新领导力 新在哪里

<正>新领导力到底新在哪里?领导艺术究竟有什么奥妙?怎么样把新领导力的提升和领导艺术的运用与现代治理和现在的全面深化改革结合起来,进一步和领导干部的本职工作结合起来?这是我们要探讨的重点。习近平总书记在全国组织工作会议上提出,怎么样算是一个好干部?怎么样才能成为一个好干部?怎么样把好干部用起来?这给我们研究新领导力的构建和领导人才的成长提供了明晰的思路。他还提出,好干部要有三种意识。一是"进     

学习贯彻全会精神 创新推进宣传工作

创新推进企业政治思想宣传工作,要以十七届四中全会精神为指针,以科学发展观为统领,把握正确舆论导向,在引导干部职工凝心聚力、干事创业上有新成效;围绕中心,服务大局,在促进企业又好又快发展上有新作为;与时俱进,创新进取,在推动宣传工作创新上有新发展;乘势而上、狠抓落实,在提升宣传工作整体水平上有新突破。     

选择科学路径推进产业梯次转移的做法与思考

<正>产业转移,是社会经济发展到一定阶段必然出现的经济现象。选择科学路径,推进产业有序科学转移,是转方式、调结构的有效途径,也是促进经济又好又快发展的内在要求。把握好社会主义初级阶段产业转移的新特征、新趋向,使转移方和承接转移方都能够得到新发展,不     

新世纪办公室工作要处理好四个关系

<正> 迈入新的世纪,我们参与的是一场前无古人的伟大革命,面对的是一个变幻莫测的宽广世界,这必然对人们的生活方式、生产方式、思维方式产生深刻影响,同时也必然给办公室带来新的机遇和挑战。办公室如何在新世纪里有新作为、新发展,要做的工作很多。其中,处理好四个关系十分重要。     

政治新常态的维度与领导干部思维模式转型

<正>随着经济步入新常态,中国的政治生态也在不断发展变化,"诚欲正朝廷以正百官,当以激浊扬清为第一要义",特别是"四个全面"的首次提出,使政治新常态呼之欲出。建设好政治新常态,当前领导干部要把握好五个维度、倡导四个思维模式、做好三个方面的工作。一、政治新常态的维度把握政治新常态是一个国家政治生活现状以及政治发     

企业新员工培训的问题与对策分析

一个企业人力资源管理工作中,培训部分做的好与不好,新员工培训影响重大,培训需要耗费企业的人力、物力,但是培训做的好,其给企业的贡献也是不可小看的,新员工培训是最好做的,但是往往也是最难做的。因此企业需要清楚新员工培训的难点、困难,针对这些问题做出有针对性的对策。     

加强工会工作 建设和谐企业

本文根据理论学习、结合工作实际,提出构建社会主义和谐社会是新时期对工会工作的新要求。工会组织在建设和谐企业中,一要组织和动员好职工服务大局促进发展;二要依法维护好职工的合法权益;三要协调和构建好和谐劳动关系;四要培养和造就好高素质职工队伍;五要关注和解决好职工的实际困难;六要创新和完善好工会自身建设,只有这样,工会工作才能大有可为。     

在生态省建设中应当重点抓好“新三宝”

<正> 过去那个天苍苍、野茫茫的黑龙江有三宝:人参、鹿茸和兀拉草,名扬中外。建设生态省的今天,黑龙江也有新三宝:森林、湿地和黑土。如何在市场经济大潮中明智地利用好这个特     

新任领导处置烂摊子的几个要点

<正>新任领导到一个新地方、新单位履职,必然面临诸多新问题、新挑战、新机遇,而烂摊子就是一种最常见的蕴含着挑战和机遇的问题,如何处置烂摊子最能体现出新任领导是否成熟、是否有责任感、是否有能力。笔者认为,要处置好烂摊子,一定要进行充分调研,不能仅凭热情和冲劲直接做高难度动作。否则,既不利于处置烂摊子,更不利于个     

“空降型”一把手开局“五字诀”

<正>随着干部人事制度改革步伐的不断加快,一把手跨区域、跨行业、跨单位交流任职成了一种常态。"空降型"一把手进入新单位、新岗位,如何开好局、起好步,是一个值得认真研究的课题。     

