浅谈连锁企业人力资源管理存在的问题及对策

<正>一、国内连锁企业的现状近年我国连锁企业发展非常迅速,随着规模的扩大,对于适合企业发展的人才的需求增加的非常明显,在国内一些知名的连锁企业中,像国美电器、苏宁电器、真功夫、哎呀呀等等一些企业,都已经探究出了适合本企业的独特的人力资源储备模式。但是,我国连锁企业对连锁企业形态、经营管理模式等方面都显得认识和经验不足,难以诞生素质较高的本土连锁企业经营管理专业人才。因此国内连锁企业在快速发展     

按市场经济要求调整职教内容

<正> 我国职工队伍的素质,从总体上基本适应当前正常生产的需要,但不能满足经济结构调整和技术进步的要求。表现在关键技术岗位和新产品设计开发人才奇缺;工人应变能力差;许多企业缺少一专多能的技术工人;有些重要技术岗位工种的工人干了五、六年也不能独档一面。这是企业产品结构难以调整,技术进步难以推进,产品难以适应市场变化的原因之一,职工教育与职工培训工作是经济建设的重要组成部分,其内容必须与之相适应。 1、继续抓好岗位培训     

从人力资源管理角度分析国有煤炭企业人才现状

进入知识经济时代,企业竞争主要体现在对人才的竞争。对人才的引、用、育、留等各方面都会影响到企业未来的发展。本文从人力资源管理角度对国有煤炭企业人才管理现状进行了分析。     

强化十个观念促进人才队伍建设健康发展

在当今知识经济时代,经济社会发展的竞争,说到底是人才的竞争,是人才数量和质量的竞争,谁抢占了人才的制高点,谁就掌握了竞争的主动权.当前,世界各国特别是发达国家正加紧在全球范围争夺人才,这是一场没有硝烟、没有国界、没有宣言的全球性争夺战.随着我国加入WTO,人才争夺战将会在更大范围、更深层次以更加直接的方式激烈展开.如果我们培养不好人才,使用不好人才,留不住人才,吸引不了人才,在当今和未来的国际竞争中,我们就难以赢得主动,我们的事业就很难向前发展.     

新时期房地产企业政工队伍继续教育的必要性

国家宏观政蓑在促进房地产企业发展的同时，也使房地产企业面临挑战。房地产企业为了更好的适应宏观环境，对企业进行了重组和战略转型，而在这一过程中需要大量的高素质、专业性人才，政工作为影响、指导和改变人们思想和心理的软实力，对提高人才素质有重要作用。为此，有必要加强政工队伍继续教育工作，为房地产政工队伍建设方面的研究提供依据。     

浅探建筑企业的人力资源管理

<正>近年来,受市场经济的冲击和影响,建筑企业之间的竞争越来越强烈,尤其是人才之间的竞争已经成为企业竞争的焦点,企业对人才的需求越来越大。然而,就目前的状况来看,建筑企业在人力资源的管理中仍然存在着一些问题。如在人力资源配置上的"一线紧、二线松、三线     

盘活国企人才“存量”

<正> 知识经济大潮已向我们袭来,世界新经济格局正在形成。要适应知识经济建设需要,必须“尊重知识,尊重人才”,认真研究、充分重视开发企业人才资源。 一、知识经济向企业人才提出了新的要求 1.造就高素质的人才队伍。按照马克思主义观点,社会再生产分为人才生产和物质生产两部分,这两部分生产统一于人类直接生活的社会生产之中,同属社会经济发展的内在动力。人才生     

高等教育课程改革的理念——兼论大学生素质的培养

随着人才观念的更迭,社会对高校人才的培养规格提出了新的要求,而这直接的结果就是高等教育课程的改革,而这之后的价值诉求则是大学生素质的提升.我国高校原有的课程体系的课程理念使得高等教育难以满足社会发展的需要.要改变这种状况和适应社会的需要,就必须对高等学校课程体系进行改革,而首要的则是树立高等教育课程改革的理念以支撑这项改革.课程改革应兼顾社会需要和学生自身的能力以及必然的教育规律.     

高职工商企业管理专业就业调查分析——以上海济光职业技术学院为例

高职工商企业管理专业学生就业面广,适应岗位多。本文通过对招聘高职工商企业管理专业的企业进行了问卷调查和部分企业回访,从市场对人才类型的要求状况以及毕业生的素质能力水平进行了调查,并提出了分析建议。     

初探人力资源利用与管理

人是公司最好的产品，人才是最重要的。能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关健。面对当今人才的竞争，文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面。对合理利用人力资源这一问题进行了研究。     

