浅谈加强机关作风建设

加强机关作风建设必须与强化学习、提高人员素质密切联系起来,一个机关的工作要与时俱进,就必须不断改变机关工作方式,实现由管理型向服务型转变,加强科室与科室之间的相互协助、岗位与岗位间的相互配合、人与人之间的团结互助,在整个机关形成团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围。对于企业来说,机关既是决策者,又是指导者和执行者,是企业的脊梁和核心,是企业发展的中坚,那么如何提升这个层面的素养？     

浅谈企业营销团队的建设与管理

近些年,我国的综合国力得到了明显的提升,经济水平不断提高,国民生产总值在逐年增加,企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,在市场经济中占据很大的市场份额。企业的营销团队是企业发展的核心力量,重视营销团队建设、更新营销理念、创新营销方法是提升企业业务量的关键。本文就企业营销团队的建设与管理进行了分析与探究。     

关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考

伴随着我国不断地将社会主义市场经济进行深入和发展,绝大部分的公路施工企业团队的建设都已经发生了非常大的变化,公路施工团队活动形式、职员分配方式、思想观念、交往方法以及管理方式方法等等都一直在不断地呈现出多元化这一新特色。因为我国公路施工企业的工作大多数都是一线工作,这就需要施工单位人员具有不怕苦、艰苦奋斗这一重要的精神,所以,加强公路工程中施工团队思想的建设,不断的对我国公路施工中施工团队思想政治开展的方法进行探索,使思想政治开展方法不断的坚持开拓创新和与时俱进,从根本上提升我国公路施工团队中的思想政治建设管理的层次和水平,将公路工程中施工团队思想建设优势具有十分重要的意义。本文中,笔者就关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考进行探析。     

论当前企业绩效管理存在的问题与优化对策

随着全球经济一体化趋势的不断增强,我国参与我国贸易也越来越频繁,国内企业因此要面临来自国内市场和国际市场的双重竞争,在严峻的竞争形势下,只有不断的提升企业管理的效率,才能够有效的提升企业的综合竞争力。而绩效管理作为现代企业管理制度中一项重要的内容,其管理效率在推动企业发展、促进企业战略目标的实现等方面都发挥着重要的作用。因此,对绩效管理进行不断的改进与优化,已经成为了当前企业管理活动的首要任务。本文就主要针对当前企业绩效管理活动中存在的问题及相应的优化措施进行简单的探讨。     

中小企业管理中的团队素质提升对策研究

中小企业在我国的经济发展中起着重要的作用,其创新性和灵活性决定了无论是就业机会还是企业数量,都对国内的经济增长有重要的贡献。目前多数中小企业并没有认识到高素质的管理团队对企业发展的重要作用,本文提出团队规模、人员特征、以及团队的异质性对团队素质提升的影响,并提出提升团队素质的对策。     

浅谈加强机关作风建设

正加强机关作风建设必须与强化学习、提高人员素质密切联系起来,一个机关的工作要与时俱进,就必须不断改变机关工作方式,实现由管理型向服务型转变,加强科室与科室之间的相互协助、岗位与岗位间的相互配合、人与人之间的团结互助,在整个机关形成团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围。对于企业来说,机关既是决策者,又是指导者和执行者,是企业的脊梁和核心,是企业发展的中坚,那     

论预算管理在企业管理中的核心地位

我国企业处于深化内部管理体制改革的大发展环境下,深化内部运行机制,建立现代企业管理制度,提升企业竞争力、活力刻不容缓,预算管理是涉及企业运营管理全方位、全过程、全员的一种综合性管理系统,具有全面控制性,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。在深化企业体制、机制改革、提升企业管理水平,增强企业资源配置效率方面发挥着重要作用,在企业管理中处于核心地位。本文就预算管理在企业管理中的核心地位予以论述。     

新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作

人力资源管理工作中的一项重要内容就是人事档案管理,对于机关事业单位来说,人事档案管理工作非常重要.不断发展的科学技术,让我国开始进入信息化社会,由此不断暴露了机关事业单位在人事档案管理中存在的问题.所以,一定要对相应完善措施予以积极采用,促进事业单位人事档案管理水平的全面提升.为此,笔者结合自身工作实践,就机关事业单位人事档案管理工作中存在的问题展开了论述,并着重探讨了新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作,以供参考.     

借鉴现代管理模式 打造高效活力机关

在组织形式、性质内涵、功能目标等方面,党政机关虽与企业有很大不同,但两者的内部事务管理却具有相通之处,尤其现代企业普遍采用的效率优先的现代管理方式,更是未来党政机关改革的重要方向。近年来,中共成都市青白江区委办公室引入“泰勒主义”、“福特主义”和“丰田主义”三大现代企业管理理念,对内部管理进行全面剖析和科学再造,在提升管理质量、优化行政效能、激发队伍动力等环节进行全面革新,全力推动机关走上组织结构科学化、行政事务制度化、整体运作效率化的良性轨道。     

