传统百货业还有多大生存空间

我国传统百货业由于本身所固有的一些弊端和国内外新型零售业态的飞速扩张,使其近几年经受了强大的冲击,丧失了很大一部分市场空间。但是,一些百货店抓住百货业的优势,在竞争中寻求创新,走出了新的道路。文章借用吉斯特先生的零售企业的辨证发展过程的理论来进行分析,认为我国百货业应该在与新型业态相互并存中共同发展,互相渗透,具有相当大的生存空间。     

我国百货业发展研究述评

在我国零售业发展史上,百货业扮演着重要的角色。从曾经的零售主导业态到与各新兴零售业态竞争并存,百货业一直是零售发展的主力军,而今,百货业正在进行着一场前所未有的大调整、大变改,面临着跨国零售巨头与新兴业态的双重挑战。     

百货业实施色彩营销策略研究

色彩营销在百货业中的运用主要体现在标准色选取、商业设施、商品陈列布置、促销策略等环节中。运用色彩营销策略,一是要防止盲目模仿跟风;二是既要考虑短期效应,又要重视长期利益;三是要重视整体与局部的统一;四是要注重其他营销策略的配合运用。     

我国百货业的现状分析与发展研究

百货业曾经是我国零售业的中流砥柱，在经历了上世纪90年代整体经营业绩的滑坡后，当前我国的百货业在艰难中前行。本文分阶段阐述了我国百货业的发展历史，并分析了当前百货业存在的一系歹lj问题，最后提出重振我国百货业的相关时策。     

中国百货业发展趋势解析——基于百货业"后"成熟期价值链的思考

进入后成熟阶段的百货业态发展进入稳定阶段,一方面企业稳步发展,另一方面也难寻突破。从价值链的角度讲,这是由于孤立的百货业价值链各环节已经丧失了发展和组合的空间。因此,在这一阶段,百货业应该突破单一价值链的发展模式向外延伸,一方面与商业地产结合,获取发展空间,另一方面横向整合差异化的价值链,降低扩张成本,提升差异化经营能力。     

传统百货业改革势在必行

随着零售业现代化进程的加速,传统百货业改革势在必行,其核心是对传统的购销一体的管理模式的改革,在改革中应抓住几个重点环节.     

中国百货业的SCP范式分析

基于结构-行为-绩效的SCP范式,认为当前中国百货业的市场结构逐步走向垄断市场、市场行为以并购为主要特征以及企业的市场绩效不断提高,并指出三者之间的关系符合共谋假说,最后提出了以差异化战略为核心的发展建议。     

中国百货业的SCP范式分析

基于“结构-行为-绩效”的SCP范式，认为当前中国百货业的市场结构逐步走向垄断市场、市场行为以并购为主要特征以及企业的市场绩效不断提高，并指出三者之间的关系符合共谋假说，最后提出了以差异化战略为核心的发展建议。     

构筑立体防御体系——论现代百货业的竞争策略选择

目前,中国零售业多种业态并存,连锁超市、仓储式会员店、专业店等业态纷纷以各自不同的特色吸引消费者,挤占市场份额,在这一背景下,百货业如何在竞争中求发展引起广泛关注.针对百货业所处的竞争环境,百货业的发展应注重业态竞争策略、消费教育策略、企业内部竞争策略和渠道竞争策略的运用,立体防御,以谋求竞争优势.     

中国百货业面临新挑战

国际物业顾问DTZ（戴德梁行）1月20日发布研究报告称,中国百货业面临新挑战。并指出,目前中国商业运营模式与消费者个性化需求之间存在冲突,同质化现象较重,将受到4个方面的挑战。     

