     

我国家族企业治理模式选择的经济学分析

通过企业治理模式和交易费用关系的经济学分析,拟出交易费用关系相关理论曲线,探讨我国民营企业在创业和成熟阶段治理模式选择问题。由于企业组织、产权、委托代理和企业制度等因素的综合影响,使得大多数民营企业选择家族治理模式作为企业的管理模式,从而使企业的交易费用最小。     

论国有企业所有权的实现——一种法经济学的视角

对于国有企业所有权的行使,传统民商法理论多侧重于从权利的静态配置及与此相关的组织设置角度进行分析,这是一个重要的切入点,但并非是唯一的切入点。从法学上讲,企业所有权是指所有者对于企业所享有的最终的控制权和收益权。根据我国的经济、社会发展现状以及我国国有企业的行业特征,应该采取更为灵活、可行的＂分类改革＂的方式来完善国有企业所有权权能的配置方式,进而保障国家对国有企业所有权宏观效益与微观效益的实现。     

经济学视角：企业营运资金规模分析

经济学视野下营运资金为永久性流动资产,即一般意义上的营运资金与永久性流动负债之和。文章以经济学的理论和模型来分析流动资产、流动负债的合理占用,从而确定营运资金合理规模,以求实现营运资金风险和收益的理想组合,实现企业所有者财富最大化的理财目标。     

我国企业信用风险防范管理的对策研究

随着企业发展步伐的加快,信用风险随之发生着变化。当前,我国企业信用风险管理存在着风险防范意识比较淡薄,企业管理体制不够完善,企业抵御风险能力较弱,企业诚信环境不够优化等突出问题,对此,必须着力在切实增强信用风险防范管理意识,加大信用风险防范管理沟通力度,健全完善信用风险防范管理机制,不断提高信用风险防范管理水平等方面下功夫,促进企业不断全面持续发展。     

试论经济法在企业管理中的运用

阐述了当前我国企业发展中存在的问题,分析了阐述这些问题的原因,探讨了促进企业发展的经济措施,认为要解决问题,企业必须学会调整自己的业务市场竞争的策略,更需要在企业管理运用经济法律强化管理,为提高企业运行效率、降低成本、提高竞争力,创造企业的法律环境。     

面向新经济时代的企业管理模式——ERP

信息技术的发展改变了企业的竞争环境,企业只有采用现代化的管理方式,提高自身的管理水平才能在竞争中获胜.ERP是先进的管理思想和理念的结晶及体现,是信息时代企业实现现代化、科学化管理的有力工具.应用ERP将给企业带来全方位的变革,提高企业竞争力.