证券商购并效益综合评价研究

企业购并已经成为一种国际化的行为。而购并是一把双刃剑,它在给购并方带来正效应的同时也带来了负效应。证券商的购并也不例外。因此,本文从分析国外主要购并效益评价方法入手,对证券商购并效益综合评价方式进行了一些研究。     

企业购并后的融合管理

近年来,企业兼并形成浪潮。然而,综观世界各国,企业购并的成功率并不高。其失败原因是多方面的,其中最重要的,历来被人们忽视的是企业购并后的融合管理。企业购并对管理的方方面面提出了挑战,为此企业购并后成功的融合管理必须从资产、人力资源、生产管理、组织和企业文化等方面着手,做好并购后企业的资产债务整合、人力资源整合、生产经营整合、组织文化整合,提高企业购并的成功率。     

90年代跨国购并浪潮的特点及其成因

90年代以来,世界范围的跨国购并活动异常活跃,而且在波及的区域及行业范围、购并方式等方面也呈现出一些新的特点。90年代跨国购并浪潮是全球经济自由化的直接结果。全球贸易自由化与区域化的趋势在强化企业间国际竞争的同时,扩大了企业内部的重组,促进了全球企业市场的兴旺;而投资领域的自由化则有力地降低了跨国投资的风险,开放了跨国购并的新领域。另外,与绿地投资方式相比,购并方式本身所具有的一些优点,也使企业在跨国投资时倾向于选择购并方式。     

制造业上市公司购并重组绩效及其影响因素分析

购并重组是优化我国制造业存量资本配置、促进我国从制造业大国向制造业强国转变的重要手段。本文采用多财务指标综合分析法,考察了2001—2004年中国A股制造业上市公司购并重组绩效,并进一步分析了影响购并重组绩效的因素。分析结果表明:总体上制造业上市公司购并重组后绩效获得一定程度的改善;购并重组后上市公司业绩有一个先升后降的变化趋势;采用不同购并重组方式的上市公司绩效改善过程具有显著的差异;购并重组方式、次类行业和第一大股东股本性质等三项因素对上市公司购并重组成败的影响程度较大。     

中国企业购并中的文化冲突与整合

本文通过企业购并中出现的高失败率现象,引出企业购并中的文化冲突问题。在分析企业购并过程中文化冲突的原因、过程及其表现具体形式后,文章最后通过解剖案例,提出了中国企业购并中文化整合的具体内容和步骤。     

全球企业购并及我国企业重组

自１９９９年以来,全球企业购并势头越来越猛,重大的购并案例接连不断,数百亿,甚至上千亿美元的巨型购并案屡见不鲜。除此之外,以全球化和信息革命为特征的“新经济”时期的企业购并还出现了一些引人注目的新动向。一、全球企业购并新特点１、首次出现真正意义上的全球性企业购并。西方经济界普遍认为,１９９８年以前的企业购并浪潮,严格地说只能称为美国企业购并浪潮。因为在以前的购并中,美国之外的欧洲和亚洲等区域基本上都未卷入。自１９９８年起,企业购并浪潮几乎席卷了欧、亚各洲。１９９９年仅欧洲企业购并额就高达近万亿美…     

购并中的企业文化分析

购并是企业扩大规模,增强竞争实力的主要手段。进入九十年代以来,在西方第五次兼并浪潮的影响下,伴随我国资本市场的发展,特别是大企业大集团战略的实施,购并也得以迅速展开。但是,现实中很多购并行为并没有发挥应有的效率,甚至成为购并企业的拖累。另一方面,有些...     

论企业购并中的文化整合

文章论述了文化因素对于企业购并成败与效率的影响及其重要性,探讨了购并企业文化的特点,以及购并企业文化整合的原则、方法、过程、类型、风险及其防范等,以期为企业购并提供一套较为完整的关于文化整合的管理体系与操作思路。     

浅谈企业购并中的税负影响

企业购并活动对税负的影响是多方面的.企业购并不但会给企业带来正面的影响,同也会带来负面影响,因此,企业应从长远利益出发、全面权衡,才能制定出既能够企业降低税负,又能提高企业整体价值的购并方案.     

