战略人力资源管理范式下绩效管理的优越性及其实施

战略人力资源管理是新近发展起来的概念,对这一理念进行深入研究是有重要意义的.论述了战略人力资源管理范式下的绩效管理的优越性,指出了战略人力资源管理范式下的绩效管理的操作模式和流程,并探讨了其实施条件.     

公共部门绩效管理与评估研究

公共部门绩效管理与评估是当前公共部门人力资源管理所关注的重点问题之一,构建科学完善的绩效管理与评估体系,是包括政府部门在内的所有公共部门面临的新课题。本文着重剖析我国公共部门绩效管理与评估的现状,纵观公共部门绩效管理与评估的发展趋势,探索建立科学的公共部门绩效管理模式和绩效评估体系。     

西藏高等学校教师绩效管理初探

推行高等学校教师绩效管理是高校人事管理工作的重要内容。本文阐述了西藏高等学校推行教师绩效管理的重要意义,并对建立西藏高等学校教师绩效管理体系,如教师绩效管理的原则、内容、实施、组织领导及应注意的事项作了初步探讨。     

人力资源管理对企业绩效的影响途径

人力资源管理对企业绩效的影响是多重的、潜在的,它通过改变行动者态度和提高行动者能力来影响企业绩效,其影响企业绩效的中间变量有态度导向类、能力导向类和智力资本导向类三类。     

浅谈绩效管理在企业中的应用

随着经济全球化的不断发展,企业竞争日益加剧,人力资源管理水平越来越成为企业实现战略目标的关键。大庆油田有限责任公司采油二厂第七作业区探索建立的“星级互动”绩效管理体系,突破传统观念和机制束缚,成为提高企业和员工绩效的有力载体,实现了员工和企业的互动和双赢。     

国有企业战略性绩效管理初探

绩效管理是战略管理的一个非常重要的有机组成部分，企业战略是关于如何完成公司或业务单位的使命和目标的一系列决策和行动计划。本文立足国有企业，浅谈国有企业绩效管理的战略性问题。     

运用绩效管理系统加强财务人员绩效管理

本文遵循绩效管理的一般原理和方法,从绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈等方面探讨如何加强对财务人员的绩效管理。     

绩效管理中的八组重要关系

本文针对目前管理实践中绩效管理实效不佳的情况,从宏观与微观两个视角,分析并阐述了绩效管理设计过程中应该处理好的八组关系。从绩效管理与组织管理系统其他模块的关系视角,需要明晰绩效管理的认可与问责功能,绩效管理与组织战略、组织文化、组织结构之间的匹配一致关系;而从绩效管理体系自身的设计中,则要区分发展导向与分配导向,确定组织(部门)绩效与组织(部门)管理者绩效之间的关联度,平衡管理者个体绩效与管理者团队绩效之间的关系,坚持在绩效管理工具与绩效管理目标之间的关系中强化并保持目标导向。这些分析与讨论有利于组织的绩效管理体系的设计与再造。     

提高中小企业产品市场竞争力的有效途径

本文在调查研究的基础上,从四个方面分析了提高中小企业产品市场竞争力的迫切性。在此基础上,引用大量事例和典型分析,探讨了提高中小企业产品市场竞争力的有效途径和政府保障措施。     

国有企业战略性绩效管理问题与对策

国有企业在实施战略性绩效管理过程中存在对战略性绩效管理认识不足、战略性绩效管理与企业战略目标脱节、战略性绩效管理指标设置不科学和缺乏畅通的绩效沟通与反馈渠道等诸多问题,需要在企业战略目标与员工个人目标的结合、绩效评价体系的完善以及绩效沟通和反馈机制的健全上做出努力.     

