茂名市地方税务局全面推进“二次创业”

茂名市地方税务局成立于1994年9月。局机关内设办公室、征管科等10个科室,有登记分局、茂南征管分局、开发区征管分局等7个直属单位。辖下有信宜市、高州市、化州市、电白县地方税务局。全市地税系统共有干部职工1254人。该局负责征收管理的税种有营业税、企业所得税等10多种,费种有社会保费、教育附加费等。     

勇立潮头唱大风

当日历翻到2009年9月,黄山市地税局刚好迎来15岁生日。15年的风风雨雨,让地税更加茁壮;15年的阳光雨露,使地税长成了参天大树。到2009年,全市地税系统已发展成为拥有53个基层分局（局）,在编干部职工563人,征管范围涉及全市11个地方税种和11项基金（费）征管的团体。大专以上学历达100％。     

开展精神文明创建活动 努力实现征纳和谐双赢——深圳市国家税务局龙岗区大鹏税务分局2012年工作综述

<正>一、领导班子思想稳定,队伍素质整体提升,精神文明创建活动深入开展一是领导班子团结实干。分局领导班子十分注重政治理论水平的学习,党的十八大召开后,通过召开专题学习辅导会等方式,对十八大精神实质进行学习     

迈向税收管理现代化——深圳地税的改革创新实践

自2010年以来，深圳地税坚持以科学理论指导实践、用改革方式破解难题，在现代税收管理中走出了一条改革创新之路，实现了特区地税事业的跨越式发展。一、遵循现代税收发展规律，深入开展改革探索与实践2009年，深圳市地税局新一届领导班子成立。在思考如何让深圳地税在现代税收管理道路上，继续当好排头兵、创出全国一流水平的同时，深圳市地税局领导班子也发现工作中的不足：税收屡创新高，但保持高增长的难度越来越大，征管偏弱、税政偏散、信息化偏乱等矛盾突出，税收服务与纳税人需求相比仍有差距，干部的管理理念、能力和素质仍不适应现代税收管理要求等。     

黄山市地方税务局：党风、政风、效能建设成效显著

为实现AHTAX2005新征管软件在2006年5月起在黄山市成功上线这一目标任务。市地税局系统按采集、初审、互审、复审和上机审核五个环节开展数据采集和修改工作。AHTAX2005推广应用点多面广、时间紧、任务重、工作要求高，全市干部职工发扬安徽地税精神，以黄山地税人不怕吃苦，勇于奉献的精神风貌，如期实现AHTAX2005新征管软件成功上线运用。图为市直征管分局税干深入企业采集征管数据信息。     

发挥税收职能 服务经济建设

赤峰市地税局直属分局以大力弘扬“出于公心、事业为重、忠于职守、创造业绩、强化征管、依法治税”的地税文化为指针,不断强化税收规范化管理力度,在执法中服务,服务中执法,以法治税,从严治队,获得两个文明建设双丰收。1997年以来,为赤峰市及自治区组织地税收入筹集建设资金2．55亿元,年年超额完成税收任务。局机关先后32次受到国家人事部、国家税务总局、自治区人民政府等各级党委、政府、上级机关的表彰奖励。     

如何加强税务稽查档案的管理

税务稽查是税收工作的一个重要环节，税务稽查工作中归集的税务稽查案卷不仅反映了我们稽查工作的全部过程，同时也是收集和整理税务稽查档案的过程。如何加强税务稽查工作中形成的税务稽查档案的管理，是我们税务工作者尤其税务档案管理人员要研究的一个新课题。     

