析跨国石油公司在中国投资经营策略

随着中国投资环境的不断改善,跨国公司全面进军中国市场.在石油石化行业,跨国石油公司在华的投资经营策略也紧随市场环境的变化而调整,并服务于其长远战略目标--控制中国石油资源,从而给我国石油安全带来潜在威胁.     

跨国石油公司企业文化建设中存在的问题与对策

海外政治经济环境多变、文化宗教氛围较复杂,跨国石油公司在开展海外业务时,容易出现员工归属感/稳定感不强、企业文化虚化/弱化等现象,进而导致员工责任感不高、离职率高等问题,严重影响海外企业正常经营。因此,跨国石油公司的企业文化建设非常重要而且有意义。结合中国石油海外员工的调查数据,以及当前我国跨国石油公司在海外文化建设方面存在的主要问题,我国的跨国石油公司应借鉴埃克森美孚、壳牌等先进企业文化建设的经验,创新企业制度文化、加强企业文化宣贯、提升跨文化管理水平、优化职业生涯规划、完善薪酬激励体系、健全沟通反馈渠道,以良好的企业文化增强员工凝聚力,提高经营效益,增加企业价值。     

跨国石油公司风险分级与排序模型构建及应用

以跨国石油公司为研究目标,在兼顾指标体系的完备性和排序结果清晰性的基础上,排除公司规模的影响及单一年份数据的缺陷,构建一个可以综合反映石油公司经济、资源、政治风险的风险分级与排序模型。模型通过建立特定的指标体系并赋予指标相应的权重,计算公司的综合风险指数,并依之对公司进行排序。以石油股份公司等五家跨国石油公司为样本,对模型进行应用。结果显示,中石油股份公司综合风险最低。     

经典跨国经营理论与中国石油企业跨国经营“综合动力场论”

在国际经济学领域,关于跨国经营理论的研究,主要是研究企业从事跨国经营的动力或动机问题,即解释企业为什么要从事跨国经营,这些理论都几乎不能完全解释目前中国石油企业跨国经营动机问题,因此需要提出一个新型跨国经营理论框架。中国石油企业跨国经营"综合动力场论",吸收和归纳了西方学者经典跨国公司理论的合理成分,又增加了新内容,它能够解释中国石油企业跨国经营问题。     

中国石油企业跨国并购风险评价

针对中国石油企业跨国并购存在的风险问题.探讨了基于模糊数学原理的中国石油企业跨国并购模糊层次评判方法,分析了评判模型的构造体系、指数权重、排序及风险等级评价.讨论了中国石油企业在跨国并购中应特别注意加强对政治突发事件的应对能力,充分了解东道国的法律细节以降低法律风险,提高自身的战略决策能力.对国家能源战略与能源安全的实现具有一定参考价值.     

“中国石油”开展跨国经营的SWOT分析

跨国经营战略是世界石油工业发展的重要模式与经验之一.中国石油拥有雄厚的物质技术实力,有能力利用资源、技术、人才、装备等各方面的优势,通过跨国经营实现良好的投资效应.利用SWOT分析工具探讨了“中国石油”开展跨国经营的内部的优势、劣势和外部的机会、威胁.为“中国石油”制订跨国经营战略提供依据.     

对我国石油行业垄断与竞争状况的认识

在国内市场国际化的新形势下,不能以国内市场现在有多少家企业、占多大份额来简单地判断垄断与否,更为重要的是要考虑跨国石油公司大举进入中国后中国企业的竞争力.石油是战略资源,石油行业不同于一般的竞争性行业,我们对石油资源和市场的监控和管理必须符合国家战略利益和市场经济发展规律.     

国际化经营有利于加快石油工业的发展

中国石油天然气总公司提出:按照中央关于对外开放的方针,积极扩大对外经济技术合作与交流,扩大各种形式的对外贸易,努力开拓国际市场,在参与国际竞争中发展和壮大自己。总公司并把这种国际化经营的方针,列入近期行业发展的三大战略任务之一。这是非常有战略眼光的做法,预计经过一段时间努力,我国所属的跨国石油公司,将会以强大的生命力,屹立在国际石油市场上。     

中国石油企业跨国经营的政治风险及规避策略

石油企业走出国门,实施跨国经营,是解决中国国内油气资源供求矛盾的必然选择,也是维护和保障中国石油安全乃至国家经济安全的必由之路.目前政治风险的定义有三种具有代表性的表述.政治风险对跨国公司的经营有较大影响.中国石油企业在跨国经营中面临的政治风险是:石油资源引发的地区战争与军事冲突将长期存在;富集石油资源的国家往往政局动荡、纷争不断;东道国不连续的政策法规,加大了海外投资的风险变数;所谓的"中国石油威胁论",提升了中国石油企业竞争的不公正因素.规避中国石油企业跨国经营政治风险的策略包括:投资前的预防性策略,投资中的分散策略,风险发生后的补救策略.     

