我的追悼会(短篇小说梗概)

能参加自己的追悼会,你一定会觉得很荒诞。我的躯壳此时僵硬地卧在追悼会大厅花丛中,两脚被一根丝绳捆住,挺别扭。我却游离在外。     

国企的好厂长

<正> 能赢得大多数人眼泪和称道的人,一定有一种珍贵的力量,一种稀有的品格一位国有企业厂长的突然病逝,不仅牵动了上千职工,而且牵动了四川省政府和省经贸委的有关领导,企业所在的眉山市,首次以政府的名义,为一个国有企业的厂长举行了隆重的追悼会。由于职工自发地都要去参加追悼会,怕人太多,厂里只得按车间、班组把参加追悼会的名额限量分配下去。可那天一早,还是有不少职工赶20多公里山路,捧着鲜花,捧着热泪,去最后看上一眼他们的厂长。     

复出前后的邓小平

"追悼会,我想去参加" 1976年9月9 日,毛泽东逝世,沉重的哀乐以及连接在哀乐中的那个悲痛而又浑厚的嗓音,一遍遍掠过邓小平的心田.邓小平对夫人卓琳说了一句话:追悼会,我想去参加.没过几天,邓小平请求参加毛泽东主席追悼大会的报告就被转递了上去. 只过了两天,答复的口信便传下来了,传达中央口信的是副主席汪东兴.汪东兴带...     

开个“废品追悼会”

<正> 质量是企业的生命,同时也是个老大难问题。尽管时下不少企业为提高产品质量几乎使出了浑身解数,并确实取得了很大成效,但也毋庸讳言,市场上的次品、废品仍层出不穷。那么,如何才能使企业、消费者对产品质量满意呢?不妨召开个“废品追悼会”。 召开“废品追悼会”是笔者最近偶翻旧报获得的一大奇招、妙招。报载,全国机械工业劳模、江苏人南通柴油机     

大师不愿看到的一幕

著名数学大师陈省身一定极不愿意看到这样一幕:那些专程来与他告别,和他有着共同语言、共同爱好的数学家们,在北方寒冷的大院外一站几个小时,冻得瑟瑟发抖,不能见他;而一些平时与他素无往来、也没有多少共同语言的大小官员们,却近水楼台,围着他直“套近乎”,在温暖舒适的休息室里小憩。这是2004年12月12日,著名数学大师陈省身教授遗体在天津火化,并在殡仪馆举行追悼会前的一个场景。因为追悼会要在上午十点钟举行,除了官员和院士及工作人员,其余所有的人都不得进入要开追悼会的大厅所在院子里,更不用说休息室了。于是不管是早晨几点钟来的人…     

味蕾

四川峨山饭店内没不同风格的餐厅,提供各种美食选择。一楼芝芝咖啡厅为您提供完美全日制自助餐,二楼岷轩中餐厅和THERIVERHOUSE西餐厅＆酒廊为您呈现奢华的私人用餐室与饭店独特的餐饮服务概念．     

中国顶级企业家集体追悼会“预告”

“既然敢来到这世界。我就没有打算活着离开!” 继李香山在《非诚勿扰2》中搞人生告别会后,史玉柱又在微博上发出顶级企业家集体追悼会的“广告”。     

学会算计自己

"吃不穷,穿不穷,算计不到就受穷."这句中国民谚虽然朴实却饱含智慧.从勾画个人人生蓝图,追求个体的发展与进步,到持家治国平天下,实现人生最高价值,这"算计"在国人的现实生活中一直是少不了的二字真经.在中国文化里,"穷"是与"富"相对而存在的.换句话说,您"算计"到了,您就离"富起来"不远了.     

