试论企业文化在企业管理中的作用

当代企业之间的竞争,从表面上看是生产、产品、服务和管理的竞争,深层次看就是文化的竞争。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来,可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则,并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中。但是,企业文化建设不可能一蹴而就,它是一项长期系统的工作,建设不是目的,而是重在推广和落实。     

对工会在建设企业文化中若干问题的认识

自从八十年代初美国首次提出企业文化的概念并形成一种理论以后,企业管理由此进入了一个更加成熟的发展阶段,企业文化在企业管理中的影响和作用,愈来愈受到人们的重视。中外许多成功企业的竞争,已不仅仅表现为经济和技术实力之争,而更重要的是企业文化之争,谁拥有自己独特的优秀企业文化,谁就蓬勃发展,长久不衰。 企业文化作为一种新的具有强大生命力的管理理论,对它既需要我们进行理论上的深入研究和吸收利用,更需要在各种管理实践中综合应用和发展创造,求得实实在在的效果。 企业文化是一种反映在企业全体职工身上的优秀精神产品,工会是创造这种精神产品的主要承担者之一。工会与企业党、政组织共同构成一个促进企业文化建设的全方位活动系统。     

知识密集型服务企业服务创新能力的研究

知识密集型服务业是以提供知识作为服务的一种方式,是目前服务业中发展最为迅速的一部分。由于我国很多知识密集型服务企业服务产品原创性不足、技术含量不高,以致服务产品易模仿,不具备竞争优势。服务创新能力的强弱成为知识密集型服务企业是否具有发展潜质的重要标志。本文对知识密集型服务企业服务创新能力的内涵及构成进行了分析。阐述知识密集型服务企业应从深层次认识企业的服务创新水平,发现自身不足。文章最后提出基于知识管理提高知识密集型服务企业服务创新能力的途径。     

新形势下加强农行企业文化建设提升核心竞争力探析

"没有文化的军队是愚蠢的军队",没有文化的企业是缺乏竞争力的企业。依靠先进的企业文化构筑市场优势,赢得市场竞争,提升核心竞争力,已成为当今金融业发展的主流。本文就农行如何紧跟时代步伐,积极倡导和推动企业文化建设作些探讨。一、加强农行企业文化建设,适应国内外金融业发展需要世界上多数成功的大企业在创建初期或在改革之后都把确立什么样的企业文化作为一项重大战略,这是由于确立什么样的企业文化就等于发展什么样的企业。当今世界,金融企业的竞争已开始延伸和演变,不仅直接表现为产品和服务的竞争,而且更体现于企业文化的竞争。随着知识经济的兴起和市场竞争的日趋激烈,特别是对外开放程度的不断提高,金融业将呈现出明显的业务国际化、竞争白热化、手段现代化、经营全能化、管理系统化等新经济时代的特征,中外金融企业必将在企业文化建设上展开较量。在这样的背景下,农业银行惟一的出路就是加速层次升级,在不断完善硬件的同时,加快软件优化,构筑优秀而又先进的企业文化,用生生不息的企业文化为农行的发展提供源源不断的动力。     

论企业形象文化

随着社会主义市场经济的发展,市场机制在社会经济生活中所起的作用越来越大,市场竞争也会从单纯的产品、价格竞争扩展到信誉、服务竞争,企业的兴衰存亡在很大程度上决定于自身形象的塑造。因此,塑造良好的企业形象,迎接激烈的市场竞争,就成为每一个企业面临的重大实际问题。一、企业形象是一种文化企业形象,作为一种文化现象,我们可以从以下几个方面来理解。     

论马克思主义中国化与中国传统文化现代化的共生性

马克思主义中国化与中国传统文化现代化之间的共生有两个层面的理论依据:一个层面是马克思主义中国化本身这一历史过程就内在地要求马克思主义与中国优秀传统文化相结合;另一个更为深层次的原因是马克思主义与中国传统文化之间的差异性.通过对共生性的探讨,积极建构两者之间的共生机制,进而实现良性互动,这不仅有利于社会主义文化强国的建设,也有利于整个社会主义中国现代化事业的健康发展.     

