EPC总承包工程中的设备采购管理探讨

EPC总承包模式是当前国际国内普遍采用的一种工程总承包模式,由于该模式与传统的建设模式相比具有节省投资、优化管理、全过程控制的优点受到建设单位的一致欢迎。在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购周期长、采购形式的多样、采购责任的重大以及采购业务接触面广、工作地点多等特点,更增加了采购管理工作的难度,因此,本文从设备采购管理、供货商管理等方面进行了阐述。     

用VB为Excel定制个人所得税处理函数

众所周知,Excel是Office组件中用于创建电子表格的工具软件。使用该工具,用户不仅可以建立账目,管理库存,绘制图表和建立功能强大的金融模型,还可以运用它快捷地完成复杂的数据统计和运算。更值得一提的是,Excel拥有近300个不同类型的数据处理函数。正是这些函数使得Excel在各行各业、尤其是在财务中得到了广泛运用。但在现实生活中为了解决某个具体问题,往往不得不动用多重嵌套函数或调用几个函数,使用起来极其不方便。下面作者就尝试用VB来给Excel定制个人所得税处理函数,来简化电算处理。     

探讨加强物探企业生产物资管理的措施

物资管理对象一般均涉及原材料、专用工具、周转材料等,此类物资管理工作重点包括计划、采购和库存管理。本文通过分析管理中面临的问题,提出了相关管理建议。     

Excel在创建职工信息统计表中的应用

Microsoft Office中的Excel是具有强大的数据分析和管理功能的电子表格软件,是办公室工作中很常用也很重要的一款软件。运用Excel函数功能并配合使用一些编辑技巧可以高效、准确地完成数据统计和管理工作。本文介绍了用Excel创建职工信息统计表,并根据职工不同职称、学历、年龄分别进行统计的方法和步骤。     

高职后勤采购及库存管理的问题研究——以浙江省高职院校为例

采购和库存管理工作一直是困扰许多高职院校后勤工作的一个难题。一方面，学校在快速发展，规模在不断扩大，另一方，后勤保障工作却跟不上发展的需要。本文主要以浙江省一些高职院校为例，从采购和库存管理两个方面重点分析其存在的问题，并提出相应的解决办法。     

IF函数在经济与管理工作中的复杂应用

为促进Excel中IF函数在经济与管理工作中的深层次应用,提出以分支程序设计思想和复杂条件表达式的组织方法指导IF函数的单层与嵌套使用,可不用编程实现复杂的分支判断和分支计算.     

网上拍卖销售与逆向拍卖采购下的库存管理

以电子商务为背景研究网上拍卖销售与逆向拍卖采购下的库存管理。在该问题中,零售商一方面利用网上拍卖销售产品,另一方面利用逆向拍卖进行采购。对于单阶段情形,证明网上拍卖下零售商的期望收益函数是采购量的严格递增的凹函数,从而得到零售商的最优采购策略和供应商的最优投标策略。对于多阶段情形,利用马尔可夫决策过程理论建立该问题的最优控制模型,得到零售商的最优采购策略和供应商的贝叶斯-纳什均衡投标策略均与基本库存策略相类似。     

施工总承包企业安全管理分析与实施

随着社会经济的不断发展,施工总承包企业的安全管理变得日益重要。在日常施工过程中,施工总承包企业需要控制好施工中的安全管理措施,减少安全隐患,实现工程项目效益最大化。本文主要探讨施工总承包企业如何做好安全管理工作。     

运用Excel函数制作成绩通知单

成绩通知单是家校联系的见证,是班主任工作的难点,有效运用Excel函数的功能,能及时、便捷和准确地完成成绩通知单的制作,这对日常大量重复性的管理工作水平的提高具有现实意义.     

浅谈工程总承包业务的现状及对策

<正>一、工程总承包概述工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包主要有以下两种方式:1.设计采购施工总承包。它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的     

源端控制方法在库存压降中的应用实践

石油企业具有高投入、高风险等特点,为了保障生产稳定运行,采购了大量的备品备件等生产准备物资,造成了物资库存积压居高不下,同时还存在物资共享力度较低等问题。本文提出采用一种源端控制方法进行库存压降探索实践,系统首次把平库利库前置到物资采购需求阶段,通过在源端控制,先消耗库存物资,本着“先进先出、严进宽出”原则,可大幅减少不必要的重复采购和采购的随意性,规范了物资采购流程,提高了采购质量。利用大数据技术,实现了库存物资现状全方位动态展示,库存物资了然于胸,实现了精细化和科学化管理。通过搭建库存物资共享平台,提升了物资共享能力,促进了各部门相互调拨,使库存物资得到充分利用,助力石油企业库存压降指标完成。     

