中小企业品牌运营策略

目前，我国共有中小企业4000多万家，约占全国企业总数的99％、占工业总产值的60％、占利税的40％，为社会提供了约75％的就业机会。对于这些为数众多的中小企业来说，如何树立品牌经营理念，实施品牌战略，加强品牌化经营，并有效提升企业核心竞争力，是一个应该重视和思考的问题。     

中小工业企业如何提高融资能力——以河北省为例

河北省的中小企业每年都在不断增加,从2001年的7348家增加到2007年的10729家,增长率为46％;工业总产值从2001年的2301亿元,增长到2007年的8109亿元,增长率为252％。总资产贡献率反映的是企业全部资产的获利能力,是企业经营业绩和管理水平的集中体现,是考核、评价企业盈利能力的核心指标。河北省中小企业2001年的总资产贡献率为0．10、2007为0．16,说明企业在不断提高资产的质量。     

四大类指标五风险指数 四川率先建立中小企业预警监测体系

12月16日,四川省中小企业局发布《四川中小企业预警监测体系实施方案》(征求意见稿),从明年年初开始,全省771家中小企业将首批纳入预警监测。当这些企业经营出现高风险时,监测系统将向相关单位和企业提前发出警报,提醒其及时调整经营策略。根据征求意见稿,此次纳入中小企业预警监测体系的监     

一手大棒一手胡萝卜 河北攻坚食品安全

从2011年1月到5月．河北省集中开展了食品安全专项整治行动．对15342家食品生产经营企业、摊点、作坊采取了关闭取缔、停产整顿、改造提     

中小企业融资（组合）策略与企业经营业绩的实证研究

本文以XX省XX市部分中小企业为样本，通过问卷调查的方式对其融资及经营情况进行调查和数据搜集．利用调查数据进行实证分析，检验中小企业经营绩效与企业融资组合策略之间的相关性．并建立两者之间的回归模型，结果显示中小企业的融资组合策略是提高企业经营业绩的一个重要的影响因素．中小企业应当根据企业自身的特点采取适合的融资方式来有效的提高经营业绩。     

经济危机下我国中小企业发展的经营战略分析

在金融危机下外国中小企业面临着相当严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择,为了能够在激烈市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短中小期的经营战略,已形成其独特的竞争能力。资本主义社会中,企业经营的最终目标就是使经营者获得最大利益,使资本得到增长。面对竞争日益激烈的市场,面对经济不景气的市场大环境。一些成功企业在经济危机中的经营理念和发展方向都是值得我们借鉴的。     

中小企业经营困境调查——94．2％企业人工成本升65．6％曾遭遇贷款难

目前全国工商注册登记中小企业约占全国企业总数的99．8％．其工业总产值、实现利税、出口总额已分别占全国的60％、50％和68％左右；中小企业还提供了大约75％的城镇就业机会。     

中小企遭受前所未有“钱荒”

近期，工业和信息化部频繁派出调研队伍．对部分地区中小企业经营困难、资金短缺等情况进行摸底。作为中小企业的主要管理部门．工信部的举动引发关注。《中国工业报》7月4日调查发现．随着存准率创出历史新高．中小企业正在遭受前所未有的“钱荒”。更加严峻的是．中小企业同时还面临着原材料价格上涨、成本不断上升的不利局面。调研显示。总体而言．     

中小企业应充分利用电子商务开展跨国经营

与传统商务相比电子商务具有市场全球化、方便快捷以及低成本和高效率的优势。它改变了传统商务的经营理念和运作模式,对企业开展跨国经营产生了深远的影响。中小企业和大企业相比在跨国经营中处于劣势,但电子商务的应用为中小企业带来了新的契机。因此,中小企业应充分把握电子商务带来的发展机遇,充分利用电子商务的广告功能、信息功能和业务功能提高企业的国际竞争力,积极开展跨国经营。     

提升乡镇企业上水平

今年在国际国内经济环境发生重大变化的情况下，我省乡镇企业仍然处于高位运行，总体发展较好。1—10月，全省乡镇工业实现利润总额1813．62亿元，同比增长21．76％。但是也面临许多困难，停产半停产企业明显增多，全省虽然没有出现大面积的关闭现象，但停产半停产数量比往年增多，尤其是传统产业、劳动密集型企业和出口牛产企业较为严重。     