新调任领导处理复杂人际关系的艺术

<正>领导干部到一个新地方、新单位任职,如何处理好这个地方和单位复杂的人际关系,是摆在领导者面前十分具体而又非常棘手的问题。笔者认为,应注意把握以下三点。     

健全完善培养选拔管理好干部工作机制的思考

<正>习近平总书记在全国组织工作会议上对"怎样是好干部""怎样成长为好干部""怎样把好干部用起来"等重大问题进行了深刻论述,对如何培养选拔党和人民需要的好干部做出了重要指示。学习贯彻习近平总书记关于干部工作的新思想、新观点、新论断、新要求,必须着眼于组织部门职能和干部业务实际,着眼于对既有干部工作机制的细化、补充,建立好干部培养、发现、使用、管理机制。一、围绕"成长起来",健全完善好干部培养机制成长为一名好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。各级党组织应立足当前、着眼长远,分级分类、强化培养,以党性教育为核心、以素质提升为方向、以实践锻炼为途径,促进好干部健康成长。     

建立健全选人用人失察失误问责机制问题研究

<正>为政之要,唯在得人;用人失察,关系全局。建立和健全选人用人失察失误问责机制,真正使"问题官"淘汰出局,让好干部脱颖而出,是贯彻落实新修订《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称新《条例》)的内在要求,也是深入整治一地用人不正之风、树立风清气正选人用人导向、提高干部选拔任用工作公信度的治本之策。针对当前选人用人失察失误问责机制的现状和存在的问题,结合工作中的实践和学习中的体会,笔者有以下几点思考。     

实现新提拔干部任职承诺常态化的方法

<正>一是明确新提拔干部任前承诺标准。丹棱县科级干部任职承诺围绕习近平总书记提出的"好干部"标准,结合丹棱实际,旨在贯彻落实从严治党、从严治吏要求,强化新提拔干部的政治意识、服务意识、责任意识、履职意识、纪律意识,从任职源头加强对干部的教育、监督和管理。     

把脉WBSA

<正> 有关专业人士认为,当前中国企业最缺乏的人才就是能提供商务策划的企业“军师”。这些军师必须具备丰富的商务经验且善言谈或笔谈,善独立思考且洞察力和创新意识较强、能产生好点子和新建议,熟悉行业的运行机制且有行业发展战略眼光、能帮助本企业克服转型危机。他们能够在各自领域不断提供新创意、新设想,能够发现或发明更     

领导干部应将务实担当作为一种政治自觉

<正>要做到无所畏惧、担当有为。当前,经济发展步入新常态,面对的挑战和困难不断增多,我们必须牢牢把握全面深化改革的正确方向,对符合实际、看准了的事情,要大胆干;对妨碍改革发展的障碍和弊端,要坚决改;对改革中总结出来的好方法、好经验,要勇于试。要找准深化改革的突破口,提振精气神,加快发展步伐,不断推动各项工作迈上新台阶。     

新产品抢滩大城市市场的营销策略

<正> 大城市是国内各区域市场的制高点,对周边市场有较强的辐射带动能力。对众多新产品生产企业来说,能否使自身的产品成功登陆大城市并站稳脚跟,是关系到企业能否进一步壮大的关键。 一、要树立一面好旗。 所谓树一面好旗,就是要确立一个好的营销宗旨。 对外,它要能使顾客感到企业并非只为图利而来,而是真心实意想要满足消费者尚未得到充分满足的需求,提升他们的生活品质。有家企业在自己的广告条幅上用中间的大部分版面只写了“为人民服务”五个字,这面广告看似才思衰竭者的平庸之作,实际上所透出的营销宗旨却放射着大智慧的光芒。因为经商的最高境界就是在     

如何做好企业青年员工的思想政治工作

<正>青年员工是企业进步的希望,是企业发展的力量源泉,青年员工担负着企业发展的重任。因此,深入研究如何做好青年员工的思想政治工作,培养一支适应时代进步和企业发展的高素质青年员工队伍,对促进企业又快、有好发展具有十分重要的作用。一、把握新时代青年员工的思想状况新时代下,青年员工的思想状况呈现出多样化的发展趋势,只有把握"新新青年"的思想特点,有针对性地开展青年员工思想政治     

基层年轻干部提高能力素质的着力点

<正>当前社会普遍认为年轻干部学历高、知识结构新、头脑灵、有干劲、创新能力强。一些基层年轻干部往往也满足于自己的优势而忽视了自身能力素质的不断提高。笔者认为,基层年轻干部提高自己的能力素质,应当从以下四个方面着力。第一,学得进、用得好——不能做停滞不前的"踏步干部"。学得进就是要真正用心去学,用得好就是     

解决“三农”问题需要理论创新

结合农村实际不断进行理论创新,是农村改革与发展取得成功的一条重要经验。在全面建设小康社会的新形势下,解决好“三农”问题,仍然离不开理论创新。 发展农村经济要求在理论上有新突破。农业和农村经济发展进入新阶段后,实践中的新问题要求在理论上做出新回答。迎接加入世贸组织和经济全球化的挑战,要有世界眼光,探索出一条符合我国国情和世界农业发展规律的新道路;建立和完善社会主义市场经济体制,要增强改革意