知识经济与企业文化创新

知识经济兴起带来企业管理的深刻变革。企业经营理念由注重商品和资本转向注重人的知识创造力 ;企业竞争由产品竞争转向整体素质和社会形象的竞争。我国在完善市场经济体制、全面推行现代企业制度的进程中 ,必须适应时代发展和国际市场竞争的新特点 ,把塑建特色企业文化作为企业改革与发展的基础工程 ,以观念创新、战略创新、机制创新为切入点 ,提高和增加企业的应变能力和竞争优势 ,并在企业文化理论和实践中把握处理好继承传统文化和吸收世界一切文明成果的关系、企业文化建设与政治思想工作的关系、建设企业文化与培育优秀企业家诸方面的关系     

浅谈新形势下的现代企业文化

在全面建设小康社会的今天,企业的持续发展关键在于竞争力,用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。 企业文化是指企业在关键领域建立的独特竞争优势,它是企业多方面技能和运行机制的有机融合,是技术、管理和系统的有机组合,是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。现在,企业之间已经从产品竞争、品牌竞争,步入服务竞争和文化竞争,企业文化成为企业生存和发展的关键所在,聪明的企业早已将打     

浅议消费者的情感与品牌建设

品牌是消费者在和企业、产品和服务拥有某种联系时的情感、体验和印象.当消费者对品牌持有了一种态度,也就是消费者与这个品牌拥有了一种持久的,一致的,且正面的情感、印象和体验时,我们才能说一个真正的品牌建设成功了.企业不能控制消费者的情感,官员能就本企业的产品、服务以及价值观方面的东西与竞争企业比较所显示出来的优越性或独特性,通过与消费者的接触,使足够多的消费者产生共同的心理感受.     

优秀企业文化与企业持续发展

企业文化的设计可分为五个层次。决定企业文化的三大基础因素为社会文化背景、行业特性和企业发展阶段。在当今时代,企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物等要素的竞争,而是文化的竞争。企业文化正成为企业持续竞争力的有力保障。优秀的企业文化造就卓越的企业。     

论文化贸易中的比较优势

文化是经济主体参与国际贸易竞争的一种重要的无形资源,为参与国际贸易竞争主体提供了强大的竞争优势和强劲的发展动力.为尽快摆脱文化贸易竞争力弱的局面,中国有必要挖掘文化在国际贸易中的比较优势,推进具有竞争力的文化产品;充分利用商品贸易优势,构建对外文化贸易战略;以体制创新积累竞争优势,加强政府在鼓励、支持、推动文化产品及文化企业走向世界过程中的突出作用;发挥人力资本优势,加强对人才的培养与整合,从而使文化贸易成为具有国际竞争力的主导产业.     

营造民营企业市场竞争的文化环境

现阶段,由于制约民营企业市场公平竞争的深层次文化因素依然存在,客观上阻碍了民营企业的进一步快速发展,造成了民营企业与其他企业在市场竞争中事实上的不公平。因此,为民营企业营造更为宽松、更为公平的竞争文化环境,成为政府、社会和民营企业自身所面临的共同任务。     

企业文化建设要解决好五个关键问题

企业文化建设是庞大的系统工程,既具体、又复杂,要做的工作千头万绪,涉及到企业生产经营全过程的方方面面。在实施过程中,笔者认为,只有抓住五个关键问题,并有所突破,才能抓住企业文化建设的根本,收到实实在在的效果。一、观念革命,企业文化建设的源头活水没有观念的转变和思想的统一,没有对企业管理和企业文化的正确认识,就没有自觉、自愿的行为,企业文化建设和企业发展就是无源之水、无本之木。海尔文化成功的重要一环在于先解决观念问题。"监督就是爱护,无情就是有情"、"用人要疑,疑人要用"、"先卖信誉,再卖产品"、"人人都是人才"等思想的确立,都是海尔人与众不同的心智模式和观念更新的结果。因此,专家、学者们认为是观念革命造就了海尔。企业文化建设必须以转变观念为切入点,通过理想信念教育、对优秀企业的文化建设情况介绍等正面引导活动;通过不换脑筋就换人,不爱岗就下岗,不敬业就失业的负激励;通过大规模的职工培训,用新知识代替旧知识等一系列的活动;使职工的观念发生根本性的转变,认识到自己的责任和使命,树立竞争意识、市场意识和改革意识。实践证明:观念的革命是企业真正的革命。观念决定行为,行为决定结果,没有观念的转变和更新,先进的文化无法建立,优秀的企业难以诞生。     