祭出八个不，专引金凤凰

针对危机冲击,内江市说：“企业正常经营不停产、资金链条不断裂、现有市场不丢失、经营业绩不萎缩、技改扩能项目不停工、从业人员不裁减、新的发展机会不错过、重点企业的主导作用不打折扣。”     

人性化经营:“芝麻开门”

<正> 面对买方市场的严峻考验,企业无不想方设法开拓国内外市场,一些中小企业通过巧妙实施人性化经营技艺而获得成功。实践证明,人性化经营作为企业开拓市场的特色技艺,在开拓买方市场时,往往能取得“芝麻开门”的神奇效果。 替人分忧 为己生财 A企业,在市场开拓中特别注意处理好与客商的关系,主动与他们分忧。去年,香港的一个老客户接到一份订单,要     

我国中小企业经营特点分析

本文对大、中、小、微型企业进行简单介绍,阐述了中小型企业在我国国民经济中的重要地位,结合中小企业概念界定、中小企业实际情况和国家对中小企业的政策导向,总结了当前国内中小企业的经营特点,为中小企业后续研究工作提供一些参考。     

中小企业国际化的经营战略问题及启示

中小企业国际化是我国加入WTO以及经济全球化浪潮发展的必然趋势,也是中小企业发展到一定阶段的必然选择.国际化经营不是企业发展的捷径,也不是企业发展的最终目标,而是循序渐进的突破,是实现企业目标的一条必由之路.     

中小企业如何将招商变成商机？

推出一个拳头产品,建立产品核心卖点,创建样板市场招商是企业起家之始,也是发家之始,但招商途中,相当多的企业却马失前蹄,中小企业尤甚。为何招商总变成“招伤”?又为何失蹄?作为企业经营战略之一的招商,要纳入企业年度经营计划中通盘统筹,才是招商真正推动中小企业生存和发展的一个根本力量。     

制造型中小企业寒冬期如何创新？

金融风暴席卷全球，冲击着中国企业。诸多中小企业，特别是制造型的中小企业破产倒闭，有些地方甚至出现倒闭潮，企业经营进入寒冬。对那些仍在苦苦支撑的中小企业来说，他们应该怎么办，才能让自己更安全？创新是不是他们渡过难关的重要手段？他们又该如何创新？     

我国中小企业跨国经营的比较优势及发展战略

在国际产业化快速升级、传统技术梯度转移和世界经济一体化的进程中,中小企业的跨国经营起着不可忽视的作用.分析了在跨国经营中我国中小企业具有与大企业相比较的优势,进而提出了中小企业跨国经营的发展战略.     

新形势下中小企业市场经营战略初探

在激烈的市场竞争中，面对已经形成资金、技术、规模和市场等优势的大中型企业，中小企业必须尽快形成符合自己实际和特点的市场经营战略，因为经营战略是实现中小企业的远景和目标的最为有效的方法和基础。为此，本文提出了五个方面的市场经营战略，供中小企业思考和借鉴。     

瑞士中小企业发展的诀窍

瑞士是世界上最富裕的国家之一．中小企业在其国民经济中占有重要地位．许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。根据瑞士联邦统计局的最新统计．工业部门的中小企业共有7万多家．占工业企业总数的98．8％。瑞士的工业发展始于传统的钟表业和纺织业。长期以来．瑞士中小企业克服了国内市场狭小和周围都是工业高度发达的资本主义国家的不利条件．依靠传统的技术优势．以深加工为主，生产高度专业化．产品主要面向国际市场．为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用．     

中小企业知识资本及运营模式研究

在知识经济时代到来的今天,如何用知识资本为企业带来最大的利益,这始终是任何一个企业经营的前提。中小企业需要重视知识资本,把知识当作第一资本来经营,并建立与此相适应的经营模式,中小型企业才能摆脱现有的问题,才能更好地发展,走向成功,这也是现代企业生存与发展的基础。知识资本运营是指通过对知识资本的不断积累,不断钻研,进行利用等各种途径,用来实现企业利用知识资本收获最大利润的经营理念。