安利仍对中国市场充满信心

在雅芳全球总裁宣布雅芳在中国直销市场开放前获批成为第一家进行直销试点的公司后,网易商业报道第一时间采访了另一家直销业巨头安利公司人士.对于国家商务部和工商总局批准雅芳进行直销试点的这一举动,安利媒介事务经理姜京源闭口不谈对安利带来的影响,只是表示,现在应该关注的不是试点对安利能产生什么影响,而是对整个行业、对国家开放整个市场有什么影响.在直销法出台前,进行试点是有必要的,是获得一些经验、对解决立法后实际操作中出现的问题有一些感性认识.     

安利中国内忧外困

4月8日,雅芳公司宣布成为中国首张获得直销牌照的试点企业,这对一直寄望获得首牌的安利来说无疑是一个巨大的压力,而此间由雅芳试点引出的单多层次直销模式之争更将安利公司推入了一个尴尬的境地。或许,在之前预感到中国政府会先进行单层次直销试点,于是,安利总裁德·狄维士在3月来到中国访问参加安利中国公司10周年庆典时,也向对外宣称:“安利公司将向单层次直销模式靠拢”。或许,德·狄维士的表态对安利公司来说是一次不得已而     

安利中国内忧外困

4月8日,雅芳公司宣布成为中国首张获得直销牌照的试点企业,这对一直寄望获得首牌的安利来说无疑是一个巨大的压力,而此间由雅芳试点引出的单多层次直销模式之争更将安利公司推入了一个尴尬的境地.     

雅芳的尴尬与无奈

4月8日,雅芳称自己拿到了首张直销牌照。对雅芳而言,能够获得如此“头彩”,的确是可以引以兴奋和自豪的。这在整个直销行业,也是一件令人鼓舞,大快人心的重大事件,因为从这一点,已足够让人们看到了我国政府对于直销行业的重视,也给人们带来了春天般的喜讯。雅芳似乎也感受到了这一点,的确,雅芳以传销形式,是最早登陆中国大陆的直销公司,直销界人士应该能清清楚楚记得,1990年的初冬,雅芳以女性般优美的姿态,并以她优雅而令人陌生的脸庞,首先正式在广州挂牌,大张旗鼓地开始了她的中国直销生涯之旅。不知是历史的缘故,还是女性特有的柔弱,在中国的直销市场,却始终未能坐上直销界头把交椅,这头把交椅一直被后到的安利占据着。     

雅芳的尴尬与无奈

4月8日,雅芳称自己拿到了首张直销牌照.对雅芳而言,能够获得如此"头彩",的确是可以引以兴奋和自豪的.这在整个直销行业,也是一件令人鼓舞、大快人心的重大事件,因为从这一点,已足够让人们看到了我国政府对于直销行业的重视,也给人们带来了春天般的喜讯.雅芳似乎也感受到了这一点,的确,雅芳以传销形式,是最早登陆中国大陆的直销公司,直销界人士应该能清清楚楚记得,1990年的初冬,雅芳以女性般优美的姿态,并以她优雅而令人陌生的脸庞,首先正式在广州挂牌,大张旗鼓地开始了她的中国直销生涯之旅.不知是历史的缘故,还是女性特有的柔弱,在中国的直销市场,却始终未能坐上直销界头把交椅,这头把交椅一直被后到的安利占据着.如今,雅芳好不容易又一次取得了头功,高兴之余,应该是大张旗鼓地好好地干一番事业,但意想不到的事态出现了:     

安利到底还能走多远?

长久以来,安利一直是直销的一个"符号"。但现在,人们更多是把安利视为一种"现象",而这种现象,正是中国直销市场开放前夜浮躁和喧嚣的一个缩影。2004年之于安利,可谓有点流年不利,安利的是是非非.也不断成为业内关注的热点。作为一家规模最大的,也是最悠久的直销企业,我们无法苛求它的尽善尽美。安利之所以被关注,除了它自身的因素外,更有它的外部因素。中国直销传播网对安利进行了理性分析,本刊特转载此文。审视安利,也便是审视整个直销业。我们希望中国直销业越走越好,也祝愿安利一路走好!     

安利到底还能走多远？

长久以来，安利一直是直销的一个“符号”。但现在，人们更多是把安利视为一种“现象”而这种现象，正是中国直销市场开放前夜浮躁和喧嚣的一个缩影。     

安利到底还能走多远?

长久以来,安利一直是直销的一个"符号".但现在,人们更多是把安利视为一种"现象",而这种现象,正是中国直销市场开放前夜浮躁和喧嚣的一个缩影.     

