注意细节能“点石成金”

许多时候、许多场合，作为领导并不一定需要宏篇大论。说一些空泛的大道理，让部属听从指挥，努力工作领导者只要稍微注意一下人的感情上的细节，就会产生惊人效果。关于小细节问题拿破仑有一个小窍门儿：他总是努力地记     

资本向善

如果你想创业，或者在事业发展的路途中。有幸认识了牟德彬，他会给你一些建议，甚至劝你放弃。这都不奇怪，他只是在关键的时候给予关键的力量和方向，而这往往是企业存亡和进退之间的转换，而他那奇异的影响力又总是那么微妙，往往会给一个人或一个组织带来翻天覆地的改变，而大家毫无察觉。他是一个很容易让人忽略的人，他一个行为引发出的变革或许在许久后才会显现，以致于让很多人都已忘记了因果的关系，直到很多年以后才伶七然大晤     

能用好小人的领导才算优秀

正"小人"是一个很复杂的词,我们很多人身上都有小人的一面,遇到某些事的时候也会用小人的方法来解决。问题是,你眼中的小人有没有君子的一面呢?肯定是有的,小人有的时候也会有君子之风。人有两面性,既有魔鬼的一面,也有天使的一面,关键在于你要激活的是他善的一面。如果你做了不善的事,激活的是他恶的一面,他就会觉得,老板你有小人之心,就     

主管生气时如何沟通?

<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的     

唤醒沉睡的心灵

作为老师，我们会遇到各式各样的学生，有让人心情愉悦的英才，也有让人头疼的“问题学生”。从自私的角度讲，老师都喜欢品学兼优的学生，但现实并不事事都如人意，每个班都会有原因不同的“弱苗”、“病树”，而对此类学生的教育关心，才能真正体现老师的智慧和大爱。     

可笑、尴尬、郁闷事

古代秘书在禁中值夜班撰写公文，不但会发生许多非常有趣、离奇甚至充满风险和机遇的事情，而且会遇到一些既让人感到可笑，又使人觉得尴尬甚至郁闷的事情。     

“要让人觉得是透明可信的”——公共关系全球联盟主席Jean Valin

当一个危机来临的时候,尤其是当公司CEO遇到挑战的时候,通常会有两种选择,一是拒绝,写一个新闻稿告知媒体这不是真的。二是告知媒体到目前为止发生了什么,把所有的事实告诉媒体,     

采英拾贝

我总告诫年轻人,在你事业落败的时候绝不能读太多励志书籍,读励志书有时候会把一个人读傻的。因为此后你会相信自己的选择,相信你走的路一定正确,即便偶尔遇到失败,也会视其为一时的困惑,你坚信最终还是会赢的。这样的人其实是很可怕的。     

官场心态

一个人是否幸福,确实和心态有很大的关系。积极的心态会让人增强幸福感,消极的心态会让人降低幸福感,以致使人丧失幸福感甚至产生痛苦,所以心态很重要。什么是幸福?在人生的不同阶段有不同的理解。小时候,幸福是个物品,得到了就是幸福;长大后,幸福是一个目标,达到了就是幸福;成熟后,幸福是一种心态,领悟到了就是幸福。有一位成功人士介绍说,上大学的时候,在校门口吃一串麻辣烫,可以幸福一两天;工作后,在夜     

探望生病同事的礼仪

一个躺在病榻上的人，因为健康和生命受到威胁，容易产生一种自怜的心态，感情脆弱，情绪多变，比任何时候都渴望温情，往往对别人的关心和照顾更为敏感。遇到同事生病或身体不适，应前去医院或家中探望，这会给病人增添战胜疾病的信心和勇气。那么，探望病人时，需要注意哪些礼节呢？     

杨广怎样当上太子

杨广是一个只要有百分之一机会就会做出百分百努力的人,天赋的聪明让他很清楚怎样才能拱掉哥哥,成为太子。那就是象一只老狼一样蛰伏,静静地等待机会,然后在恰当的时候迅猛出击。     

困难像条狗你逃它就追

失败的事情也许你多做几次就会成功我有一句话：＂人生出来就是为克服困难而来的。＂我始终有一个想法：一个做了很多事情的人和什么事情都没有做的人,其实他们一辈子所遇到的困难总量是一样的。就算你在家里什么事也不做，你也有可能和爱人吵架，还会有一些麻烦事来找你。遇到困难你不能逃避，是否能克服困难取决于我们每一个人面对困难时的态度。     

冲破郁闷 轻松上班

上班族在上班的时候,会因为各种情况受气,就连企业老板也一样会在企业经营上遇到令他“发狂”的挫折。似乎再怎么得势或成功的人,受到的气也不会比一般人来得少。所以,遇到挫折需要“出     

竞职演讲如何避免怯场

我们在工作和生活中,很多时候需要当众发言,应该说很多人都有怯场的经历。真正能在镜头和在众目睽睽之下泰然自若、口若悬河、滔滔不绝者,必是久经沙场的＂老将＂。多数人突然遇到比较正式的场合,要当众说话特别是像遇到竞职演讲这种特殊的说话形式时,自然而然地就会紧张。适度紧张一般情况下不会影响发挥．有时甚至会激发潜能、超常发挥．但是过分紧张却必然会影响演讲的效果。     

企业领导者的责任激励艺术

在许多时候，不仅能力相同的人常常会做出不同的成绩，而且能力差的人往往还可能比能力强的人工作得更好。为什么会这样呢?原来一个人的工作业绩不仅取决于他的工作能力，而且与他的工作动机被激发的程度有很大的关系，领导者如果能恰到好处地运用责任激励艺术，往往会收到意想不到的效果。     

走出谈判六大误区

许多公司的管理者，没有接受过系统商务谈判培训，因此在商务谈判中，很多时候只能根据感觉或者经验来行事，往往会有意无意犯下一些错误，从而让谈判对手得到占据优势的机会，使自己处于不利的局面。让我们来看看，有哪些经典的误区是我们容易跨人的？又该如何绕过误区，掌控谈判主动权？     

孤独的羚羊

我的一个开小公司的朋友笑对我讲,当老板的唯一好处就是有一张全公司最大的写字台,闻之让人心酸,世上有几个李泽楷?刚一出道就有权运作数以亿计的资金?大多数创业者东拼西凑几十万,但最初往往会遇到令人窒息的艰难期,连续几个月没     

不回避问题更值得理解和敬僻

我们的爱国，更多时候更应通过理解、支持去表达，依靠责任和努力去推动：“国家的希望在于让每一个人都充满希望，国家的幸福在于让每一个人都得到幸福，国家的利益在于让每一个人的利益得到保障”。     

不消受的美国文明

文明，在现代人的语言中属于—个时髦名词。但当你要具体感受文明的时候，因为它的内涵太大，常常会有置身云雾的感觉。当社会从牛耕马拉进入飞机火箭的时代，历史的纵向比较会让人感到一种物质文明的进步和享受。不过，这种感受如果没有横向的比较加以刺激，人们会迅速适应，感觉麻木。然而，一旦将两种不同的文明作一横向比较，那么多少可以发现文明的一种奇妙特性。     

你可以让上司言听计从

不妨做一次逆向思考向上司、向决策者贡献自己好的建议与计划,是我们每个人应尽的职责。然而,我们在献计献策的时候,往往会遇到不受重视、不被采纳的苦恼。尤其是当一个经过自已潜心研究、周密思考、确信是一个非常合理、非常优秀的建