政治家的阅读

王岐山最喜欢《理智与情感》,您呢？ 去年夏天在哥伦比亚大学,有个晚上7点的课,在新闻学院二楼东头大教室,是兰登书屋退休编辑罗伯特·戈特利布的,漫谈出版生涯50年。     

从挽联看孙中山逝世后的政坛恩怨

(一)孙中山逝世后停灵祭吊期间,约有数十万人前往中央公园公祭,表达哀思怀念之情。据治丧处统计,仅于月底前,就收到花圈7000多个,挽联59000余副、横幅500余条。这些挽联,不仅见证了民国初期政坛恩怨,更是中国传统文化与处世哲理的精彩表现。章太炎本是老同盟会员,后因政见不同,与孙中山渐行渐远。但在孙中山逝世后的次日,章就来孙宅,担任追悼会筹备处     

您是否具有领导才能?

您一定有时在暗自咒骂自己的领导并幻想能取而代之。如果您真的成了一名领导,您将怎样做呢?您是否具有领导他人的素质?您将成为什么样的领导?下面的测试将帮助您了解自己。请作单项选择:     

官道

孟斌在县长这个位子上坐了二十年后全身而退,还落了一个清官的好名声. 孟斌的继任者叫李旭,三十几岁,前程远大,也决心做个清官.于是上任伊始,李旭就去孟斌家拜访. 一番寒暄之后,李旭开门见山地问孟斌:“孟老,今天我来的目的,一是来探望您,二是我入仕途不久,不知道这河水的深浅,特来向您讨教这为官之道!”孟斌微微一笑说:“请你说得详细一点,你说的是为贪官之道,还是为清官之道?”     

我有艰苦学习的心理准备——上海交大MBA学员夏蒙儒访谈

《经理人》:夏先生,您好!非常感谢您参与我们这个栏目。您是上海交大MBA在读学员,请问您参加学习多久了?现在听到很多人对统考感到头痛,当时您感觉怎样? 夏:是的,我是今年6月开始上海交大MBA学习的,     

戴高乐的工作策略

无论是谈工作或打电话,戴高乐将军最厌恶喋喋不休的空论。他总是对助手们这样说:“我想请您汇报某个问题。我在某天见您。给您一小时。”——这样就迫使他们每个人不得不充分利用这段有限的时间把该谈的问题说清楚,也只有做到这一点,他们才能确信戴高乐全神贯注地听取了他们的汇报。戴高乐的对话者除了向他陈述事前确定的问题外,休想谈论别的事情。他的一位前部长兼助手说,他这样做常使对话者感到莫大的失望,因为他极不喜欢染指不属于他管的事。只有在接见即将结束的时候,戴高乐才偶尔请来客谈谈某个别的问题。有二、三位部长,他多年的至交,…     

“领导科学网”开通致读者

亲爱的读者,当本刊全体同仁向您推出2009年最后一期杂志的时候,也向您奉上一份新年的礼物——领导科学网开通了。您只要在网页的地址栏输入     

共创美好未来

<正>不经意间,2006年就从我们指尖的空隙间溜走了,新年的钟声敲响了。千门万户瞳瞳日,总把新桃换旧符。让我们把最真诚的祝福送给每一位读者朋友：祝愿您天天吉祥,时时如意。在您陪伴下,我们走过的2006年。是您的关心让我们经常思考：是您的品位使我们不断进取。让我们用最响亮的声音向您道一声最诚挚的感谢,并致以新年的问候!     

向他们的高度看齐

您说，和小孩子们打交道实在累人。这您说得很对。 您补充说，因为得向他们的身高看齐，得弯下腰来，低着身子才能和他们说话。这您就错了。     

您的沃尔沃 以人为尊

一切从您出发,赋予灵感、功能、美学,只为您,沃尔沃相信,车为您所驱动,所以一切由您开始。85年来,我们矢志将以人为尊的北欧哲学。化作一个个让您触手可及的人性科技。在今天,这意味着让您享受北欧般纯净空气的     

读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要,也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后, 我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www.sino-manager.com) 为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》执行总编:杨俊杰     

经理人读者意见调查表

亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,为了表达感激之情,在收到您填写的“读者调查表”之后,我们会给您提供小小的免费服务。为了方便您填写,我们在中国经理人网站(www． sino-manager.com)为您设计了调查表的电子版。能听到您的声音我们将深感荣幸,您的要求我们会尽全力满足。谢谢。《经理人》总编辑:杨俊杰