高校后勤社会化财务管理分析

我国大部分高校的后勤部门已从高校中剥离,剥离后的后勤公司各实体应实行独立核算,建立企业化财务管理制度,做好成本核算的基础工作,分类核算对象,设置成本核算科目,搞好高校后勤各实体的财务管理。     

关于高校后勤集团财务管理问题的探讨——基于高校后勤社会化改革的视角

财务管理是后勤集团管理的重要组成部分。我国高校后勤集团社会化改革经过不断地深入和推进,在经营管理方面取得了突出的成效,但是原有的财务管理体制已经不适应改革后的后勤集团发展的需要,后勤财务管理仍有待进一步完善。本文以后勤集团的发展为出发点,针对当前后勤财务存在的一些问题,对如何提高后勤财务管理给出了自己的看法与建议。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

随着高校后勤社会化的不断深入。后勤财务管理方面也不断遇到新的问题,如何解决这些问题,保证后勤社会化改革的顺利进行,就成了燃眉之急。针对诸如后勤财务管理目标不明确,财务核算体系不完善,产权不够明晰,成本控制制度不健全等问题提出了具体的解决措施,进行了深入细致的探讨。     

对高校后勤财务管理的思考

随着高校后勤社会化的不断深入改革,财务管理工作在这一系统工程中扮演着重要的角色,很大程度上影响着改革的进展,因此,如何加强财务管理体制改革,建立与高校后勤社会化改革相适应的财务管理及会计核算服务体系,是高校后勤社会化改革进程中亟需解决的问题。本文阐述了现阶段高校后勤财务管理中存在的主要问题,并结合实践,提出几点加强财务管理、使后勤社会化达到一定程度的经济效益与社会效益相平衡的对策。     

浅谈加强高校后勤个人往来财务管理

高校后勤是高校正常运行中非常关键的保障部门,既涉及后勤服务工作也涉及经济工作,在搞好日常保障工作的同时,如何做好后勤财务管理,特别是对个人往来账务的清理工作,对减少呆账坏账具有十分重要的意义,本文结合作者个人的长期工作经验,对此问题进行了深入的探讨并提出了具体的管理方法。     

关于高校后勤物业管理的探讨

本文通过对高校后勤物业管理的现状、特点、所存在问题的分析,提出了应采取改变观念、加强管理人才队伍建设、引进专业化的物业管理企业等手段,作为今后高校后勤物业管理发展对策。     

高校后勤水电管理中的实体财务管理探析

高校后勤水电管理中涉及的财务管理问题关系到高校整体预算,现代高校的发展对后勤水电管理的社会化程度要求越来越高,本文从高校后勤水电管理的现状及后勤水电管理中的财务管理问题进行探析。     

对当前高校后勤社会化改革情况的分析与对策

随着社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革的深入,我国高校后勤社会化改革也在持续进行。本文对我国高校后勤社会化改革仍面临的一些现实性困难和问题进行分析,并提出了进一步深化我国高校后勤社会化改革的实践对策。     

高校后勤财务管理存在的问题与对策

高校后勤集团公司的发展,受到了多方面的制约,其中财务管理与核算的运行机制与实际情况存在诸多不适应便是一个方面。针对存在的一些问题,本文从集团公司财务模式的设置、财务构架及工作目标、财务核算方法和加强财会队伍建设四个方面进行了探讨。     

新形势下高校后勤财务管理的问题及对策

伴随高校不断扩招和高校后勤社会化改革等一系列变化不断深入进行的同时,高校后勤财务管理逐渐出现了一些新的问题和变化。本文就在新形势下对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并相应地对高校后勤财务管理改良对策进行探讨。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策研究

在高校后勤社会化改革不断深入的今天,应把握后勤社会化改革给高校后勤财务管理带来的挑战与机遇,寻求可行的财务管理思路与对策,制定切实可行的管理办法。逐步建立一套科学、规范,高效的财务管理模式。使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤的真正社会化。     

浅析高校后勤财务管理中存在的问题

高校后勤财务管理中存在财务管理目标不清晰,导致管理效率低下;财务管理体制不健全,影响财务的决策监督职能;学校对后勤财务监督机制不到位,造成学校资产的损失等问题。对此,应根据高校后勤总体目标,构建财务管理目标;发展网络会计,完善财务管理;转变财务观念,完善财务管理体制;建立会计委派制和审计监督相结合的监控机制。     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

高校后勤集团公司的发展,存在多方面的问题,其中财务管理与核算的运行机制与实际情况存在很多问题和瓶颈。进一步提高高校后勤财务管理的水平,改革高校后勤现行的财务管理体制和存在的一些问题,本文从资金、人员、制度等方面进行了探讨。     

高校后勤社会化食堂管理分析

十多年来,各高校在贯彻落实后勤社会化改革的精神,而食堂作为高校中重要的组成部分,担负着学校教学、科研的老师和学生们的健康和安全。目前,各大高校都积极探索适合自己的食堂管理模式,希望建立起适应社会化发展的新模式。探索的过程中也会存在各种各样的问题,在此本文针对高校后勤社会化改革中食堂管理存在的问题进行分析,并找出其解决对策。     

高校后勤的社会化改革

近年来,高校的教育改革虽然取得了明显的成就,但是后勤社会化改革却明显滞后,后勤负担沉重,已成为制约高等教育发展的“瓶颈”。因此,进一步推进并尽快完成后勤社会化改革,关系到今后我国高等教育的发展,应引起高校的重视。     

浅谈如何加强村级财务管理

村级财务管理历来是广大农民群众极为关心的热点问题,也是农村工作的重点、难点。各级政府及主管部门就如何在新形势下加强和改进村级财务管理进行了有益的探索,并摸索出了‘咐账乡代管”这一好的管理办法。但在实战中由于缺乏有效和有力的长效机制作保障,仍存在着一些问题,村级财务管理有待进一步加强。     

论高校后勤社会化条件下大学生教育管理的创新

高校后勤社会化对大学生教育管理产生了一系列新的影响,对此,我们应确定符合高校后勤社会化发展要求的大学生教育管理新观念、新内容、新方式。     

论高校后勤社会化条件下大学生教育管理的创新

高校后勤社会化对大学生教育管理产生了一系列新的影响,对此,我们应确定符合高校后勤社会化发展要求的大学生教育管理新观念、新内容、新方式.     

高校后勤管理社会化问题初探

随着高校教育事业的不断发展,高校后勤模式的弊端逐步呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍。目前的高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求。本文指出了高校后勤管理在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了高校后勤管理的新思路、新方法。     

浅谈高校后勤员工素质培训

高校后勤队伍整体文化素质较低,技术人员偏少,管理人员素质不高。成功有效的员工培训,不仅能提高员工思想素质,还能快捷提高员工劳动技能,满足员工自我价值实现的需要,为员工的成长创造环境,为后勤的快速发展聚集人才。