"爱多"倒塌真相--原首任爱多法人代表陈天南自曝爱多溃崩内幕

2003年6月19日,“末代标王”胡志标,因票据诈骗罪、挪用资金罪和虚报注册资金罪三项罪名成立,被中山市中级人民法院判处有期徒刑20年,罚款65万元。记者采访了曾与胡志标一起创业的股东陈天南。陈天南在爱多与胡志标是同一重量级的人物,俩人都是爱多的创始人,俩人的股份相等(各占45%),在企业初创时期,胡志标任总经理,陈天南为法人代表。俩人的差异主要表现在性格上,胡志标争强好胜,陈天南稳重厚道。一向来,他们性格互补配合,把小企业发展成大企业——97年的爱多。但在爱多辉煌时,由于胡志标对名利看得太重,想方设法甩掉创业兄弟陈天南,如果胡…     

胡志标因何"落马"?

前VCD业巨头“爱多”总经理胡志标一案于2003年6月19日已审结,胡志标的“票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资本罪”三罪成立,被判入狱20年。一代“标王”胡志标是“落马”了,但是作为民营企业的“掌门人”存在类似问题的绝不止胡志标一人,这两年理论界关于中国富豪“原罪”问题的争论即是一个很好的例证。扼腕叹息之余我们不免产生疑问,胡志标为何落马?     

史玉柱中国最成功的失败者

曾经是欠债两亿多的“中国首负”，今天却是有数百亿资产的商业“巨人”，他的财富传奇值得每一个人仔细品味。脑白金，黄金搭档，征途，这一个个响亮的名字，都离不开他们的缔造者史玉柱。     

"巨人"怎样东山再起--访策划人何学林

“巨人”又重新站起来了。一夜之间,“脑白金”再次在中国缔造了一场保健品神话,使巨人就像当初戏剧般倒下一样,又戏剧般地东山再起。 籍着脑白金,史玉柱不但还清了巨额债务,而且又一次成为亿万富翁,再度占据各大媒体的重要位置,成为公众关注的焦点人物。     

暴雨的超常速度

朱威廉说他应该“感谢”史玉柱，如果当年不是因为写博客评论史玉柱被误解，被人说成是只会说、不会练的人，他也不会自己做一家网络游戏公司，别人更不可能相信，拿着四五百万人民币就敢做网游，并且一年多就开始盈利了。     

“巨人”不慎也会跌倒

俗话说,神仙也有丢剑的时候。成功者也是人而不是神,必然可能有失误、失意和痛苦的时候。本刊"前车之鉴"栏目旨在探索成功者的某一失败教训。史玉柱,巨人集团董事长。以SAC2401汉卡发家,凭仅有的4000元人民币投入广告而一炮走红,成为中国电脑行业的一个奇迹。1994年,史玉柱被评为"中国十大改革风云人物",巨人集团当年销售总额奇迹般地达到3.6亿元,实现利税4700万元。"巨人"史玉柱曾经是中国杰出的成功人士。但面对巨大的成功,"巨人"不够冷静。1994年的业绩激发了高涨的创业热情,巨人集团打出了1995年销售额突破8     

“网络神探”张朝阳

去年10月,美国《时代》周刊评出“全球计算机数字化领域的50名风云人物”,搜狐引擎(Sohoo)的创建者、搜狐公司总裁、现年34岁的张朝阳入选。被人戏称为“搜狐狐主”的张朝阳此番入选让不少人大跌眼镜,因为他毕竟太年轻,他企业的“成名”与他入选“数字英雄”相隔太近,2月15日推出第一家全中文的,也是中国最受欢迎的网上搜索引擎搜狐(Sohoo),10月5日即成为《时代》“数字英雄”榜上人物。     

疗伤2：权力制衡

绝对的“独断”,终究难逃绝对失败的厄运有位企业家这样感叹:“假若时光真的能够倒流,假若真的能有东山再起的机会,我首先要做的最重要的一件事情,就是在企业内部建立一套完善的制约和监督机制。”巨人总裁史玉柱在检讨其失败时也曾坦言“巨人的董事会是空的,决策是一个人说了算。因我一人的失误,给集团整体利益带来了巨大的损失,这也恰好说明,权力必须有制约。”如果时光真的能够倒流,那么,2004年     

人才搭配,一加一可能等于零

<正> 对于被日本人尊称为“经营之神”的松下幸之助,无论从个人的角度而言,还是从企业的发展来说,他的辉煌都是空前的。松下之所以能取得如此巨大的成绩,其经营思想的核心——“人才思想”奠定了他事业成功的基础。松下堪称“人才经营之典范”,其用人之道也许可以给我们以启示。     

史玉柱“弃权”民生银行背后

3月25日晚间民生银行的一纸公告,让充满争议的商界名人史玉柱的微博名“史玉柱大闲人”终于名副其实了。根据公告,他“正淡出企业管理工作,准备退休”,将过上抱着9.58亿股民生银行股票坐等分红的舒坦日子。     