对我省国企整体性人才资源开发现状的思考

近日，笔者对全省70多家国有大中型骨干企业的人才资源现状进行了全面调查，从调查的情况看，普遍呈现以下几个特点：一是绝大多数国有企业，都比较注重人才资源开发，并采取了一些积极措施改善企业人才环境，尽量营造一个良好的用人氛围；二是部分企业系统规范了人才引进、选拔、考核、使用等办法，唯学历、唯资历的做法已不再制约企业用人，并注重结合企业实际探索科学的激励机制和人才测评办法。专业技术人员的结构不断改善，素质大大提高，有的企业大专以上学历者达到职工总数的75％；三是采取各种措施，留住、引进和培养人才；四是千方百计地提高专业技术人员的工资福利待遇。采取工资向技术人员倾斜，把待遇与业绩、岗位和绩效最大限度地挂钩等激励措施，鼓励和吸入人才在企业发挥才干；五是引入竞争机制，采取引进招聘与项目开发等多种形式，优化人才结构。真正形成能者上、庸者下、平得让的用人机制。     

浅析中小型民营企业员工培训的方法

现代科技飞速发展，企业竞争加剧，企业面临最大的竞争是人才的竞争。培训是提高企业人才综合素质和工作业绩的重要手段；是使企业人才不断适应新形势的发展要求，是企业保持其人力资源优势的关键所在。本文主要对我国中小型民营企业员工培训工作中存在的问题进行分析，并在此基础上就中小型民营企业如何进行员工培训提出了一些建议。     

试析企业人力资源开发存在的风险与防范措施

随着市场经济的建立与逐步发展,我国的企业的经营环境也越来越复杂,竞争性也越来越激烈,企业之间的竞争归根接地还是人才的竞争。企业的发展状况影响着企业所拥有的人才数量的多少以及质量,反过来,人才的数量多少以及质量如何也影响着企业的发展,所以本文针对企业在人力资源开发过程中所存在的问题进行研究与分析,并提出一些防范措施,希望能够有助于企业的人力资源开发。     

提高企业档案业务指导人员的能力

近年来，随着企业对档案工作的重视程度不断提升，对档案管理人员的继续教育工作也取得了较快发展，为企业档案工作更好地服务于现代化建设培养了大批辅助性的档案管理人才，这无疑提高了企业档案管理的水平。但是就目前企业档案业务指导人员的整体状况看，还不能适应企业档案工作发展的需要，仍普遍存在着档案专业技术素质不高、开拓性差、缺乏新的工作思路、微机操作技能不高和骨干力量青黄不接等现象。     

浅谈施工企业如何赢得人才竞争优势——以中交四航局二公司为例

本文围绕当下施工企业如何在激烈地竞争中赢取人才优势,试图探究其原因,并结合中交四航局二公司的一些举措给予借鉴,以求对施工企业在留住人才、善待人才和使用人才等方面有所帮助。     

适者生存

<正> 笔者到一个三十多年保持盈利的纺织器材厂考察。问及常盛不衰的秘密,厂长一语破天机:“最要紧的,是要学会适应,市场经济讲求适者生存”。 适者,顺朝流也。在市场经济中,企业经营好似航海,风浪的阻遇,水下的礁群,使其难以保持终日,必须下苦功适应大市场的潮起潮落。一些企业所以从低微的起点中迅速崛起,从脆弱的状况中尽快强盛,就在于他们付出了无穷的精力、惊人的毅力,去适应各式各样的环境,在     

浅谈中小型企业技术人才队伍建设

未来的市场竞争已经超越了传统的质量竞争、价格竞争和服务竞争,变成了人才的竞争。中小企业在未来严峻的市场竞争中要想占有一席之地,必须花大力气搞好本企业的人才队伍建设。企业人才从大的方面来分可以分为管理人才和技术人才,本文着重探讨的是技术人才。对中小企业来说,技术人才可细分为四大类：拥有一定技能的操作人才;具备产品开发能力的专业人才;     

国有企业人才流失的原因及对策

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。在“入世、改制、上市”的新形势下,外资、合资、民营企业与国有企业在人才争夺上愈演愈烈。如何解决国有企业人才流失的问题,抢占人才竞争的制高点,是国有企业领导面临的重要课题之一。国有企业人才流失主要有以下几个原因:用人机制僵化,人才的聪明才智难以发挥。人才总是把事业放在第一位,一心想在事业上干出点成绩,实现自己的追求和价值。然而,一些国有企业人才使用机制僵化,高素质人才得不到赏识和合理使用,使一些人才学非所用或长时间没有饱和的工作量。在此情况下,一些高素质的人才不得不重新设计自…     

企业管理人员应该具备的素质

在全球化浪潮的太环境下、在市场经济充满激烈竞争的当下,一个企业要想在竞争中赢得先机靠什么？靠人才!一句话：企业的竞争就是人才的竞争。管理人员决定着企业发展的方向,从根本上决定着企业发展的成败!具备较强的专业素质的管理人才是企业做大做强的关键。随着企业的发展,对企业管理者素质能力的要求在不断提高,企业管理者应该具备怎么的素质才能适应和推动企业的发展是现代企业管理的一个重要课题。     

女性人才健康成长的三个维度

<正>女性人才扮演着家庭和社会双重角色,既是构成现实社会的重要资源,也是构建未来社会的先导资源,其素质水平、成长状况,反映了一个国家、民族的文明程度,影响着一个国家的未来发展进程。女性人才健康成长不仅需要社会外界环境的大力改进,更需要女性人才自身内在意识和动力的不断增强,以更好地为国家民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。笔者认为,女性人