论现代企业管理的伦理性

在市场经济条件下 ,面对日益激烈的市场竞争 ,深化改革、加强管理、增强竞争力是现代企业管理的一项迫切任务 ,其中企业伦理建设在现代企业管理中的重要地位和作用也逐步显现出来。本文围绕现代管理、现代企业制度、企业伦理对现代企业管理的伦理性进行分析 ,并就如何应用企业管理的伦理性来规范和提升管理行为提出一些建议 ,力求为现代企业管理提供借鉴。     

现代企业管理新趋势

现代企业管理新趋势果洪迟现代国际企业管理理论与实践的发展趋势,主要表现在以下十个方面：一、强调企业发展战略研究,重视企业战略管理现代企业管理对企业的认识与过去有根本的不同。传统管理理论研究认为企业是一个封闭系统,现代企业管理理论则认为企业是一个开放系...     

激励体制在现代企业管理中的运用

知识经济时代的到来昭示着现代企业管理的变革,即由对产品质量的管理转向人力资源的管理。人力资源作为现代企业核心竞争力的中心要素之一,极大地影响或是决定了企业能否在市场经济的竞争中胜出。为现代企业量身定制科学、综合的激励体制则是控制企业人力资源的重要武器。本文通过现代企业与传统企业在激励方面的对照,深入挖掘出激励理论运用于企业管理的根本性作用,提出了适用于现代企业管理的激励体制以及科学、全面实施意见。     

儒家思想与现代企业人力资源管理的关系

人力资源是第一资源,企业人力资源开发和管理需要不断地探索和研究,本文通过分析儒家思想和中国现代企业人力资源管理的关系,探讨儒家思想对现代企业人力资源管理的指导意思,取其对现代人力资源管理的积极作用之处,构建完善的中国特色的现代企业人力资源管理体系。     

论现代企业的管理沟通技巧

本文针对现代企业管理沟通中存在的问题进行简要分析，结合管理学沟通理论中的管理沟通基本原则，提出了现代企业管理沟通技巧，构建了现代企业管理沟通体系，希望现代企业能够实现有效沟通。     

现代企业管理理念的发展与创新

随着经济全球化的发展,现代企业管理理念逐渐深化到企业的改革发展中,为企业的长远发展提供了充实的思想指导。通过对现代管理理念的发展进行分析,总结适宜现代企业尝试的理念创新,可为企业的发展提供理论指导,以强化我国现代企业管理理念的发展创新,推进企业的稳步发展。     

论现代企业管理制度及财务管理的作用

全球经济一体化使现代企业财务管理面临很多新的问题,要求我们正确理解现代企业管理制度实质,架构现代企业财务管理创新机制;着眼于市场经济,充分发挥现代企业财务管理的手段,实现企业价值最大化。     

现代企业生产管理的基本要求

针对现代企业生存与发展的环境,采用递推法,分析了市场竞争对产品和服务的要求以及产品和服务对生产运作系统的要求,进而提出现代企业生产管理的基本要求,指出现代企业欲使其在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有现代生产管理意识,采用现代生产管理方法来管理其生产运作系统,才能确保企业经营目标的实现。     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求,传统管理会计已不能适应现代企业战略管理需要,战略管理会计,必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用.     

以人为本的现代人力资源管理研究

本文从多个视角分析了企业的长远财富--人力资源,指出要实现以人为本的现代人力资源管理,应从树立现代企业人力资源管理观念、逐渐转变企业人力资源管理职能、优化现代企业人力资源管理环境、建立有序、高效的人才管理机制做起.     