安利如何面对三大难题

在社会经济活动中,企业服务的宗旨是使国家、经销商、消费者连同企业自己能够达到共赢。如果这四者有一方没有利益存在,企业也做不久、做不大、做不强。安利(中国)作为一家老牌直销公司,凭借着业界老大的身份,在进入中国市场时也真正威风了一阵子,但云雨之后,公司的业绩开始下滑,口碑也今不如昔,而且,一些媒体也开始品头论足地谈论安利的是是非非了。尽管安利(中国)高层也不遗余力的在摇旗呐喊,但安利(中国)不尽人意的地方还是挡不住众人的嘴巴,于是好也罢,孬也罢,安利自从进入中国市场后,始终是直销业的一个焦点。     

选定目标,寻找适合自己的工作

2001年6月,经人推荐,我去听了一堂课,内容是“安利直销产品及制度”。这堂课激起了我的兴趣,也了解一些直销的情况,对直销理念也是有所领悟的。当然,安利产品还是实实在在的,但让自己至少要掏几万元钱才能做,这对我来说还应付不起。一晃就是好几年,做安利的人仍然紧追着我,要我跟他们去做安利,但我觉得不能去。     

安利如何面对三大难题

在社会经济活动中,企业服务的宗旨是使国家、经销商、消费者连同企业自己能够达到共赢.如果这四者有一方没有利益存在,企业也做不久、做不大、做不强.安利(中国)作为一家老牌直销公司,凭借着业界老大的身份,在进入中国市场时也真正威风了一阵子,但云雨之后,公司的业绩开始下滑,口碑也今不如昔,而且,一些媒体也开始品头论足地谈论安利的是是非非了.尽管安利(中国)高层也不遗余力的在摇旗呐喊,但安利(中国)不尽人意的地方还是挡不住众人的嘴巴,于是好也罢,孬也罢,安利自从进入中国市场后,始终是直销业的一个焦点.     

选定目标,寻找适合自己的工作

2001年6月,经人推荐,我去听了一堂课,内容是"安利直销产品及制度".这堂课激起了我的兴趣,也了解一些直销的情况,对直销理念也是有所领悟的.当然,安利产品还是实实在在的,但让自己至少要掏几万元钱才能做,这对我来说还应付不起.一晃就是好几年,做安利的人仍然紧追着我,要我跟他们去做安利,但我觉得不能去.     

安利：中国员工可能大逃亡

每日经济新闻报道:在直销企业的"春天"即将到来之时,安利的天空上却飘起了片片雪花。安利大中华区对外事务首席代表兼总监何凯立的离职,让安利内部人员对公司的不满露出"冰山一角"。"何离开的原因很简单,就是对安利对自己的评价颇有微辞。"而业内熟悉何凯立的人士透露,安利对何凯立的业绩非常不满意。"中国直销立法以来,号称"和中国政府关系极佳"的安利却成为每次都是最后一个知道立法政策变动的     

莱蒂菲的八大企业优势

业内人士分析,莱蒂菲将以独特的企业优势,在中国直销市场长足发展,虽然登陆中国的时间并不长,但其雄心已见端倪,有人预测,莱蒂菲将是与安利争夺龙头老大地位的有力竞争者之一。其企业优势在于:     

安利产品沿街甩卖

国庆长假期间,记者偶尔在北京市看到了一些甩卖安利产品的地摊。记者经过了解才得知,这些甩卖安利产品的人大多是老年人,他们的家中子女都是从事安利产品直销的业务员,有的是加入时为了不让每月业绩归零,才不得不自己花钱买产品,自己又舍不得吃,放在     

试析雅芳化妆品营销模式问题及对策

任何事物都离不开创新，特别是在化妆品这个行业。随着中国市场的变化，结合着中国的国情，雅芳化妆品公司在市场考察和对企业内外环境分析的基础上，从原本熟悉的直销模式逐渐转变成了以批发零售为主营业务的商场和店铺经营模式，以专卖店为主营业务渠道的营销模式。雅芳化妆品公司转型后虽然取得了不俗的业绩，但在新的营销模式运作下出现了问题。     

直销公司赢在哪里

到目前为止,在整个直销市场,保健产品占据着极重要的位置,大多数直销企业主要以保健食品为主,保健食品约占90%.近日,颁布的直销法,其中允许进入直销市场的产品有五大类,保健食品列在最前面,说明了保健食品在直销市场的份量,也充分说明了消费者对保健食品在质量上的认可.     

怎样识别保健食品及质量

到目前为止,在整个直销市场,保健产品占据着极重要的位置,大多数直销企业主要以保健食品为主,保健食品约占90%。近日,颁布的直销法,其中允许进入直销市场的产品有五大类,保健食品列在最前面,说明了保健食品在直销市场的份量,也充分说明了消费者对保健食品在质量上的认可。很多企业也将自己的保健食品打出了品牌。如完美的芦荟,新时代的国珍牌松花粉,安惠的食用菌,新大泽的螺旋藻,红景天的     

立新世纪:也是一个大舞台

2005年称为中国的直销年,直销法在今年出台,届时会有很多国外有实力的直销公司进来,这将会打破安利一枝独秀、独霸天下的格局.     

立新世纪产品的特点与优势

2005年称为中国的直销年,直销法在今年出台,届时会有很多国外有实力的直销公司进来,这将会打破安利一枝独秀,独霸天下的格局。从立新世纪开辟中国直销市场,便在直销市场展现出独特的个性,该公司瞄准中国保健行业,以营养理论的完善性与先驱性,并以21世纪最先端的理论为基础,中、西医疗保健学相结合,强调“清、调、补”的中医学理论和产品药理效能。采用优质而成效显著的成份及活性复合物配制,跟进高科技手段,先进的生产设备及工艺,从而生产出领先于保健行业的高科技