平衡计分卡在国有企业绩效管理中的应用

国有企业管理体制改革面临着诸多挑战,尤其是在人力资源绩效管理层面上,以往单独使用财务指标评价绩效的方法存在短期化倾向,往往不能适应国有企业长效发展的目标.平衡计分卡围绕公司的战略和愿景展开,能够全面平衡使命、愿景、战略和员工日常工作等各个环节,兼顾长期性与短期性的利益平衡,以期实现客户、员工的共同成长.     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着中国经济的快速增长,人力的需求量越来越大,然而人才的数量却是客观有限的,因而如何吸引人才,如何保留人才,如何发挥人才的最高效用成为企业人力资源管理所要研究的重点问题。本文从目前企业人力资源管理过程中的主要问题即薪酬观的误区、人才聘用的任意性、人才配置问题以及人才培训不完善等入手,分析现代企业需要一个较完整的科学合理体系,需要一定的人性化,要考虑人的心理变化特点。企业人力资源管理中的灵活性原则、激励原则以及科学合理原则是目前贯穿企业人力资源管理全过程的重要指向,通过这三个原则,进一步保障企业人力资源管理可以有效地使企业的利润最大化。本文旨在针对现代企业的诸多问题提出相应的解决策略,为企业的人力资源管理人员提出有建设性的建议。     

对企业绩效管理的若干思考

随着全球经济一体化的不断深化，企业间的竞争越来越激烈，越来越多的企业认识到只有建立绩效管理系统，把绩效管理同企业其他管理体系联系起来，实施绩效管理和衡量，才能提升企业的核心竞争力，才能使企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展。结合中国企业的实际情况，针对企业实行绩效管理存在的共性问题，为进一步搞好绩效管理提出一些思考和建议。     

浅谈吉林省国有企业强化人力资源管理的对策

从介绍吉林省国有企业人力资源管理现状入手,分析国有企业人力资源管理现状产生的原因,最后针对我省国有企业存在的问题提出若干完善和加强国有企业人力资源管理建议和对策。     

开发人力资源内核 提高企业市场竞争力

市场经济体制的逐步建立,使资源配置也更加趋向合理。市场竞争中优胜劣汰的规律,促使更多的企业在不断寻求提高市场竞争力的方法和渠道。市场竞争力表现为两大方面：一方面是资产、设备、技术、产品、人员等有形态的物化的竞争力;另一方面则是企业形象、信誉、劳动者的素质等无形态的非物化的竞争力。这两方面的竞争力相比较而言,有形态的竞争力通过资金的渠道,比较容易解决。无形态的竞争力除了需要通过资金的渠道之外,还需要有一个挖掘、锤炼、培育和养成的过程。在有形态的竞争力条件相同的情况下,无形态竞争力则是关键所在,这种…     

论加强高校绩效管理的逻辑与思路

绩效管理是现代人力资源管理的核心过程,对于高校的健康发展具有举足轻重的影响.中国高校虽然在加强绩效管理方面已经取得了显著成就,但高校绩效管理仍存有诸多问题,这些问题正成为制约中国高校健康发展的枉格.因此,必须全方位探讨加强中国高校绩效管理的有效路径.     

农产品市场竞争力问题的理论性探讨

本文就农产品市场竞争力的研究层面、概念内涵以及重要的相关问题进行了一些理论性的探讨,澄清了我国农产品市场竞争力问题应用研究当中存在的一些问题和误区,并指出了农产品市场竞争规律的特征.     

绩效管理与目标管理的互动效应

绩效管理是人力资源管理中一项重要的工作内容。但在实际工作中 ,存在着诸多问题 ,使得绩效管理流于形式 ,有时甚至起到了消极的作用。结合目标管理法 ,在目标管理和绩效管理之间建立一种互动的关系 ,在目标管理工作推进的同时 ,制订绩效考评的标准与方法 ,进一步以绩效管理的工作来推进下一轮目标管理的工作 ,可以形成一种齿轮状咬合前进的良性循环系统     

我国司法绩效的管理及其实施

提高司法绩效是我国司法改革的重要价值目标，20世纪70年代以来在西方发达国家方兴未艾的公共管理实践中广泛使用的绩效管理为我国实施司法绩效管理，全面提高司法绩效提供了契机和条件。就司法绩效管理的相关概念和缘起背景，司法绩效管理的内涵和价值定位以及我国司法机关实行司法绩效管理的可行性进行若干探讨。     

绩效文化：政府绩效管理之魂

政府绩效日益成为公共行政领域研究的热点、管理实践的着力点、群众关注的焦点 ,政府绩效管理成为公共管理发展趋势之所在。成功构建政府绩效管理的体系的关键在于塑造政府绩效管理之魂———绩效文化。