规范稽查执法行为 强化稽查队伍建设 努力提高稽查工作科学化 信息化水平

税务稽查是税收管理工作的重要组成部分,是税务机关依据国家税法收法律、法规和财会制度,依法对纳税人和扣缴义务人履行纳税义务的情况进行检查和处理的全过程。是税收征管体系的最后一道屏障,是保障税收法律、法规正常运行的重要环节,充分发挥税收稽查职能是维护税法刚性、协调经济发展、保证税收秩序的有效途径,同时也是打击涉税违法行为的有效武器。加快税务稽查工作的科学化、信息化管理,进一步强化税务稽查工作,促进税收征管改革的深化,把税务稽查提高到一个新水平:强化稽查队伍建设,增强稽查工作的能动性;突出稽查工作重点,增强稽查工作的准确性;加强稽查科学化、信息化建设,增强稽查工作的规范性;创新稽查方式方法,增强稽查工作的实效性;完善稽查监督机制,增强稽查工作的透明度;健全税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查横向互动机制,提高稽查工作效率。     

南京市地方税务局 发挥税收职能作用 全力构建和谐地税

南京市地税局大力弘扬“创业、敬业、精业”精神，坚持依法治税和科技加管理的方针，不断强化税收征管，积极为改革开放和发展南京地方经济服务。自1999年起，南京市地税局依据组织发展规律的要求，着手进行新世纪发展规划，确立了“2004年初步实现税务管理现代化，2007年基本实现税务管理现代化”的组织目标，使南京地税步入现代化发展期。目前，该局已通过综合改革的方式，建立起“以信息化管理为支撑，属地管理，贴近式服务，集约化稽查”的税收征管新格局，办公自动化水平、电子化报缴率、办税数据集中处理度、人均征收额、地税收入GD…     

与时俱进的南京市江宁地方税务局

江宁,素有人文荟萃,人杰地灵的美称。组建于1994年9月28日的南京市江宁地方税务局的广大干部职工,在江宁古老而悠久文化的熏陶下,在江宁这块开放开发的热土上,勇立改革潮头浪尖,不断搏击成长。截至2007后末,江宁地税干部队伍已从建局初期的83人发展到128人。按"精简效能"原则,现局机关设有办公室、人事监察科、计划财务科、综台业务科、政策法规科5个科室,1个直属稽查局,以及1个征收税务分局和7个管理税务分局。     

企业党政领导班子要处理好四个关系

企业党政领导班子掌管着企业的经济命脉,肩负着领导企业、振兴企业、发展企业的重任。企业领导班子建设的如何,整体功能发挥的怎样,直接关系和影响着企业的前途与命运。邓小平同志讲过,“领导班子就是作战指挥部。”“指挥部不强,作战就没有力量。”江泽民同志在谈到国有企业建设时强调,“企业办的好坏,关键在班子。”企业党政领导班子建设是加强党的建设的重要内容,在庆祝中国共产党建党８０周年之际,企业应把加强领导于建设提高到一个新的高度来认识,作为庆祝建党８０周年的献礼。本文谈一谈如何处理好企业党政领导班子建设中的…     

迎难而上创佳绩--记高州市地方税务局领导班子

在困难面前有两种态度:其一,正视现实,迎难而上;其二,退避三舍,绕道而行.高州市地方税务局的党政领导班子正是前者,以惊人的魄力带领全体干部职工迎难而上创造了喜人的业绩.去年,高州地税完成税收实绩1.04亿元,超额完成年度计划,比上年增长一成多.     

地税干部培训市场化问题初探

加入WTO，不仅意味着中国将以更加开放的姿态融入世界经济，更意味着代表政府行政的国家机关将在全球视角下解读其管理行为，新技术、新理论、新成果将更广泛地运用到国家机关的管理行为中。面对WTO，作为国家的一个重要的宏观调控部门、地税机关如何应对，这是我们亟待研究的问题。地税机关的工作质量和水平，取决于作为行政主体的地税干部的素质，而地税干部素质则在相当大的程度上取决于教育与培训的水平。笔者认为，地税干部培训的市场化问题急需摆上议事日程。     

基层税务稽查工作的创新设想

基层税务稽查工作是整体税务稽查系统运行的基础,是税务稽查整体中与纳税人关系最直接的一部分。如果基层税务稽查工作不到位,即使整体税务稽查系统设计得再科学、合理,也无法发挥应有的作用。本文主要从税务稽查手段、税务稽查方法、税务稽查人员管理三方面进行具体的探讨。     