电力物资采购中的供应链库存管理分析和对策

电力行业行业中的物质采购中供应链库存管理是关系到电力系统安全运行的一个重要方面,它既有行业特点也有普遍的共性,本文在结合供应链库存管理策略和物料需求计划的基础上提出了分析和对策。     

探讨工程项目总承包公司的物资管理

工程项目总承包公司采用专业分包模式,物资管理模式不同于传统施工企业。物资管理直接关系着工程总承包项目的工程进度、成本和效益。结合工程项目总承包公司物资管理的特点与现状,分析了设计、采购及施工环节的物资管理。完善施工现场出入库管理制度和制定剩余物资管理制度对总承包项目物资管理十分必要。     

船舶机械企业采购及库存管理策略分析

采购与库存管理是企业经营管理和生产运作管理中的一个十分重要的问题，直接影响了企业的经营效益，因此采用合理的采购与库存策略十分重要，本文针对某一船舶机械厂的采购与库存管理策略进行分析，将所需物料分为三类，再针对每类物料不同的特点采用不同的采购和库存策略。     

信息化背景下煤炭企业招标采购管理工作探析

招标采购管理工作是现代煤炭企业生产经营中的关键环节。文章认为,煤炭企业做好招标采购管理工作,对维护市场各方主体利益,推进企业健康发展具有重要意义。在当前阶段,煤炭企业招标采购管理工作仍旧存在一些亟待解决的问题,其中招标采购文件编制问题、招标采购流程管理问题以及招标采购管理信息化建设问题等尤为突出。为此,煤炭企业需要抓住信息技术发展给招标采购管理工作带来的机遇,探索招标采购管理工作的优化策略,在依托技术赋能的基础上解决企业招标采购管理工作中的痛点问题,提升企业招标采购管理工作水平。     

探究供应链环境下盾构企业采购及库存管理

现如今,伴随着时代经济的飞速发展,企业发展规模不断扩大,对于如何做好盾构企业的采购和库存管理始终是各个企业关注的焦点之一。而供应链环境下,企业往往依据于相邻的下游企业的需求对生产和供应进行有针对性的决策,本文研究分析供应链环境下盾构企业采购和库存管理时,首先分析了传统盾构企业库存管理的基本方法,其次分析了盾构企业采购和库存管理的现状和问题,最后基于供应链环境下分析了盾构企业采购和库存管理的具体策略。     

浅论物资统计工作在提高企业经济效益中的作用

物资统计工作是煤炭企业物资供应管理工作的重要组成部分,对物资的采购、库存、消耗等情况进行实时跟踪和统计分析,可为企业的经营决策提供极具价值的信息。在当今企业竞争日益激烈,物流、商流和信息流等密集流动的环境下,通过规范、有效地使用物资统计方法,对于提高企业的经济效益具有重要意义。     

工程总承包建设项目的风险管理——以设计-采购-施工模式为例

自上世纪80年代中期实行工程总承包试点以来,我国建筑企业开始从单一的施工分包、施工总承包逐步发展到采购-施工总承包、设计-施工总承包和设计-采购-施工一体化总承包。尤其是设计-采购-施工(EPC)模式,更是凭借其鲜     

限额条件下的库存管理决策分析

在企业资金有限的情况下,常常会对总库存投资水平设定限额.采购经理和库存管理人员就不能完全依照经济订货批量(EOQ)基本模型来安排采购与库存管理了,在应用模型计算的结果作为决策依据之前,必须在新的条件下采取适当的措施对EOQ基本模型加以修正.     

新鲜产品跨季销售中的动态库存管理策略研究

新鲜产品在跨季销售过程中不可避免地发生变质，给分销商带来较大的风险。本文基于一个两阶段决策模型来帮助分销商动态管理库存，在考虑产品质量随机变化的情形下更好地匹配供给与需求。具体来说，在采摘季节确定采购的总数量；在销售季节结合产品新鲜度的演变以及剩余库存水平的变化动态地决策每周期的销售量，以实现期望利润的最大化。我们采用动态规划模型分析销售期的库存管理决策，刻画了利润函数和最优决策的结构性质，并考察了库存量、新鲜度水平和价格等参数对最优库存决策的影响。数值实验结果表明，当产品变质风险大、需求不确定性低时，动态库存管理策略相比静态策略的利润改进效果更为显著。