国企改革如何防止“内部人控制”

现代企业制度的基本特征之一是所有权与经营权的分离。两权分离将出现“内部人控制”问题。通过对“内部人控制”产生的原因及背景分析 ,认为在建立现代企业制度 ,进行公司制改革时 ,国有企业应从以下 5个方面防止“内部人控制” :1)解决国有股自身代理问题 ,使国有资产所有者代表真正到位 ;2 )规范与完善公司治理结构 ;3)形成一套有效的激励机制 ;4)培育经理市场 ,形成竞争机制 ;5 )建立、健全破产机制和兼并机制以约束经营者。从而使经营者 (内部人 )朝股东价值和股东财富最大化方向努力 ,实现国有资产的保值和增值。     

国企改革如何防止“内部人控制”

现代企业制度的基本特征之一是所有权与经营权的分离.两权分离将出现"内部人控制"问题.通过对"内部人控制"产生的原因及背景分析,认为在建立现代企业制度,进行公司制改革时,国有企业应从以下5个方面防止"内部人控制"1)解决国有股自身代理问题,使国有资产所有者代表真正到位;2)规范与完善公司治理结构;3)形成一套有效的激励机制;4)培育经理市场,形成竞争机制;5)建立、健全破产机制和兼并机制以约束经营者.从而使经营者(内部人)朝股东价值和股东财富最大化方向努力,实现国有资产的保值和增值.     

兼并企业文化整合:模式与关键环节研究

企业兼并要将价值观、经营理念和经营策略不尽相同甚至完全不同的两个企业完全融为一个整体 ,要取得良好的协同效应 ,必须依靠企业文化的整合。但是目前我国企业文化整合并不令人满意 ,这在一定程度上影响了企业兼并的绩效。本文根据实际调查情况 ,分析目前我国企业兼并中存在的文化整合模式单一、整合与兼并计划脱节、整合行为拖沓等问题 ,从文化整合模式选择和关键环节上的企业行为两方面着手 ,提出了解决上述问题的思路     

中原油田规范改制企业实施兼并与重组的策略分析

实施兼并与重组是改制企业常采取的有效策略。中原油田在规范改制企业中运用该策略使企业达到了规模经济效益，企业多元化经营战略得到了实现，兼并企业得到了发展壮大。但在实施该策略时应处理好资本运营理念、生产要素的优化组合、企业员工的安置、清理资产、兼并过程的程序运作及兼并与重组的有机结合等问题。     

企业失信的信用隐蔽性诱因及其管制

随着中国经济市场化改革进程的不断推进,失信(诚信与信用不足或短缺)严重影响着国民经济的健康发展。通过对信用的隐蔽性原理及其在企业价值增值过程中的作用机理进行分析,揭示失信的信用隐蔽性诱因,认为解决信用失信的关键在于信用显性化,并提出了解决这一问题的基本思路与方法以及具体建议与措施。     

员工帮助计划(EAP)在企业兼并中的应用研究

员工帮助计划(Employee Assistant Program)简称EAP,是流行于欧美国家的一种新型的福利项目,由于EAP主要是由企业采用,给予员工的福利,又明显渗透着"重视人""尊重人""以人为目标"等等人本管理的理念。随着EAP的不断发展,EAP已发展成为主流的组织干预、组织发展以及管理思想的一部分。如今的EAP其内容已变得极大地丰富,它全方位的、360度的帮助员工解决个人问题,为提升企业效率、效益和竞争力发挥着强有力的作用。在企业的兼并过程中,由于制度冲突、文化冲突、管理冲突等而引发的员工问题较多,这些问题解决的好坏,直接关系到企业兼并的成败。EAP作为以解决员工压力问题、心理问题、个人问题为主要目的的项目,在结合中国实际的情况下,如能将其有效的实施,必将在企业兼并过程中解决一系列的人力资源管理问题而发挥重要的作用。     

建立生态化的企业机制

建立现代企业制度要求企业不仅要承担企业资产保值增值的责任，而且还要承担社会生态财富保值增值的责任。为此，必须建立生态化的企业外向机制及内部机制，从企业内外两个方面入手确保企业的可持续发展     

经营理念是企业的宝贵资产和无形财富

经营理念是企业的宝贵资产和无形财富李宇兵，徐淑琴，杨为清企业经营理念（ＭＩ：ＭｉｎｄＩｄｅｎｔｉｔｙ）是企业在长期发展过程中形成的，具有独特个性的价值观体系，是企业宝贵的精神资产和无形财富，是企业不断成长的根本驱动力。企业经营理念作为企业形象战略体系...     

