论如何加强医院财务的预算管理和成本控制

预算管理和成本控制是医院财务管理的重要内容,也是加强医院内部控制的重要环节,贯穿于医院经营管理活动的各个方面。本文概述了当前医院的预算管理和成本控制的现状,提出了一些加强医院财务的预算管理与成本控制的建议。     

基于新预算法下的医院预算管理探讨

<正>医院不仅承担防病治病的基本职责还承担科研教学、为公民的健康服务的社会责任。作为我们国家的基础设施之一,在国家政策的支持下,医院发展的越来越快,但其内部管理受到传统观念和方式的制约并没有跟上发展的脚步,这又限制了医院的发展。我们知道财务管理是医院管理的核心,而实行全面预算管理能够完善医院的财务管理体制和方法,尤其是在新《预算法》下的预算管理工作更加健全与科学,从而在改善医院内部管理及促进医院的健康发展方面发挥及其重要的作用。     

探析公立医院内部控制

公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题，提出了建立完善会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。     

医院预算管理信息化体系的建设探讨

当前,医改持续深化,无论是对财务管理来讲,还是对风险管控而言,预算管理都是重要手段,预算管理水平还是医院整体管理水平的重要表征。医院的预算管理必须达到更高的水平,这就要求医院在预算管理方面加速信息化体系的建设,以信息化保证预算的科学化,以信息化支持预算的全面落实。为此,文章首先全面阐述新时期医院建设预算管理信息化体系的必要性,然后指出在建设预算管理信息化体系方面存在的主要问题,最后针对这些问题给出具体的解决举措。期望本研究能助力国内医院提升预算管理水平,切实释放医院预算管理的价值。     

探究强化医院财务管理的途径

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院财务管理在医院经营管理中的地位越来越重要,新的医疗体制改革对加强医院财务管理提出更高的要求,文章主要从预算管理、财务管理职能、成本核算与成本控制、提高资金使用效率、加大医院筹资力度、完善医院的补偿机制等方面,探究加强医院财务管理的主要途径。     

以新医改为契机 加强医院财务管理

为了保证医药卫生体制改革的顺利进行,促进新医改的顺利实施,必须要有一个充满生机和活力的医院财务管理新机制与之相适应。本文根据改革的要求,从确立明确的医院财务管理目标;提高医院经营效率,做好医院财务管理;进一步强化成本管理,实行全成本核算和控制;运用科学的管理方法,做好医院经营管理;实行全面预算管理,提高经济效益;做好医院财务分析和评价等六方面进行了探讨。     

谈加强医院财务管理的途径

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。从对医院财务管理考核内容的理解,结合工作实践,谈一下加强医院财务管理途径的几个方面:一、搞好医院财务预算编制与控制是强化医院财务管理的关键1.做好医院财务预算编制。医院财务预算的编制必须坚持以收定支,收支平衡,统筹兼顾,积极稳妥,以法理财的原则。即在科学测算计划年度内各项工作对医院收支影响程度的基础上,确定每项工作可能给医院提供的收入或需要安排的支出数量,而不是审核修改上年预算或审定新增部分,医院预算由收入预算和支出预算组成,对规范的医疗收费…     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

新形势下公立医院全面预算管理存在的问题探讨

预算管理一直以来都是医院财务管理的重要组成部分和难点工作内容,根据新医院财务制度和医改意见实施方案,公立医院无疑一直在寻求顺应市场发展的科学全面预算管理方法,但在实际工作中,往往还存在诸多问题。本文在剖析现阶段全面预算执行中存在的普遍问题的基础上,针对公立医院在新财务制度下,如何加强全面预算管理提出了一些建设性的建议,希望对医院全面预算管理推进有一定推动作用。     

新形势下医院财务管理面临的问题与对策

我国医院在新医改方案出台和推行之后,进入了关键性的发展时期,财务管理作为医院营运的重要内容,对医院的兴衰成败、生存发展起到了决定性的影响,而传统的财务管理理念和方法,已经开始成为医院财务管理改革的绊脚石。为此,医院针对新形势下的财务管理问题,应该树立知识化理财观念和风险防范观念,从预算、投资、筹资、财产物资管理等角度,探讨解决问题的具体对策。     

新医改制度实施下医院财务管理建设研究

医院管理活动的最重要一个部分是财务管理,新的《医院财务制度》实施以来,医院的预算管理、成本管理以及核算和内部控制等财务管理内容都会产生相应的变化,与此同时本文还系统的总结财务管理对医院的发展起到的作用,以及今后医院改革的方向。     

浅谈新医改下医院的财务管理

<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并     

全面预算管理在县级医院的应用

在新的历史条件下,如何提高医院管理能力,促进医院健康发展,提高医疗资源利用效率,全面预算管理是一种重要手段。如何认识全面预算、管理中存在的问题、如何实施全面预算管理,是医院管理中的一项重要课题。     

浅谈酒店预算管理的作用及方法

预算管理在酒店经管管理中起着重要作用，预算管理不仅决定着财务管理水平，更关系到整个酒店管理科学化程度，其内容涉及到酒店经营的各个方面。预算管理在酒店经管管理中起着重要作用，预算管理不仅决定着财务管理水平，更关系到整个酒店管理科学化程度。预算管理是对酒店计划期内各种经济资源的来源和使用情况，以财务教据的形式提出的计划指标，其内容涉及到酒店经营的各个方面。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

浅析医院财务管理中存在的问题和对策

财务是医院整体运转的关键环节,医院的财务管理,对于医院的经营活动和医疗服务具有调控与导向的作用。所以,首先就是医院财务的有效管理,可以提高医院的经济效益和社会效益。同时,在医院的发展与管理中,认识医院的财务管理在医院发展中的重要地位,并及时考查医院财务管理中所存在的问题。这样,有利于医院能够及时更新理财观念,利用有效的方法实施预算管理,从而加强成本核算,只有从全方面着手,才能提前防范风险的发生,并能够保障医院运转的可持续发展。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

加强全面预算提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状和加强全面预算管理的方法等方面进行了分析.     

对医院全面预算管理有关问题的探讨

全面预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日现突出。本文分析了目前医院在实施全面预算管理过程中存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考,提出一些粗浅的看法。     

医院预算管理的现状及对策

预算管理是医院管理的重要组成部分.本文从预算管理的内容、作用出发,针对目前医院预算管理中存在的问题,提出了解决对策,以促进医院提高管理水平,增强综合竞争力.