老板你有病

妄想症1996年春节后,我去深圳讲课,一个朋友给我看新出的《南德视界》,头版头条登着南德集团总裁牟其中的新年讲话。他说,几年内,南德公司要成为世界前五强,要有20家     

怎样管理老板?

<正> 大部分的管理者,甚至包括一些董事长,都有自己的老板。老板的行为和意志对于一个公司来说是至关重要的,处于管理链上的管理者们必须意识到技巧性管理老板的重要性。遗憾的是虽然大部分的管理者对其下属有丰富的管理经验,却没有管理老板的经验。管理者们从来都只是受老板的管理,如何会想到去管理老板呢?事实上管理老板和管理属下一样简单,只是需采取一些更为技巧的方法而已。 一、形成老板可“管”的新意识 首先,经理们必须意识到管理老板既是自身的一种责任,又是便利开展自身工作的需要,任何管理者的成功都与老板的行为息息相关。过去,人们总认为一个管理者管理或发号司     

风投何处去?

精简高效的创业企业和高成长行业受风投追捧2007年10月到2008年9月,即使美国严重的经济问题已日益暴露,风险资本家还是操作了1400多笔交易,把70多亿美元投资于初创公司。风险投资公司向致力于解决气候变化和疾病防治等全球     

老板,莫把商号起歪了

<正> 商号,学名应叫作企业名称或厂商名称,这似乎本应是极严肃极正儿八经的事,可如今也真有点让人看不懂了。随着市场经济大潮的阵阵冲刷,原本应体现“诚”、“信”二字的商号,好象正在发生一种畸变,变得越来越怪,越来越歪,越来越扑朔迷离,越来越不可思议了。     

新动力,何处寻?

"曾经阔气的要复古,正在阔气的要保持现状,未曾阔气的要革新",今天,中国改革面临的利益格局,依然像鲁迅所言"大抵如此"。2012年,吁请官员公开家庭财产的社会情绪达到一个新的临界点。围绕着官员财产公开,地方改革实践已经花开27个县市,立法动议至今也有18个年头。一项改革兜兜转转、起起伏伏,至今未能在顶层设计上找到接口,致使多地探索偃旗息鼓。地方创新遭遇关山重重的,又何止一个官员财产公开。乡镇公推公选时断     

老板快乐企业健康?

即使被工作压得透不过气,也要让心灵插上快乐的翅膀。拥有快乐对于个人健康和企业健康都是关键所在。正如广告词“你健康,我快乐’以及那悠扬的音乐已经深入人心一样,企业的健康和企业家的快乐就像一对朋友,如影随形。相关数据表明,一个健康发展的企业必然有一个良好的文化,而文化的核心就是企业内部尤其是企业家本人快乐、积极的情绪,企业领导者的快乐指数已经成为人们在主营业务收入、净利润等财务报表的枯燥数据后来研究一个公司更重要的     

天才不凡在何处?

爱因斯坦曾说过,一般人在草堆里找针的时候,往往找到自己丢失的那根就完事。但是,天才自有不同之处。他会把草堆翻个遍,把所有可能丢失在那里的针全找出来。大部分人的思维方式是复制型     

中国大学向何处去?

<正>钱学森去世后,他曾当面向温家宝总理提出的意见——现在中国没有完全发展起来,一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学,没有自己独特     

失业大军何处去?

<正> 或许你不难发现,正当中国改革正向纵深推进,市场机制刚刚破茧而出之际,中国工人们则不得不面临着一个极为现实极为紧迫的问题,那就是随时可能丢掉的饭碗。没有谁会怀疑,过去的“铁饭碗”已随16年来的改革历程逐步演变,如今甚至已到了一碰即碎的地步。失业大军,已成为中国市场经济建设中一个不可忽视的问题。     

川药何处去?

<正> 四川是制药大省。药业是四川主要的财政支柱之一。成都还是国内药品行业综合实力的前5名(这在成都的工业大门类中是仅有的好成绩)。医药分家后药厂怎么走,我们不能不关心! 一、川药营销现状     

爬得起?

身在股市中的人,容易犯一个错误,在出现熊市时,总觉得世界不如想象的那么美好,但现实是不容想象的。股市不是"美好"这个概念的化身,哪怕是你手中的那支股正在上扬的时候,因为你根本就不知道它什么时候可能下挫。在股市里呆久的人,恐怕都试过挫败、跌倒、赔光……吧?     

曹操是个好老板?

曹操能够洞察人性,洞悉人心,也就掌握了用人之道。曹操掌握了用人之道,也就知道了手下的人才最需要什么。当曹操知道了人才的需求,也就知道了他能够给予人才什么。     

老板们参加投票吗?

作为Halliburton公司的首席执行官,迪克·切尼为许多竞选活动筹过资。他显然认为这就足够了,因为当选举日到来时,他往往懒得去投票站。切尼曾任乔治·布什政府的     

中国咨询业往何处去?

中国咨询业发轫于上个世纪80年代初,起步低,发展缓慢。最初的咨询业是所谓点子公司,比较有名气的是何阳金点子、王志刚策划案等,新闻媒体作过大量报道,一时间何、王二人被描写成神人,点石成金,妙手回春,许多企业趁之若鹜;还有一些咨询公司从事信息收集、市场调查、招商引资等杂活,小打小闹的,影响不大。因为点子公司更像是个人行为,其它业务也不是建立在高智力的事实基础上,实效性不强,实施结果带有炒作的成份。由于总体水平较低,整个队伍鱼龙混杂,缺乏管理,咨询业的口碑也不是很好。何阳呢,他曾经开宝马,住别墅,一个点子卖几十万元,可到头来因涉嫌经济诈骗而锒铛入狱。     

德国的竞争力来自何处?

德国最大的竞争力是其合理的政治体制和学会妥协的政治文化,以及德国官员对权力的自我约束和敬畏。有人问我,德国是一个强大的国家吗?我回答是。就领土面积和人口数量而言,德国可能不算大国,但综合考量,应该是一个世界性的强国。一个国家强大与否,大致可以用硬实力和软实力来衡量。首先来观察德国的硬实力:这个只有35万平方公里、8200万人口的国度,与中国相比,顶多算是一个中等规模的省份。但     

CEO要不要有老板心态?

《经理人》"2007年度CEO痛苦调查"结果显示,由于种种原因,CEO们的任期越来越短,而且绝大多数是被企业主动换掉的。这种职业危机意识的加重,的确令CEO们痛苦——就算CEO再尽责,如果老板不满意,也一样可能被炒掉。但因为如此,CEO就能不要老板心态吗?     

遇到这样的老板该怎么办?

<正>办公室里太多令人不愉快的事,是因为老板和员工都把看不惯对方的想法闷在心里,让不满情绪直逼爆发的临界点。办公室里潜藏了太多令人感到不愉快的事,甚至偶尔还会发生一些很令人烦恼的事情,而之所以会有这些事情,主要还是因为老板和员工似乎都认为太直接坦白地把话说开,好像有点不是很恰当,于是都把看不惯对方的想法闷在心里,让不满情绪直逼爆发的临界点。     

传销,你从何处传来?

一个精灵,在这个世界上飘荡了近半个世纪之后,某一天,她被脚下的一块喧闹的土地所吸引,于是便飘然而下——这一天,正是公元1990年的一个寒风凛冽的冬日