新市场环境下中石化成品油营销策略分析

成品油是一种关系国计民生的战略性物资和特殊商品。中国加入WTO之后,跨国石油公司涌入中国,中国成品油市场格局发生了变化,石油企业竞争剧烈化。2009年5月开始实施的《石油价格管理办法》也对成品油市场产生了波动性影响。中国成品油销售的外部环境发生了变化。在新市场环境下中石化成品油营销策略应进行调整:营销重心向客户转移、提升品牌影响力、强化与其他国内石油公司的合作、进行销售体制改革以降低物流成本。只有这样,中石化成品油销售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

翁文灏与近代中国石油工业

翁文灏不仅是一位近代中国蜚声海内外的著名地质学家,同时对中国近代石油工业也曾作出过卓越贡献。他创立了中国石油地质理论,积极组织勘探石油资源,直接领导建立了中国大陆最早的石油企业,创办了中国石油公司,培养了一批勘探、生产、炼制石油的专业人才,为近代中国石油工业的创立和发展作出了不可磨灭的功绩。     

国际石油工业投资的风险管理及其启示

本文从风险和风险管理的概念出发，系统归纳总结了西方跨国石油公司在投资风险管理中的四大方面、共13条经验，然后结合我国陆上石油工业改革的实际情况，提出以下几点建议：（1）进一步强化市场与风险投资效益观念，重视制订企业长远发展战略；（2）合理调整投资结构；（3）完善风险投资项目的综合评价，提高科学决策水平；（4）健全风险投资责任制。     

从中外石油公司经营战略看中国石油公司的发展

对比中外石油公司的基本类型、主要生产经营现状及经营业绩 ,总结出了国内外大石油公司的经营战略及特征。结合中国石油工业现状 ,说明中国石油公司正处于资本集约经营代替粗放经营阶段 ,并将进入术集约经营代替资本集约经营阶段。为了实现中国石油公司在未来发展成为具有国际竞争力的大公司大企业集团 ,必须学习和引进国外石油公司的先进经营战略 ,制定有效的管理经营策略 ,完善上下游一体化过程 ,发展为适应未来国际化资本经营的跨国大石油公司。     

中国石油业对外直接投资的完全经济效应分析——基于投入产出模型的研究视角

1993年中国成为原油净进口国,国内石油企业开始实施"走出去"战略,积极开展对外直接投资。经过十几年的艰难历程,以中石油、中石化、中海油三大石油公司为代表的中国石油企业已在世界30多个国家进行并购等直接投资活动,获得了大量的份额油①。利用投入产出模型,将中国石油企业所获得的份额油对中国产生的经济效应进行量化。结论表明,中国石油业对外直接投资对中国经济的完全带动效应是3617.64亿元,相当于整个国内生产总值的4.01%。     

产销一体化是搞活南方中小型油田的重要途径

产销一体化在欧美等发达的资本主义国家内颇为盛行,如闻名于世的美国埃克森石油公司、莫比尔石油公司、英荷壳牌石油公司等,不仅将勘探开发活动遍布世界各地,而且,它们开设的加油站,无孔不入,从而使它们在资本主义世界激烈的竞争中,处于有利地位。近几年来,第三世界的科威特和委内瑞拉等欧佩克成员国,也学习资本主义国家石油工业的经验,在抓上游行业的同时,大力发展下游行业,甚至不惜巨资收购跨国     

跨国公司的21世纪经营战略与管理

跨国公司的21世纪经营战略，是面对世界市场竞争态势，以有限资源的优化配置，来获得最佳利益的战略。其战略模式有独立子公司、寻求外源、系统一体化三种。为了实现跨国经营战略，公司从重大经营决策、资源配置决策两方面进行调控，并在组织结构形式、内部管理体制上进行变革，采取多样化的管理体制来适应新世纪的市场挑战，以占领最大的市场份额。     

中国石油业对外直接投资的完全经济效应分析--基于投入产出模型的研究视角

1993年中国成为原油净进口国，国内石油企业开始实施“走出去”战略，积极开展对外直接投资。经过十几年的艰难历程，以中石油、中石化、中海油三大石油公司为代表的中国石油企业已在世界30多个国家进行并购等直接投资活动，获得了大量的份额油①。利用投入产出模型，将中国石油企业所获得的份额油对中国产生的经济效应进行量化。结论表明，中国石油业对外直接投资对中国经济的完全带动效应是3617．64亿元，相当于整个国内生产总值的4．01％。     

跨国投资与东道国市场结构:一个文献综述

跨国投资对东道国市场结构的影响已成为国内外长期关注和争论的一个问题。在梳理国外关于跨国投资与东道国市场结构变动相关文献的基础之上,从影响渠道、最终结果和产业案例等三方面归纳了我国自改革开放以来跨国投资对我国市场结构的影响,最后总结并展望外资与东道国市场结构的研究方向。     

埃克森美孚公司投资策略探析

作为全球最大的石油公司,埃克森美孚公司的投资策略对我国的石油公司具有很强的借鉴意义。分析了近年来埃克森美孚公司的投资策略,指出其近几年投资特征:其投资多为中长期战略投资;投资偏重于上游业务;投资向非洲、中东及亚太地区偏移。在此基础上总结了该公司投资中所遵循长期性、约束性、独创性及一体化的原则,并分析了对中国石油公司投资策略研究和实施的启示。     

加入WTO：我国炼油工业面临的挑战与对策

加入 WTO后,关税减少和非关税壁垒的拆除使我国炼油工业面临着外国石油公司进军中国市场的严峻挑战。本文分析了“入世”后外国石油公司对中国成品油市场形成的巨大冲击以及我国炼油工业迎接挑战存在的问题,提出了迎接挑战的对策与措施。