论饭店内部营销

内部营销是通过提供能满足需要的工作吸引,发展、激励并保持合格员工的一种管理哲学,是把员工视为企业的内部“顾客”,把员工的工作视为企业的内部“产品”,从而努力提供内部“产品”以满足内部“顾客”的需要,同时确立目标的一系列活动。本文主要从饭店内部营销的定义入手,将外部营销的基本观念在饭店内部延伸,从而将营销和人力资源管理结合起来,更好的适应内外部环境的变化,最终实现饭店总体的经营目标。     

全球文化背景下企业经营绩效的哲学思考

认识、发现和运用企业经营绩效管理的基本规律具有重大的理论意义和深远的现实意义.本文基于全球文化多元背景,阐述了企业经营绩效管理的基本规律.然后对这些规律进行了哲学思考,以便更好地运用这些规律.最后提出了构建我国企业多元文化绩效管理的有效途径.     

政府全面履行公共服务职能的理念、宗旨与体制基础

由于社会与文化背景及经济与政治体制的不同 ,源自于西方发达国家的政府公共服务职能难以在中国简单地复制。为了切实全面地履行公共服务职能 ,中国政府需要实现从国家本位、官本位到公民本位的的理念转变 ,从整体系统论到总体系统论的管理哲学转变 ,从传统政府管理到民主政治与公共行政的体制转变。论文最后给出了一类中国现实政府管理问题的上述理论的实证分析。     

资产授权经营与国有企业改革

建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向;而围绕着国企产权制度的改革又是建立现代企业制度的核心内容,是转换企业经营机制,增强国有企业活力的关键。近年来根据政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开,国有资产经营和国有资产管理职能分开,出资者所有权与法人财产权分开的原则,不少地方加快了国有资产授权经营的步伐,取得了一定的成效。但也存在着一些问题,本文将结合内蒙古伊盟地区实施授权经营的实际案例,对授权经营这一产权运营形式进行了详细的理论分析,并提出了一些建议和看法。     

稻盛和夫的经营哲学—读《敬天爱人》所感

稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长.在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业.稻盛和夫的经营哲学可以归结为以心为本的哲学、不断挑战的哲学、贯彻原理原则的哲学.     

伦理学视角下的稻盛和夫经营哲学

稻盛和夫是当代日本著名企业家,他提出的一系列经营理念和哲学在日本影响很大。利他经营的思想是其经营哲学的核心,这一思想使稻盛哲学带上了浓厚的伦理色彩。本文将从伦理学角度分析稻盛和夫的经营哲学,通过利他经营的思想与西方主要伦理学流派和日本传统伦理观的对比,进一步揭示稻盛和夫经营哲学的独特之处。     

浅谈我国保险营销代理人制度

保险是金融业的三大支柱产品之一,其经营中心目标和主要职能就是为社会提供筹资、服务、支持、保障。我国的保险业从1984年复办以来,已取得了长足的进展。特别是近年来,我国保险业广大干部职工、营销代理人深入贯彻落实党的十六大和三中、四中全会精神,落实科学发展观,坚持把发     

营销文化和文化营销

在市场经济条件下,企业开展营销活动已经司空见惯。但人们一般都把企业的营销看作是企业为了获取利润所进行的纯商业活动,很少有人会想到其中所蕴含的经营哲学和文化理念。产品的推广和企业文化的传播,并就构建文化营销模式及营销文化对营销的促进作用等问题进行了探讨。     

我国连锁超市经营中存在问题研究

连锁超市近几年在我国有了迅速的发展 ,但是产权不明晰 ,经营不规范 ,商品管理水平落后 ,企业营销水平偏低 ,经营成本居高不下和进场费不合理等问题阻碍了连锁超市的进一步发展。为此 ,连锁超市企业应借助政策扶持 ,尽快理顺产权关系 ,加强商品、营销管理 ,利用信息技术提高成本控制能力 ,并与供应商建立新型的工商关系。     

文化酒经营的哲学感悟

科学的管理 ,其理论基石来源于哲学思想。几年来 ,我们在企业文化建设和市场营销管理方面有了一些经营理念上的哲学感悟     

企业环境经营与企业竞争优势

在市场经济条件下,企业得以生存发展的关键在于保持竞争优势。而企业的竞争优势不仅来自Q质量、C成本、T时效、S服务,而且体现在环境生产、环境管理、环境营销等一系列保护、珍惜和爱护生态环境的活动方面。树立环境经营理念、积极推行环境生产、不断加强环境管理和大力开展环境营销是实施环境经营的四个主要措施。     

从经营与管理区别中引发的几点思考

经营与管理是两个相互联系、相对独立的统一体.随着高等教育管理体制的不断深入,高校的办学自主权正在日益加强,大学已成为一个办学经营的实体.大学的理念也从过去的"管理大学"转变为"经营大学".     