“传统文化与现代企业管理”学术讨论会概述

由中国孔子基金会、中共威海市委宣传部、威海市社联、光威集团公司和山东史学会传统文化与现代化专业委员会联合举办的“传统文化与现代企业管理”学术讨论会 ,于 2 0 0 0年 8月 2 7日至8月 30日在威海市举行。来自中、韩两国的专家学者计 60余位出席了会议 ,收到论文、专著 60余篇、部。会上 ,代表们遵循让学术走向社会 ,传统服务现实的思维方式 ,并结合威海光威渔具集团公司将传统文化的精华与企业管理有机结合的成功经验 ,就优秀传统文化如何同现代企业管理相结合、传统文化对现代企业发展所能起到的借鉴作用等 ,作了深层次的研讨。概言…     

浅论质量文化——兼谈建设有中国特色的质量文化

随着质量在经济生活中地位的日渐突出,质量文化正引起人们的极大关注和重视。许多有识之士纷纷指出:未来的经济竞争将是质量的竞争,而质量的竞争最终将是质量文化的竞争。 质量文化的内涵 所谓质量文化,简单地说就是企业在长期的生产经营过程中逐步形成的具有企业特点的质量观念、质量意识、质量规范、质量精神、质量形象、质量行为方式等软因子及企业向社会提供的产品和服务等硬因子的总和。其核心是建立一套质量价值体系,使企业内部形成统一的质量价值观念,它不仅直接显现为产品质量、服务质量、管理质量、工作质量、而且还延伸表现为消费质量、生活质量、环境质量。     

关于价值与文化问题

价值是指事物的意义,价值观是关于什么样的事物是有意义的看法、观点、态度。研究价值观,不能不研究文化。文化的最深层次是价值观。一切文化的不同,最根本的是价值观的不同。任何一个社会群体,都有属于自己的文化,都有群体成员共同拥有和信奉的价值观;任何一个社会个体,都是文化的产物,都有自己接受和遵循的社会群体的价值观;任何群体的形成,都是由于社会个体的文化认同,由于一种共同追求的理想目标而走到一起的。价值观和文化的关系表明,价值观建设必须立足于文化建设。发展文化,提供优秀的文化产品和良好的文论环境,是帮助人们树立正确的价值观的基本前提。     

核心价值观是企业第一竞争力

著名经济学家吴敬琏指出:理念优先于制度,制度重于技术。现代企业的竞争已从产品平台的表层竞争转向深层次的理念平台的竞争。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的底蕴，是企业建设的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。在经济全球化、管理现代化的形势下，企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。由此可见，抓住企业文化建设的核心、重点和主题，创造良好的发展环境和管理氛围，是推动企业的稳定、和谐、持续发展的关键。     

社会主义企业破产的经济机理

在市场经济国家,企业破产习以为常,因为市场的竞争规律及其优胜劣汰机制总会有一些企业新生和发展,另外一些企业败北和破产.在社会主义的计划经济体制下,视整个社会为一个“大工厂”,千百万企业只是这个“大工厂”的分厂,国有大中型企业基本上是全民所有制企业,企业只有一个所有者——国家.既然由一个所有者垄断生产和经营,在企业之间就不可能存在竞争.从当时的企业创造产品的价值核算角度看,各个企业的个别劳动生产率、个别利润水平和对社会的贡献是不一样的,但是因为企业由国家和各级政府当家作主,奉行的是供给制政策,     

文化消费的特点和规律探析

广义的文化概念是指人类所创造的物质财富和精神财富的总和。本文所使用的文化概念只是狭义的文化概念,它的限定范围是:以文学艺术为主体,包括音像、出版和以此相应的文化艺术服务。文化消费就是指上述范围的文化产品和文化服务的消费。文化消费与物质消费相对而言,它是人类一种有特殊意义的消费活动,有着与物质消费不同的特点和规律。本文试就这个问题进行粗浅的探讨,以就教于专家和读者们。一、文化消费动机的生理原因及其类别人们的各种消费活动都是由一定的消费动机引起的,消费动机是消费行为的直接原因,没有消费动机也就不可能有消费行为。文化消费动机是指能够引起人们购买某种文化产品或选择某一货币支出投向的兴趣、意图、愿望等的动机。人的消费动机是一种由刺激引起的反