优化领导班子结构提高班子成员素质--县域行政领导班子优化组合

县域行政领导班子,是一个县域行政区内的领导核心.它既有上传下达的任务,又能根据本县域的工作实际,制定有关的政策措施并实施有关的条令条例.县域行政领导班子的优化组合,对本行政辖区各项工作的顺利开展,起着决定性的作用.而能否发挥领导核心作用,直接影响到党在农村基层中的路线、方针、政策的贯彻执行,还影响到县域农村基层领导班子的号召力和战斗力.近年来,随着农村改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,在现实社会中,确实存在着农民市场经济观念大大增强和县域农村基层领导班子的影响力、凝聚力减弱的现象;存在着县域农村基层领导班子在内部结构、内部关系及政治思想素质等方面有待于进一步改善、提高的问题.这些问题的关键是"班子"优化组合的问题.怎样做好县域农村基层行政领导班子的优化组合,使其适应社会主义市场经济发展的需要?笔者认为应从以下三个方面着手.     

试论领导班子的冲突与团结

领导班子的团结意义重大,它不仅事关一个班子工作的成败,而且事关一个单位、一个部门、一个地区事业的兴衰。我们在加强领导班子建设过程中,必须认真研究领导班子团结与冲突的关系和规律,分析领导班子团结与冲突的现状及其原因,探索实现领导班子内部团结的方法与途经。一、现状考察领导班子不团结的现状我们可以看到这样一种相悖的现象:一方面班子成员往往回避矛盾,怕得罪人,不愿开展思想交锋     

当前农村基层党的建设的几个问题——对山东省创新农村党建工作的调查与思考

本文在对山东省农村基层党的建设进行调查研究的基础上,根据党的十七届四中全会决定的新精神、新要求,把农村基层党组织建设面临的基本问题概括为基层组织怎样建、支部书记怎样选、领导班子怎样配、组织作用怎样看、基层干部怎样管、党员作用怎样显这样六个方面,并结合山东各地创造的新做法、新经验进行了阐述,提出了今后加强农村基层党组织建设的思路、建议.     

认真落实十七大精神，构建和谐的领导班子

加强党的执政能力建设,着力建设高素质领导班子。因为领导班子是一个单位的核心和灵魂。一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键。只有团结和谐的领导班子,才能带出能打硬仗的职工队伍,创造出一流的工作业绩从而带动整个单位的和谐发展。和谐的领导班子是目标一致、行动一致,各司其职、各负其责,相互协调、密切配合的领导班子,是充满活力、有序运行的领导班子。和谐的领导班子,表现在班子成员之间的和谐,显现在个体与整体的和谐,体现在整体与整体之间的和谐。     

税收遵从的理论分析与政策引申——基于Allingham—Sandmo模型的拓展

假设稽查的概率是申报收入函数的基础,对Allingham—Sandmo模型的条件进行了拓展后发现,当税务机关在纳税人报税前制定和宣布稽查策略时,高收入纳税人的申报收入将处于或接近界定稽查分隔点的临界值;相反,当税务机关不事先确定稽查原则的情况下,很多受到稽查的纳税人的申报都是不诚实的。此外,稽查概率的确定、稽查策略的选择和处罚力度等要素对模型的结果具有重要影响。     

兰州市地方税收入构成分析与地方税源建设的思路

国家西部大开发战略决策的实施 ,对兰州地区的经济发展是一个千载难逢的历史机遇 ,也为做好地税工作提出了新的课题。地税部门要积极发挥税收在社会主义市场经济中为政府组织收入 ,调节社会分配的作用。地方税收入是地方财政收入的主要来源之一 ,地税部门要在前几年高速增长的基础上 ,挖掘和拓宽税源的潜力和范围 ,寻求和培植新的税收增长点 ,以保持地方税收入的稳定增长 ,增加政府可用财力 ,当好地方政府的“钱袋子”。精心组织收入 ,提高地方政府日益增长的支出需求对地方税收入的依存度。一、兰州市地方税收入完成的基本情况兰州市地税系…