财务管理目标:实现股东权益最大化

企业为了实现资本最大限度的增值,其追求的目标应该是利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化。从国有资产管理的目标考虑,将股东权益最大化作为企业财务管理的目标应是国有企业财务管理的基本原则。而要实现股东权益最大化的目标,就要在企业建立和完善一整套有效的措施,来确保管理目标的实现;在现代企业财务管理上必须实现科学化管理。     

企业税务筹划的效应分析

企业的财务管理在追求股东权益最大化的过程中 ,税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡 ,税务筹划是企业理财的重点。税务筹划利导了企业税收引起的收入效应、替代效应与金融效应。一方面完成企业本身价值最大化的目标 ,另一方面通过它使国家宏观税收政策调控经济的目标得以实现     

略论企业财务管理目标的选择与实现

根据财务管理目标的利益主体的三条标准和四个方面的影响,企业财务管理目标的选择和实现,在理论和实践上都要以企业价值最大化作为目标。同时要考虑影响财务管理目标实现的因素。包括投资报酬率、风险、投资项目、股利政策等各个方面,实现财务管理的良性循环。     

浅析企业财务管理目标

关于企业的财务管理目标归纳起来包括利润最大化、股东财富最大化和每股盈余最大化三种基本观点.综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业价值最大化,实现企业价值最大化的主要途径是提高权益资本增值率。     

论财务管理目标的选择

在我国的财务管理理论中,关于企业理财的目标有多种观点,其中利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。它们对企业价值的评价有其合理的一面,但也存在缺陷。财务管理环境对理财目标模式有重大影响,真实评价财务业绩及价值已成为财务管理目标问题的核心。可以采用企业经济增加值最大化为财务目标,衡量企业资本可持续有效增值。     

也议企业财务管理目标

企业合理的财务管理目标决定着企业的生存与发展 ,本文试图从影响企业财务管理目标的四个利益集团出发 (企业所有者、企业债权人、政府、企业职工 ) ,通过比较股东财富最大化与企业价值最大化 ,说明只有企业价值最大化才是企业的最优财务管理目标。     

利益相关者价值最大化下高校后勤财务管理思考

高校是利益相关者的融合体,高校后勤财务管理目标理应围绕着这些利益相关者进行运作,以最大限度地实现利益相关者价值最大化。然而,高校后勤财务固有的体制、机制、管理模式等方面存在的问题,制约着高校财务管理目标的实现,拖拽着高校实现利益相关者价值最大化的前进步伐。本文尝试以利益相关者价值最大化的财务管理目标化解高校后勤存的财务管理问题。     

关于集团公司财务管理若干问题的探讨

企业财务管理目标是企业价值最大化,作为企业集合体的集团公司的财务管理目标是集团公司总体价值最大化,集团公司总体价值不等于集团内各企业价值的总和.集团公司财务管理包括集团公司自身的财务管理和对下属子公司的财务管理,主要内容包括集团公司的财务管理战略、集团公司对子公司的内部财务控制和集团公司对子公司财务管理制度的指导与管理.     

企业财务管理目标的主要观点及其评析

随着现代企业制度的建立和不断完善,企业管理以财务管理为中心已成共识,而企业财务管理目标至今为止,中外都没有定论。主要运用的观点主要有：利润最大化,股东财富最大化,企业价值最大化。股东财富最大化和企业价值最大化作为财务管理目标不合理,它应是企业目标。将利润最大化作为现阶段企业财务管理目标是最现实的选择。     

资本运营中企业价值最大化财务管理

企业应把价值最大化作为财务管理的整体目标。通过整体目标、产值最大化与利润最大化的误区、时间与风险因素对企业价值的影响等三方面证论了资本运营中企业价值最大化财务管理的观点,并将其应用于筹资、投资、生产经营与利润分配四个方面,使之有利于企业财务管理的加深。     

基于价值链管理的内部控制及目标定位

内部控制是公司治理与管理中不容忽视的内容,在实务中是被广为关注和构建的一项提高业务效率和质量、防范工作错误和弊端的制度或系统。分析内部控制的内涵及确定其目标定位需要考虑价值链管理理论的影响。内部控制体现价值链管理理论的基本内涵,实现企业价值最大化构成内部控制的目标,内部控制可以实现企业价值链整体增值。     

企业财务管理目标选择探讨

财务管理环境决定财务管理目标.财务管理环境是不断变化的,故在不同的财务管理环境下有不同的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等.随着市场经济的发展,这些目标已不满足环境变化所提出的要求.为此提出了用现金流量最优化作为企业财务管理目标.     