线上线下融合发展后中国百货业上市公司的效率评价

"互联网+流通"为中国零售业转型升级指明了发展方向,各零售业态线上线下融合发展成为趋势。百货业是中国传统零售行业,百货业上市公司在中国零售业板块中上市公司数量最多,其融合发展后的效率高低成为市场关注的焦点。选取20家百货业上市公司作为样本,对其2013—2017年的投入产出数据进行了分析。通过DEA测算发现,样本公司每年效率均值较高,呈现波动中下降的态势,其中技术效率和规模效率的走势亦是如此;通过投影分析发现,部分公司在营业成本、总资产、职工人数等方面存在投入冗余,在营业收入和营业利润等方面产出不足;通过Malmquist测算发现,样本公司全要素生产率呈现先升后降的态势,均值大于1,其中技术进步指数的贡献最大。线上线下渠道各有优势,百货业上市公司的线上线下融合发展存在一定的磨合期。为进一步提高零售效率,需要在流量、人才、管理和物流上下功夫:加强运营管理,实现线上线下互相引流;"走出去,请进来",培养全渠道人才;运用新技术实行精细化管理,降低营运成本;打造智慧物流,加快商品流转。     

世界成功百货业的经验分析及其启示

中国传统百货业采取了一些措施 ,以解决发展中暴露出的一些问题 ,但仍不足以应付日趋激烈的市场竞争。世界上几大百货企业的成功 ,有共性亦有特色 ,中国百货业可借鉴其经验 ,找出适合国情的对策     

中国百货业迎接挑战

中国百货业迎接挑战１９９６年８月１２号，全球最大的零售商、在世界各地拥有２４００家连锁店的美国沃尔玛在深圳的两家分店同时开业，一时间“去过沃尔玛没有”成为深圳人见面的第一名问候语。一年全球销售总额上千亿美元的沃尔玛在这个３００万人口的新兴城市引起了巨...     

对宋代饮食店铺三种主要促销方式的考察

广告促销、环境促销、节日促销是宋代饮食店铺的三种主要促销方式。这些促销方式既是竞争的产物,也是竞争的表现和手段,它使商家扩大了市场份额,获得利润,同时繁荣了宋代饮食市场,消费者也受益良多。     

过度竞争下大型百货店的促销行为分析

在零售业过度竞争的状态下,大型百货店在竞争中表现出了许多过度促销的特征。在现有文献的基础上,分析总结大型百货店过度促销的表现,指出了过度促销的原因,初步探寻了过度竞争与过度促销的关系,并提出了在过度竞争状态下,企业解决过度促销的方式。     

打造我国百货店新的竞争模式

目前我国百货店的经营和效益波动较大 ,其主要原因在于没有形成自己新的竞争模式。我国百货业正面临着自身发展过剩和新的零售业态竞争的双重压力 ,因此必须坚持与时俱进的指导思想。从经营理念、商品结构、经营方式和经营战略等方面重塑自己的特色 ,打造新的竞争模式 ,才能确保百货业持续健康地发展。     

试析服装促销会中的经济效应

在竞争日益激烈的销售市场中，各种促销手段映日而生。而对于服装促销会的促销手段来说，动态展示的应运而生，它用直接展示的方式，将服装展示的更加细致，从静中求动，增加服装的立体性。这种促销的方式也更加深入人心，能提高品牌在市场竞争中的经济效应。     

百货业何以走出一条新路

在西宁市,当你在宽畅的马路上漫步或在熙熙攘攘的街道穿行时,你一定为这座高原古城的繁华和热闹而感动;如果经意不经意地来到西大街,你则一定会去西大街百货大楼转一转,那里琳琅满目的商品,热情周到的服务,是古城西宁市的缩影。 锐意改革,积极探索发展路 西大街百货大楼是西大街百货大楼有限公司的前身,建于１９５７年,是青海省的大型零售商店。在过去的日子里,西大街百货大楼为西宁市居民的衣食住行作出了看得见的努力;在今天改革开放的历史潮流中,它又一马当先,以事实张扬独具的个性魅力,在祖国西部论证着百货业所具有的顽…     

综合百货业月销售额指数平滑预测研究

本文应用指数平滑法 ,并使用相应的计算机统计软件 ,就某商场 2 0 0 0 - 2 0 0 3年销售详实资料 ,对其销售情况的时间序列分析和发展趋势预测的应用研究进行了阐述