国有大中型亏损企业可望走出困境

中国社会科学院经济研究所所长张卓元日前称,经过3年左右的努力,到本世纪末,中国多数国有大中型骨干企业能够初步建立起现代企业制度,国有大中型亏损企业可望走出困境。张卓元说,由于国有企业改革滞后、国有经济改组缓慢等原因,相当一部分国有企业经营困难、亏损严重、处于停产半停产状态已是中国经济生活中的突出问题。他认为,要使数量很大的亏损企业摆脱困境,使整个国有经济焕发生机与活力,更好地发挥主导作用,从根本上说,是要加快改革步伐,对国有大中型企业进行公司体制改组,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则建立现代企业制度,并继续对国有经济进行战略性改组,采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营以及股份合作制、出售等形式;进一步放开放活国有小型企业,同时加强对国有企业的技术投入,并     

浙江大中型企业何时走出困境──对1998年全省国有大中型工业亏损企业的调查报告

扭亏脱困王年目标能否如期实现,直接关系到我省国有大中型工业企业能否走出困境,关系到国有企业能否以良好的发展态势跨入对世纪。1998年末,我省国有及国有控股工业企业亏损面高达40．6％,其中国有及国有控股大中型企业亏损面为对．3％,这与国有大中型企业扭亏脱困的一个重要标志——亏损面在20％以下,相差甚远。现在离完成扭亏脱困目标的时间越来越近,社会各界十分关注。为此,我们对1998年亏损的180家国有及国有控股大中型企业进行了专项调查。结果显示,尽管这些企业扭亏的困难很多,但大部分企业对扭亏仍充满信心。一、亏损企业…     

浙江省国有控股大中型亏损企业跟踪调查

近年来,为落实省委、省政府《关于贯彻落实〈中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定〉的实施意见》,实现省领导提出的率先实现国有企业改革脱困“三年两目标”,即在三年(1998-2000年)内,每年解决40户国有大中型亏损企业脱困和大     

对国有大中型企业走出困境的思考

新旧世纪之交,党中央、国务院对国企改革提出了两项新的目标：一是用三年左右时间,通过“三改一加强”即改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型企业摆脱困境;二是力争到本世纪末使大多数企业初步建立现代企业制度。山西省委、省政府1998年把国有企业三年基本走出困境作为全省经济发展的“三个基本”目标之一。两国企改革是一个永恒的主题。如何搞好国有企业,全国乃至世界没有完整、成熟的经验。只要我们坚持解放思想,实事求是的思想路线,以“三个有利于”为标准大胆尝试,就能走出一条有中国特色的国企改革之路。一、国企改…     

国有大中型亏损企业:三年脱困?

用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境是企业改革中常提到的话题,但脱困的标准是什么？三年能否脱困,却不是每个人都清楚的。首先,如何理解“摆脱困境”？企业盈利、亏损是市场经济的正常现象。不能把国有大中型企业脱困单纯理解为绝对的扭亏为盈。我国...     

包头国有及国有控股大中型工业走出困境,路有多远?

一、我市国有及国有控股大中型工业企业经营状况近几年来，由于受国内外市场大环境和经济结构、经营管理等因素的影响，我市国有大中型工业中的亏损企业数量和亏损额不断增加。据１９９８年年报统计，我市国有及国有控股大中型工业企业共４９家，其中亏损１８家，亏损面为３６７％，亏损额为３３７亿元；亏损率为７２２％，高出１９９７年全国国有大中型工业企业平均水平１９５个百分点。从隶属关系来看，在中央属６户企业中，２户亏损（二机厂、二○二厂），亏损面为３３３％，亏损率达７４０４％；自治区属１１户工业企业３…     

国有大中型亏损企业三年脱困的标准和可行性分析

党中央、国务院于１９９７年提出用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境的目标。１９９８年是扭亏解困的第一年,从实际情况看,形势并不乐观,亏损面由１９９７年的３９．１％上升到１９９８年的４３％（快报数）。九届人大二次会议的政府工作报告中重申了...     