论企业兼并浪潮中的资本运营

随着我国社会主义市场经济体制的确立，“资本”的保值、增值逐步受到重视，资本运营活动在企业界逐渐兴起，其对国民经济结构的调整及提高企业效益等作用已初见成效，但在其实践过程中，也存在着诸多认识上的局限性和制度上的不完善性。本文针对我国企业在资本运营过程中的部分不良现象进行了一定的分析，为使我国企业能够在国际兼并浪潮中抓住机遇，开展好资本运营工作提供了一定的思路。     

我国资本经营存在的问题及对策

资本经营是现代企业的主要特征。通过兼并、收购、参股、控股等资本经营的途径 ,实现国有资本扩张 ,这对于优化国有企业资源配置、明晰产权关系、保证国有资本的保值增值具有重要的意义     

对劳动力再就业的思考

随着企业改组、改造、兼并、破产政策的实施，劳动力分流、下岗、待业等将是必然现象，而再就业尚存在着思想、行为等多种障碍。解决这一问题的途径应是加强政策导向；建立和完善劳动力市场，加强劳动法规建设；建立和完善社会保障制度等     

农村应切实增强集体经济实力──农村集体资产现状及其成因调查

农村集体固定资产是一定范围内农民群众的集体财富，是壮大集体经济实力，发展农村集体福利事业的物质基础。所以管好用好农村集体固定资产，确保其保值增值，无论是目前还是今后，都具有重要的意义。但近年来随着农村经济的不断变化，特别是在发展非公有制经济的过程中，...     

河南煤炭多种经营企业实施资产经营的理论探索

曾取得过飞速发展的河南煤炭多种经营企业也存在许多问题.为了摆脱困境,多种经营企业进行了一系列的探索,特别是在搞活企业经营机制方面,进行了股份制改造、合并、兼并、承包、租赁等许多尝试,其中承包制被广泛使用.在承包中如何保证国有资产保值增值,是承包制成败的关键.因此,为保证国有资产保值增值及资产经营的顺利实施,应采取相关措施.     

关于99’《财富》论坛的思考

本文论述了中国企业与500强的差距，指出中国企业家参与《财富》论坛的交流活动，本身就是学习，而经营企业就是一个不断学习的过程。本文还简介了《财富》论坛的基本情况，对中国企业如何提高创新水平提出了新的见解。     

创业板几个不容回避的问题

场内并购问题:目前大批中小企业积极争取在创业板市场上市融资，为企业扩大发展创造条件。但是许多中小企业家也许并没有意识到，在创业板市场上市的公司盘子小，属於全流通概念，这就为场内并购提供了充分的条件。有些中小企业家千辛万苦地创业，又千方百计地争取上市，但一旦上市後，就有可能被市场主力机构通过场内并购的方式吃掉。因此，在创业板市场上，兼并与反兼并就成为需要深入研究的课题。从总的方面讲，市场中的兼并活动有利於产业结构的调整，有利於给企业增加合理的外部压力，促使企业不断提高经营管理水平。但在创业板市场上…     

关于企业兼并中文化重构的几点思考

资产重组是企业兼并中重要组成部分，但是，反观企业兼并的实际情况，文化的融合更应是兼并中不可或缺的。本文试图通过对企业文化重构的作用、文化重构的模式及员工的适应过程、重构的基本原则和步骤作些理论分析以期为企业兼并活动服务。     

企业兼并与收购行为的动机与效应分析

企业兼并与收购是企业资本运营的主要手段之一，文章从企业兼并与收购行为的参与双方的内在动因着手，分析了其参与企业兼并与收购活动的动机，包括企业管理者的心理上的动机以及经济方面的动机，企业兼并与收购活动对社会经济可能产生的效应等，并对企业兼并与收购对我国经济发展的现实意义以及存在的问题也进行了分析。     

浅论我国的企业兼并

具有中国特色的社会主义企业兼并是企业之间的财产所有权或经营权的有偿转让的活动,它是社会主义社会化大生产和社会主义商品经济的必然产物。本文作者阐述了我国企业兼并的重大作用。并指出它的广泛和深入的发展有待于人们对它的认识和本位主义以及无法可依等问题的解决。     

社区托管离退休人员应防“一托了之”

为了方便服务企业离退休托管人员,贵州省贵阳市将企业离退休托管人员的管理服务职能下沉到社区,今后,托管人员可直接在社区领取体检费、慰问费等。据悉,这是贵阳继2010年撤销街道办事处建立新型社区以来社会化管理创新的又一便民利民新举措。当前,随着国有企业改革不断深化和破产兼并企业的增加,一大批企业退休人员失去了原有单位的依托,没了真正的"家",他们遇到一些需要解决的实际问题往往却找不到单位,亟须通     

国有企业改革的四点反思及对策

本文认为，目前国企改革有四个关键问题亟待解决：一是产权明晰的关键是国有资本所有权代表人格化问题，要解决“无老板”现象；二是以国有独资公司为改制首选，导致资本运营效率低下；三是国企改制只停留在形式上；四是为资本运营而运营，盲目追求规模、兼并、上市，应按资本原则选择运营方式实现资本增值。