对企业购并中税收问题的一些思考

企业购并是市场经济发展到一定程度的产物，是一项很复杂的企业市场行为。由于这项活动既有利于企业实现规模经济、在市场中获得竞争优势，同时又有利于国家产业结构的调整、促进国民经济的发展，因此，无论是企业还是国家都有进行这项活动的内在动力和客观要求。与企业购并相伴而生的、一个不容忽视的问题是税收流失和税收调控。一些企业进行购并不是为了扩大经营规模而纯粹是为了避税、逃税。对此我们应根据现行法规建立、完善与企业购并行为相关的、可操作性强的税收政策，防止税收流失。     

跨国购并的迅速发展及其意义

跨国购并高潮的兴起,既有世界经济和企业经营环境变化的背景,也是企业经营国际化的内在需求,购并成功的连锁反应又进一步为其推波助澜。跨国购并将有力地推动国际直接投资、企业改组联合以及各国投资自由化的发展,加快经济全球化的进程。     

中国上市公司购并动机：控制权私有收益因素分析

本文检验了控制权公共收益和控制权私有收益对我国上市公司购并动因的解释能力。结果显示:控股股权转让溢价为28%,而非控股股权转让溢价为5%;与此同时,样本公司经营绩效普遍呈现出非持续性。这意味着,目前我国上市公司实施的购并更多的是大股东通过购并谋求控制权私有收益以实现自身利益最大化的表现。     

公司并购过程中目标公司价值确定方法比较研究

公司并购作为优化资源配置的最有效手段,长期以来一直是企业经营管理理论关注的焦点.在购并过程中,核心问题是购并价格,即合理评估目标公司的价值.确定目标公司价值主要有收益评价法、市场比较法及资本资产定价模型等三种方法,本文将对上述三种方法进行比较研究.     

全球企业购并浪潮的特征及其影响

全球企业购并浪潮将对世界经济的发展和企业竞争环境的演变产生广泛而深远的影响 ,促进资源在全球范围内优化配置 ,但企业购并的过度进行可能导致全球市场的垄断格局。     

关于我国企业资产重组的探索

江泽民同志在党的十五大报告中指出,深化国有企业改革,是重要而艰巨的任务。要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来、采取改组、联合、购并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐;要实行鼓励购并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程,形     

企业并购的协同效应解释

并购作为资本运营最基本的手段之一,会产生各种协同效应,企业并购的协同效应分为管理协同效应、经济协同效应和财务协同效应。     

无效率兼并的经济分析

从经济效果上来看 ,兼并可以是合理的、有效率的 ,也可以是无效率的。合理的购并有助于社会福利和财富的增进 ,反之 ,无效率兼并将有损于社会福利与财富。无效率购并在本文中被分为四种 :第一种是由于兼并企业内部和兼并交易主体之间的信息不对称所导致的无效率购并 ;第二种是事前的兼并评估有效 ,但事后的绩效衡量无效的“无事后控制权增效的无效率兼并” ;第三种是尽管交易参与人的福利水平得到改善 ,但社会福利水平却是下降的“垄断的无效率兼并” ;第四种是普遍存在于我国国有企业中的被称为“准兼并机制”下的无效率兼并。我们需要强调的是 ,在交易费用、信息成本为正的现实社会里 ,资源配置及旨在改进配置效率的再配置是难以找到在新古典经济学意义上的最优状态的     

西方国家企业购并的理论与实践

西方国家企业购并理论 美国和加拿大等国普遍使用“MERGER＆ ACQUISITION”或 M＆A 组来表示企业购并。它有两层含义:一是指企业购并。通常由一家占优势的公司通过有偿方式吸收一家或多家公司,吸收方继续保留法人地位,被吸收的公司不再独立存在,资产转移到优势公司。二是指企业收购。即由一家占优势的公司通过有偿方式吸收一家或多家公司,被吸收的公司仍独立存在,但公司的老板已属于优势公司。     

购并行为及其对中国经济的影响

购并活动对深化企业产权制度改革 ,搞活企业国有资产存量 ,加快企业产业结构调整 ,从而提升企业竞争力和国家竞争力 ,促进国家经济的增长有十分积极的作用。本文就购并行为及其对未来我国经济的影响进行了探讨     

企业并购后的协同效应及其实现

实现协同效应 ,是企业并购后整合最基本的目标 ,是实现并购预期和公司战略目标的基础。但由于人们对并购、并购后整合及实现协同效应的内在逻辑缺乏深刻的理解和把握 ,片面地理解和追求协同效应 ,导致了并购过高的失败率。要全面实现并购后的协同效应 ,首先应从概念上和逻辑上有一个正确的理解 ,其次要准确地确定协同的机会 ,构建和完善协同的技能 ,并创造适宜协同的氛围