长风破浪应有时——国有大中型亏损企业三年解困专题调查报告

为了准确及时地反映国有大中型企业的亏损状况与亏损原因、扭亏信心与解困措施,探寻国有大中型亏损企业三年解困的对策途径,省企业调查队根据国家的统一部署,近期以发表调查和走访调研相结合的方式,从全省列名考核的１２８户国有大中型企业中,按解困工作的分类指导类型,随机抽取了４０户企业进行了专项调查。一这４０户国有大中型亏损企业（以下简称被调查企业）中,计有国有企业３１户,国有独资公司４户,其他类型企业５户。从调查表中反映的情况看,这４０家企业起始发生亏损是１９９０年,发生亏损比较集中的年份是１９９５———…     

国有企业如何走出困境

作为经济运行的国有企业缺乏追求集约经营的内在动力和外压力。国有企业是先进生产力的代表，本应在发展集约经营方面起率先领导作用，但由于体制改革跟不上，特别是政治体制不适应市场经济的需要使得国有企业在发展中难以走出低谷，导致经济增长徘徊在企业沉放经营状态中，安于经营现状。从目前企业的整体情况来看，凡是以市场为导向的改革搞得比较成功，竞争比较充分的领域，技术进步和经济效益状况就比较好，产品就在较强的竞争力。反之，在市场竞争中就比较被动。所以，转变增长方式，必须首先破除体制上的障碍。一、理顺财产权力关系，…     

国有企业如何走出困境

一、国有企业面临困境当前我国国有企业普遍处于困境,表现为经济效益较差．亏损严重,停产半停产问题普遍存在。造成这种困难局面的原因是多方面的,既有主观因素,也有客观因素。在经济体制转型时期,部分国有企业不活,主要是体制原因,也有政策性原因和其他方面的原因。具体地说,首先是历史性原因。在传统体制下,利润全部上缴,国有企业缺乏自我积累和自我发展的基金,企业的历史包袱沉重,富余人员多,企业办社会负担重。其次,是现实的原因。国家拿国有企业上缴的利税用于发展和改革,可以说,作为国家财政收入主要来源的国有企业,…     

国有大中型企业如何增强自身活力

四川内燃机总厂(以下简称川内厂)是建厂40多年的老企业。该厂已被评为国家二级企业,获国家“五一”劳动奖状,是小型柴油机出口基地之一。近几年来,川内厂在增强企业活力方面是很下了一番功夫的,通过总结该厂的经验,我们认为在以下方面是值得大家借鉴的。     

企业统计如何走出困境

随着社会主义市场的逐步形成和完善,大中型企业也在积极寻找对策,加紧转换机制,接受市场公开竞争的挑战,但是企业的统计体制长期束缚于传统的靠行政手段组织各种经济活动的计划经济体制之下,这种严重的滞后性阻碍了企业统计工作的发展,处于“要你干的干不好,想要干的干不了”的进退两难的尴尬境地,作为企业的统计如何尽快走出传统的统计模式勇敢地迎接市场的挑战,充分发挥统计信息、咨询、监督的功能迫在眉睫。一、统计在企业的价值统计作为国民经济核算体系的一个不可缺少的组成部分,它具有相对独立的体系和完整的功能。工业企业统计的作用是作为反映工业企业生产活动的一面镜子,从数字资料中显示企业生产经营活动的     

农产品产销如何走出困境

一、农产品价格,到底怎么啦？很多农民刚从去年“卖粮难”中摆脱出来,今年春耕生产又步入了白色的困惑：几年前炙手可热的棉花今年每担下调50元,并允许5％的上下浮动,估计下浮的可能性相当大。据统计,全国1996、1997两年度的棉花储备已达8000万担,即使遇到大灾之年,全国朵絮无收,现有库存棉花至少够用一年以上。有些在民思考：粮棉出现积压,何不搞其他农副产品？可是其他农副产品价格又怎样呢？去年严冬时节,浙江桔产区空前的“卖果难”令人心有余悸：到处可见成群结队的桔农在堆积如山的柑桔旁焦虑地叫卖,往年每公斤至少0．7元-…     

高新技术企业如何走出困境

发展高新技术是进行产业调整的重大举措。然而,自1993年年中,国家宏观调控加强后,高新技术企业首当其冲,出现销售滑坡,生产(?),效益下降,一时陷入困境,企业职工也颇有微词。因此,研究致因原因,探索解困对策,成了十分重要的课题。试以上海第四机床厂为主体作剖析,窥一斑而见全豹。在1990年至1992年间,全厂各项经济指标均以较大幅度呈递增趋势,尤其利税指标增幅最大。1993年起,利税、产量指标大跌,利税下降了52.9％,产品产量也下跌了22.6％。     

县级统计部门如何走出困境

县级统计机构是政府统计系统的基层组织，接受上级业务部门和当地政府的双重领导。统计部门业务性强，工作量大，难度也高，不仅承担着各种名目繁多的月、季、年报表，而且要组织规模庞大的定期性普查、重点调查和抽样调查。其投入的人力之多，精力之大，远远超过其他的同级部门。然而，社会上对统计的认识却很陌生，好多人，包括一些干部还不知道县里有个统计局。县级统计部门面临的困境 笔者在县级统计部门工作，也了解到其他县(市)统计部门的情况，无不面临着“一低二无三苦”的困境。 一是地位低。统计部门布置报表，有的单位根本…