值得关注的一本书--评《现代企业管理精要》

由刘建先生和刘莎女士撰写的《现代企业管理精要》一书得以在西南财经大学出版社出版 ,是作者多年来苦心耕耘的结果。全书的内容包括“现代企业制度”、“现代企业人力资源管理”、“现代企业物流管理”、“现代企业资源计划”、“现代企业网络营销”、“现代企业风险投资”、“现代企业进出口业务”、“现代企业质量认证”等八章 ,内容十分丰富 ,涉及现代企业管理的一些重要的方面。人类进入 2 1世纪以来 ,世界经济环境在两方面发生巨大变化 ,其一是全球经济一体化推动的新的经济规则的形成 ;其二是基于互联网技术的网络经济的出现。在这种…     

现代企业管理的财务管理创新措施研究

随着社会经济制度改革的进一步深入,现代企业管理观念已经深入人心。财务管理作为现代企业管理的重要内容,加强财务管理对提高现代企业管理水平和提高市场竞争力具有重要意义。面对当前市场经济发展的新形势,现代企业有必要对财务管理进行创新,以促进企业经济更好的发展。     

现代企业制度与管理会计

现代企业制度与管理会计的关系十分密切.管理科学是现代企业制度的核心内客,而要使管理科学化,又离不开管理会计的配合.当前,应按照现代企业制度的要求,系统地总结我国管理会计实践的有效方法,普及管理会计知识,大力培养专业化的管理会计队伍,加强财务基础工作,以进一步发挥管理会计在强化企业管理方面的作用,不断提高企业经济效益.     

煤矿企业人本管理理念的思考

随着我国煤炭事业的不断发展,国有煤矿企业面临的内外环境已发生深刻变化,现代企业管理中以人为本的管理理念逐步得到企业的广泛重视。结合国有煤矿企业的工作实际,分析煤矿企业经营管理现状特征和现代煤矿企业管理存在的问题,提出现代国有煤矿企业要摒弃传统观念的束缚,树立"以人为本"的管理思想,营造健康向上的企业文化,充分挖掘人的潜能,努力做到适才适用。     

浅析降低企业管理成本的途径

建立现代企业制度必须强调成本管理.通过对传统的管理成本观念和现代观念的分析比较,认为更新成本管理观念是做好企业成本管理工作、实现企业成本管理目标的首要任务.在此基础上,就如何树立现代成本管理观念、降低企业成本水平进行了探讨,提出了成本控制的新思路.     

浅析降低企业管理成本的途径

建立现代企业制度必须强调成本管理。通过对传统的管理成本观念和现代观念的分析比 较,认为更新成本管理观念是做好企业成本管理工作、实现企业成本管理目标的首要任务。在此基 础上,就如何树立现代成本管理观念、降低企业成本水平进行了探讨,提出了成本控制的新思路。     

试论企业管理的创新意识

在市场经济条件下 ,创新是企业发展的不竭之源。现代企业管理的创新意识包括观念创新、技术创新、管理创新。增强企业管理者的创新意识 ,对深化企业改革、加强现代企业管理具有重大意义     

论中国企业的供应链管理

本文界定了现代供应链管理的基本内涵,总结了供应链管理发展的三个阶段,指出了中国企业的供应链管理与发达国家间存在的差距,探讨了供应链管理与企业竞争力之间的关系,分析了中国企业供应链管理的现状,提出了中国企业强化现代供应链管理的对策.     

对现代企业高素质人才管理的思考

21世纪的企业将是以拥有现代科学技术知识和现代管理知识等高素质人才为主要特征的现代企业 ,企业在国际间的竞争将是人才尤其是人才制度的竞争 ,认识现代企业竞争环境的变化对高素质人才的需求 ,分析我国目前对高素质人才管理的现状 ,从中找出差距 ,提高管理水平 ,是加快中国现代企业发展的根本途径。     

现代企业制度人本管理模式探索

我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度必须坚 持以人为本的管理。人本管理是现代企业管理的核心。人的管理又是一项极其复杂的系统工 程。本文把人本管理的各个主要环节置于一个统一的权变系统中,并用系统的、权变的观点进 行分析研究,再结合中国现代企业制度改革的实践加以考察,提出符合中国国情的现代企业 制度的人本管理模式。这对搞好国有企业改革和调动职工积极性,以及促进国民经济的发展 具有重要的现实意义和深远的历史意义。