项目管理与企业管理主导模式转换研究

企业管理的根本目的是为了创造更多的财富,随着社会经济的飞速发展,人类社会正在向知识社迈进,企业创造财富的主要手段已由增产节约向创新转变,知识将成为未来企业获取竞争优势的核心因素.企业创造财富的主要方式的改变要求企业的管理模式也必须与时俱进,项目管理正是适应这种变化的管理模式,因此必将成为未来企业管理的主导模式.     

论知识经济与人力资源管理

知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态,目前已在世界范围内初见端倪.在知识经济时代,知识与经济的结合促进着经济的迅速发展,知识将成为所有创造财富的要素中最基本、最有效的生产要素.从事知识创新、传播和运用的知识劳动者是社会财富的主要创造者,人力资源逐渐成为企业乃至整个社会最宝贵的资源.     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

全面社会责任管理是基于企业发展的一项重要改革,新的企业管理模式将逐步取代传统的企业管理模式,积极有效的推动企业的进步与发展。全面社会责任管理作为一种新型的管理手段,在推广使用的过程中,能够帮助企业明确未来的战略方向与工作重心,对企业的发展起到了积极的促进作用。本文通过对全面社会责任管理这一项新的企业管理模式与传统的企业管理模式进行对比,针对其进行探讨。     

国有企业的人力资源管理改革

人力资源是企业的首要战略性资源,人力资本已超越物质资本和货币资本成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。在这一背景下,国有企业传统的人事管理应转变思想观念、进行制度创新,向现代人力资源管理和开发阶段过渡。     

基于知识经济环境的企业管理方式转变分析

21世纪知识成为国家重要的发展战略,随着社会的发展,知识经济背景下,企业传统的管理模式已经不适应企业发展壮大的要求,生产力是企业发展的重要力量,实现对人才的科学优化管理有助于企业充分的挖掘企业的潜力,企业管理模式的创新有助于企业在竞争激烈的市场中实现优先发展。本文对知识经济环境背景下,企业的管理模式方式的转变进行分析,试图为企业管理模式的转变提供参考。     

知识管理在高校管理中的若干问题探析

知识管理的出现标志着人类社会由数字化与信息化时代发展到知识经济时代.知识管理作为一种新型的管理模式与方法,是适应知识经济时代管理实践发展要求的,其思想和方法也同样适用像高等院校这样的组织机构.本文主要论述了知识管理的概念、功能、目标；高校如何实施知识管理；制约我国高校实施知识管理的主要因素,以及相应的对策.     

基于PDCA循环的转制型科技企业经营管理模式

转制型科技企业在为社会创造财富和就业的同时,还承担着创造知识与扩散知识的重大责任,是推动社会和行业进步的创新性载体。然而,面对全球化商业环境的挑战,传统的职能化和项目化管理模式,难以适应多变的市场环境对企业可持续发展的要求,转制型科技企业需要结合时代发展要求和企业自身特点,创新企业经营管理模式。     

关于知识管理促进企业档案管理思考

在知识管理背景下,企业档案管理也要向知识管理模式创新发展。作为重要知识来源,企业档案是实现知识价值的首要条件,也对企业知识产权保护有一定的实践意义。本文以知识管理视角下,如何完善和拓展企业档案管理,创新档案管理技术流程及强化智能化服务意识做出浅析。     

城建档案数字化管理略谈

随着社会信息流通的基础结构的变化,城建档案的数字化管理已经成为发展的必然趋势。本文分析了城建档案的管理模式的发展现状,探讨城建档案向数字化管理发展的主要工作任务。     

企业管理的新角色:CKO

随着传统的工业经济社会向新型的知识经济社会转变,知识将代替劳动、原材料、资金等传统生产要素成为首要的经济资源,知识将成为整个社会的核心。知识经济的实现必须要求企业实现知识管理,ＣＫＯ的出现正是当今企业对知识管理浪潮的回应。本文详细分析了ＣＫＯ设立的背景、ＣＫＯ的工作内容以及ＣＫＯ的能力特点。     

管理实验--管理研究的重要方法

管理实验一直是管理研究的一种重要方法和工具,首先考察了管理学发展史上对实验方法的应用,比较研究了大量的管理实验,进而归纳出管理研究中实验方法的体系与分类,并详细分析了管理实验发展的四个阶段、主要特征以及在实际的管理研究中实验方法和手段的运用情况,最后对管理实验在我国的发展前景进行了分析.     

管理控制与和谐管理研究

现代组织的发展出现三大趋势复杂快变的环境、复杂网络化的结构和追求自我实现的员工,使传统的管理控制面临严重挑战.通过研究回顾,发现传统管理控制通过目标设定、信息收集和控制机制,实现理性设计的控制模式已无法应对现代组织面临的挑战.借鉴中国传统哲学、系统观和组织研究等相关成果发展起来的和谐管理理论,其"围绕和谐主题通过理性设计和环境诱导下的自主演化相结合的控制思想"为现代组织管理应对挑战指明了方向,并基于此给出和谐管理控制的概念模型.     

管理实验与实验管理学研究

分析和界定管理实验的概念,梳理管理实验的分类、影响因素和特点;探讨实验管理学的内涵;分析实验管理学发展缓慢的原因并探讨了相关的发展对策;提出发展实验管理学的4条线索,指出管理实验研究和应用的3个生长点,并给出了实验管理学的研究方法体系.     

技术管理和营销管理的融合

世界范围内的许多企业在把握与其商业目标相关的各种机会方面存在困难.削减规模,精细管理和创新渠道战略虽然使企业保持了相对于竞争对手的竞争力,但企业必须对自身资源所能提供的机会进行选择.通过人力资本资源的最优化配置来实现商业目标需要企业中技术和市场管理的共同努力.本文涉及的是一个被称为机会管理的模型分析.     

SCM与DBM间的协调

本文介绍了基于需求的管理(Demand-Based Management,DBM)的概念;通过案例分析总结了基于需求的管理与供应链管理(Supply Chain Management,SCM)之间可能存在的矛盾;然后主要针对需求的不完全外生性,详细讨论了协调DBM与SCM的策略;最后指出应用这些策略的注意事项.