财务管理要适应建立现代企业制度的需要

现代企业制度是一种企业法人制度 ,企业拥有独立的法人财产权。要认清现代企业制度下的财务管理与传统计划经济下的财务管理的本质区别。财务管理要适应现代企业制度的要求 ,要注重管理者的财务目标关联度、理财体系、工作系统、队伍建设等方面的问题 ,要从财务机构、财务制度、财务目标和任务、财务管理的基本程序和管理手段的现代化等工作抓起 ,建立适应现代企业制度需要的企业财务目标管理模式 ,达到资金净流量最大化、资金利润率最大化、分配增值率最大化目标     

浅论我国企业财务管理目标

确立正确的财务管理目标对企业长远的经营和发展有着重要作用。产值最大化和利润最大化作为企业财务管理目标 ,曾经实行过 ,但由于都存在很多弊病 ,如今已不再用 ,而代之以股东财富最大化和企业价值最大化。但股东财富最大化目标 ,由于着眼于股东利益而损害了相关者的利益 ,也不能很好地履行企业的社会责任 ,故不能被社会所接受 ,而企业价值最大化目标则能较好地解决这些问题 ,因而被社会所认可 ,所以 ,我国企业的财务管理目标应定位于企业价值最大化     

加强现代企业集团财务管理刍论

在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。适应市场经济的要求,需要企业领导和财务管理人员在风险、知识效益和人才价值、现金流量等观念上有一个转变。实现利润最大化,必须对整个集团实施全面的预算管理。资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。进行合理的利益分配,使各企业利益目标得以实现,并保证集团公司利益最大化,也是集团公司财务管理的一项重要工作。     

企业财务管理目标新思考

通过对企业利润最大化、盈余最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等几种财务管理目标观点的比较,探讨了新经济形势下财务管理如何满足企业战略管理的要求,并从知识资本的特点、企业面临的风险以及财务人员的素质等方面提出了以财务资本和知识资本效用最大化作为企业财务管理目标的思考。     

高新技术企业财务管理框架简论

本文从高新技术企业所特有的资产结构,股本结构和财务指标分析入手,结合高新技术企业的特点,针对高新技术企业的规模、所处不同生命周期等因素的影响,就如何构建其基本的财务管理目标及框架从而实现股东价值最大化或者企业价值最大化进行阐述和探讨。     

企业财务管理目标新思考

通过对企业利润最大化、盈余最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化等几种财务管理目标观点的比较,探讨了新经济形势下财务管理如何满足企业战略管理的要求,并从知识资本的特点、企业面临的风险以及财务人员的素质等方面提出了以财务资本和知识资本效用最大化作为企业财务管理目标的思考.     

基于顾客价值的房地产价值链再造研究

通过对我国房地产开发经营流程的深入分析,结合国内外专家对产业价值链的研究成果,重新定义我国房地产业的产业价值链构成。在此基础上,突破传统的以房地产开发商为主导的价值链模式,研究基于顾客价值再造房地产业价值链,根据顾客的需要不断调整整个产业价值链的发展变化。再造价值链可以创造形成显著歧异性的机会,从根本上改变房地产企业价值增值的机会,进而提升整个产业的价值创造能力。同时,通过采取价值分析的方法,为房地产企业提供一种通过与顾客价值相连接重新确定企业价值活动的方法。使企业找到一种以满足顾客购买标准为基础,实现企业价值最大化为目标的价值创造方式。     

基于价值链的高职教学环节人才培养增值的研究

价值链分析法是由美国哈佛商学院教授波特提出来并运用到企业管理中的一种管理方法。企业价值链管理目标的定位是从传统的企业利润最大化发展到了企业价值最大化,把视线转移到价值及其活动上,把管理目标锁定在价值链每个环节上。本文将价值链的分析方法移植到高职院校人才培养上,并把研究着眼点放在人才培养过程中的教学环节。力求以全新的视角来研究高职教育教学过程中,教学这一＂加工＂环节所产生的增值作用,以此角度提出人才培养过程的新思路。