充分调动职工的积极性创造性

职工是企业的主体。职工从自身利益及发展需求出发,都有参与企业管理的愿望和意识。事实证明,职工积极性和创造性高必然推动企业健康发展。在市场竞争日益激烈的情况下,企业应坚持以人为本,坚持全心全意依靠职工办企业的方针,把职工想参与企业管理的愿望与企业的发展有机地结合起来,充分调动职工的积极性和创造性,大力推进企业改革发展。     

绩效工资改革对职工工作积极性影响解析

绩效工资改革直接关系到职工的切身利益,关系到职工工作积极性的发挥.因此做好绩效工资改革是一项重要工作,尽量做到公平合理,保护每一位职工的切身利益.     

企业劳资管理提高职工工作积极性对策研究

通过有效的劳资管理提高企业职工工作积极性,为职工营造良好工作氛围的同时更能够因此为企业创造更大的价值。对于企业劳资人员来说要不断的提升自我业务素质能力,同时在企业劳资管理部门要建立一套科学完整的管理监督机制,在企业内部设立工会组织,制定合理的薪酬规划,建立行之有效的奖惩制度。有此可见通过企业劳资管理提高职工工作积极性是值得深入探讨的问题。     

深化民主管理 激发职工活力

深化国有企业民主管理工作是认真落实“三个代表”的重要思想。是保证职工群众在企业中的主人翁地位，是提高企业经济效益，稳定职工队伍的重要途径。     

国有企业如何激发员工个人工作积极性

人是社会经济活动的主体,是企业竞争力的核心。因此,人力资源的合理开发与使用对一个企业的生存和进步而言,起到了至关重要的作用。受传统模式的影响,国有企业在发展的过程中,存在着动力不足的问题。这就要求国有企业通过建立合理的激励制度、实行有效的激励手段来激发员工的潜质。本文立足于国有企业,分析国有企业员工激励机制存在的问题,并探讨合理有效的激励方法。     

如何化解安全员与职工之间矛盾

现实工作中安全员与职工之间存在矛盾,安全员根本职责保护职工安全生产,为什么还出现矛盾？深入分析可知,安全员与职工之间的矛盾关系是假的矛盾关系,是可以完全化解的矛盾。