胡志标:爱多要做中国视听领导者

98经典动作回眸98年10月初,“我们一直在努力”的爱多宣布:集团组建完毕,爱多航空母舰正式出海。出海扬帆第一站,是突破彩电市场现有格局,再造爱多彩电超入神话。此举在 VCD 及彩电业界引起阵阵骚动。胡志标谈99商机爱多的跨越式发展,让有些人产生怀疑,这很正常。这里我只想说:没有金钢钻,就不揽瓷器活儿。诚然,船小好掉头,但是,大船御风击浪。小船只能在浅水中摇来晃去,大船则可以去市场的汪洋中搏     

企业决策与股民心态

１９９９年体育界的热门话题之一莫过于大连万达足球俱乐部由极盛至极衰。曾勇夺甲Ａ四连冠的大连万达足球队,在“９９联赛”半个赛季之后仅名列倒数第二,巨大的反差和足坛失常表现,也同时给中国足协提出严峻的问题,毕竟这一现象的出现太出人意料了。由足球联想到企业,如果我们静下心,回顾近几年来中国几家著名企业的发展之路,也许会有所启示。三株集团的湖南事件几乎使三株陷于瘫痪,巨人集团投资珠海巨人大厦使巨人面临破产,郑州亚细亚的大面积推进计划最后成为竹篮打水,标王秦池的销声匿迹以及５０５集团日邮递销售出现零记录等等无不发人…     

悦达的"巨人战略"

江苏悦达集团是一家集汽车拖拉机制造、纺织服装生产、基础设施投资等于一体的大型国有企业。20多年前,其前身是驻扎在山西省的5人调煤小组,而如今已发展成拥有1.5万名员工、国内外30多家分公司的大型企业。悦达集团“裂变式”的发展得益于“巨人战略”的成功实施。“巨人战略”的经营理念所谓“巨人战略”,就是高起点谋划发展方向、高起点挖掘产业潜力、高起点寻求合作对象,使企业在国际化、规模化、多元化、新型工业化的征程中借脑明智、借船出海,从而达到站在巨人肩膀上发展的加乘式增长功效。1.把握先机,领行业之先。万物皆出于机,皆入…     

暴雨的超常速度 投资仅几百万,就做出了受人们欢迎的好游戏

朱威廉说他应该"感谢"史玉柱,如果当年不是因为写博客评论史玉柱被误解,被人说成是只会说、不会练的人,他也不会自己做一家网络游戏公司,别人更不可能相信,拿着四五百万人民币就敢做网游,并且一年多就开始     

农村包围城市——史玉柱式营销战

从农村包围城市史玉柱出生在安徽北部的一个小县城——怀远。他农村的生活经历并不多,如果非要找到他和农村的关系,要追溯到他大学毕业后的第一份工作。1984年,22岁的史玉柱从浙江大学数学系本科毕业后,被分配到了安徽省统计局农村抽样     

史玉柱的颠覆

尽管这种“没有文化含量”的广告手法和简单思维模式，经常被人批评和质疑，甚至漫骂和不屑，但是，这并没有妨碍史玉柱及他的“脑白金”成为“中国营销的奇迹”和“成功案例”写入商学院教材。     

周正毅:上海"起锚",香江"翻船"

新华社上海5月26日电,曾在海内外引起广泛关注的“落马”富豪周正毅,26日刑满释放。但是,因涉嫌串同妻子毛玉萍等诈骗香港上市公司股东,周正毅仍被香港廉政公署通缉中。周正毅这个当年在上海杨浦区下海经商、靠卖馄饨创业“起锚”的小老板,经过25年的打拼,摇身一变为富极一方的亿万富翁,令人咋舌,不可思议,然而一朝“翻船”,梦断香江,又让人扼腕叹息,一片哗然,其转折之迅速、变故之突兀、内情之复杂都发人深省。长袖善舞的红顶商人“英雄问世、海鸟欲飞、商贸开路、地产为王”——这是业界对周正毅这两年在内地及香港纵横股市、连取四家上市…     

英雄与偶像

"英雄"这个词来自古希腊.对古希腊人来说,英雄是凡人,却创下远超凡人经验的成就,以致他死后在人间留下不朽的传说.你在心中引为英雄的人,往往以一种非凡的方式践行了你所珍视的价值.你也许无法取得英雄的非凡成就,但他们所代表的价值是可以学习的.     

首富与巨人对话——多元化是诱惑也是陷阱

时间:8月1日,地点:广州华泰宾馆 史玉柱走宾馆房间的瞬间,原本就矮了一截的空调通风口处显得更矮了。这位一米八几的巨人集团老总比前胖了些,这让房间里的人更觉空间的狭窄。     

大浪淘沙——史玉柱

4000元起家。5年后列居《福布斯》中国大陆富豪榜第8位。企业爆发危机后．骤然从巅峰跌入深渊。背上了数亿元巨债：几年后又奇迹般东山再起。还清巨债。并重新拥有十几亿身家。有这种“蹦极”一般经历的民营企业家。也许仅史玉柱一人了。大成功和大失败之于史玉柱，究竟是天意。还是人为？