大数据领衔：商业银行的经营与营销策略转变

大数据时代,商业银行竞争对手分化,新兴移动互联网企业、电商日渐分食银行利润,互联网金融的发展迫使商业银行转变经营与营销策略.银行将在客户服务、产品开发、精准营销、数据挖掘与整合上面临新的机遇,而大数据背景也对银行在公平竞争、成本控制和系统开发运作方面提出了挑战.对阿里巴巴的实证分析表明,商业银行必须对大数据高度敏感并精准应对,在经营理念、决策体系、数据平台搭建、信用评价体系及营销策略等方面积极转变与创新,在竞争博弈中立于不败之地.     

基于服务营销理论的高校体育场馆有偿经营策略研究

高校体育场馆开展有偿经营是市场需求,也是自身可持续发展的需要,但在经营过程中还面临许多问题和困难。体育场馆的产品属于服务成份较高的产品范畴,用服务营销理论指导高校体育场馆有偿经营,为经营管理者提供了全新的管理思维和经营理念,具有重要的现实意义。     

加入世贸组织后国有商业银行面临的挑战与对策

我国加入世界贸易组织后,我国国有商业银行经济管理体制、经营体制和管理制度等诸多方面都面临着与国际规则接轨,迎接国际资本和外资银行挑战的问题,正确认识我国国有商业银行与外资银行的差距,积极采取应对措施,十分重要。目前,国有商业银行所面临的挑战有如下几个方面:1、国有商业银行政策性职能的企业性质,机关行政化的管理方式将面临重大的挑战。我国的国有商业银行都是从半行政化的机构转化而来的,还没有成为真正的金融企业,在一定程度上仍承担着政策职能。在机构管理、业务经营、用工管理及分配方式等方面都要执行上级统一规定。机关…     

试论企业经营城市的实践与理论

"企业经营城市"是一个创新理念,是市场经济条件下城市建设和发展的实践与理论探索。文章依据武汉百步亭花园社区建设和管理的创新经验,从城市的本质、城市化的发展规律和政府职能转变等几个方面初步探讨了企业经营城市的实践与理论。城市化是工业化的产物,大工业不仅生产了城市,也生产了主导城市运行或经营城市的工业化组织。政府职能转变的重要任务之一,就是将经营城市的职能还给工业化组织。     

经营城市中政府的公共职能及其发挥

城市经营对象的特殊性决定了政府在城市经营中承担着重要的公共职能。经营城市的阶段性、层次性又使政府在经营城市的不同阶段、不同层次上担负着不同的公共职能。现实经营城市中政府要正确履行其公共职能 ,必须坚持以市场调节为基础 ,以政府再造为重点 ,以依法办事为保证。     

企业能力视角的需求管理分析

需求的不确定性是企业经营的一大风险,尽管企业通过营销手段能最大限度地开发需求、把握需求,但需求与企业能力不匹配的情形难以解决.因此研究与企业经营能力相匹配的需求管理理论和方法具有重要的现实意义.文章根据需求特征进行系统分类,评述了当前研究的特点和不足,探讨需求管理与生产运营相匹配的重要意义,综合运营与营销的相关理论,提出了企业进行需求管理的理论和方法工具要求,为提高企业的经营效率提供方法支持.     

基于可持续发展的综合性城市经营模型探研

城市经营是企业家政府理念在城市管理中的具体应用,是以经营的思想去利用城市资源,谋求城市发展。本文应用投入产出分析法,构建城市内部物质资本经营、社会资本经营、人力资本经营及外部城市营销的综合性城市经营模型。通过内外兼顾的经营策略,整合城市内外部资源,发挥经营系统的整体效应,实现城市的可持续发展。     

中小企业经营模式创新:品牌集聚经营——"沙县小吃"例证

中小企业要想保证可持续发展就必须进行经营模式创新,"品牌集聚"是中小企业的可选择经营模式;中小企业品牌集聚经营的实质是以区域品牌为纽带将诸多同类企业捆在一起,通过品牌营销以获取集聚规模和经济效益.