绩效管理提升企业软实力的实施路径

自我国加入了世界贸易组织(World Trade Organization,WTO)之后,各类企业在市场中的竞争状况逐渐激烈起来。企业的软实力作为提高企业在市场中核心竞争能力的重要组成部分,已经成为了各类企业在不断发展过程中的重点发展战略。而企业的绩效管理作为能够提高企业运营效率的重要因素,其对于今后的企业的软实力提升也将起着至关重要的作用。故本文将从绩效管理对提升企业软实力的实施路径角度出发,分三个部分进行研究。首先是对企业绩效管理和软实力的相关内容进行概述,继而对绩效管理与企业软实力间的关系进行分析,最终总结出绩效管理对提升企业软实力的具体实施路径,以期能够为我国企业今后的软实力提升提供有效的理论参考依据。     

浅谈中小型民营企业营销团队建设问题与管理

团队作为一种先进的组织形态,越来越受到企业的重视。团队整体素质和能力的不断优化、提高,是企业发展壮大的源泉。然而,面对怎样建设团队,怎样充分发挥团队在企业中的先进作用等问题仍然值得我们在企业经营管理中去不断的探索。特别是对于民营中小型企业,这样一个缺乏管理经验、人员结构良莠不齐的特殊性质的企业,要想在企业发展上谋求更大的出路,就必须要有效的利用团队。     

企业精细化管理的发展方向与措施探析

企业要适应当前激烈的市场竞争,精细化管理越来越成为重要的发展模式之一。企业在管理上要明确目标,细化管理,注重提升企业形象,这对于企业具备高效的管理效率和强大的团队凝聚力都有重要的保障作用。本文针对精细化管理在企业的相关措施及方向进行深入探讨,提升企业的整体价值和效益。     

医院管理培训规划实施与医院管理效能提升探讨

随着经济的迅速发展,各行业正在向着专业化、职能化和信息化发展,以提升企业的市场竞争力,促进企业的长远发展。我国对医院管理实行了大量的改革,以提高医院管理人员的管理水平,促进医院服务水平和经济效益的不断提升。本文就医院实施的管理培训与管理效能之间的相互影响进行分析,提出促进医院管理培训实施和医院管理效能提升的有效策略。     

新形势下如何强化企业经济管理

经济管理是企业企业管理中一项重要内容,其对于企业的生存和发展起着重要的作用。随着市场经济的高速发展,市场竞争形势日趋严峻,企业为了保证自身健康平稳的发展,并实现经济效益与社会效益双提升,需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身发展,有效保证经济管理发挥积极的促进作用,切实推动企业的长远发展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义,本文就主要对新形势下促进企业经济管理不断强化与创新的相关问题进行简单的探索。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

企业管理中,行政管理是重要的组成部分,文章针对企业行政管理的重要性与创新路径进行研究,不断提高企业的管理水平,对促进企业的长发发展也具有深刻的意义。随着社会经济发展新时期对于企业管理要求的不断提高,企业在进行行政管理开展实施中,也需要进行管理方式的改革和创新,以促进企业管理的提升。通过对企业行政管理的特点及重要性进行分析,讨论在新时代背景下以及新要求下,企业行政管理的创新路径及方法,对提高企业管理水平及发展具有重要作用。     

利用党建文化和思想宣传工作优势提升企业核心竞争力刍议

正要建设可以有效提升企业核心竞争力的企业文化,对内需要借助于党建工作,通过先进的管理理念打造优秀的管理团队,营造提振精神,积极向上的文化氛围,形成可以持续助推公司健康发展的企业文化;对外要及时建立各种有效的宣传渠道和沟通机制,加强企业文化宣传,提高公司在当地的影响力和美誉度。一、国有企业党建和宣传思想工作现状简析1.企业党建文化现状分析。随着全球社会经济和信息化的发展,特别是当前我国改革开放的日益深化,国有企业改革的步伐不断加     

突出抓好机关科室建设 提高机关工作效能

<正>科室是党政机关职能和工作任务的主要承担者,是部门单位的运转中枢和调度中枢,是一个机关对外的窗口,直接影响着党政机关的外在形象。机关科室建设直接关系着机关的工作效能,要加强机关建设,从而不断提高执政能力,激发工作活力,促进机关各项工作上水平,就必须大力加强机关科室建设。     

浅谈高效团队建设的方法和措施

随着我国市场经济的日趋成熟和市场竞争的不断规范,个体在企业竞争中的作用逐步弱化,团体的优势和能力不断彰显。团队作为一种组织形式,出现在体育、军事、经济领域,几乎成了将个体利益与整体利益相统一、从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词,也成为促进行业健康稳定发展的基石,依靠团队推进,理清团队建设与管理,对于提升行业的核心竞争力、以便快速应对变化的市场机遇将会起到良好的指导作用,所以说团队建设与管理必将会成为行业可持续发展坚定不移的战略选择。本文结合作者多年的工作经验,就高效团队建设提出一点建议。     

加强医院中层干部培训有效提升医院管理效率

卫生事业的改革尚在不断的探索和发展之中,面对不完善的激励机制和政策矛盾的挑战,有必要加强医院中层干部培训,使其具备较好的领导和管理能力,以有效提升医院管理工作效率。     

精细化财务管理在机关事业单位的应用研究

作为一种新型的财务管理模式,精细化管理在企业管理实践和国家事业单位的管理实践中具有非常重要的应用价值。在新时期,我国机关事业单位财务管理水平较难适应形势发展的需要。为此,各机关事业单位必须积极探索新的财务精细化管理方法,在日常财务管理实践中予以有效利用,全面提升机关事业单位的财务管理水平。