知识员工薪酬激励调节变量的实证研究--以广东高新科技企业为例

在目前企业人力资源管理理论研究和实践工作中,对市场、人力资本价值等知识员工薪酬激励的基准变量比较重视,研究得也比较深入,而对于性别、年龄、学历等这些知识员工薪酬激励的调节变量的研究相对就比较少.通过对广东省(主要是广州市)部分高科技企业知识员工薪酬激励现状的实证分析,发现性别、年龄、学历、工龄、工作性质、企业类型等个性特征对知识员工的薪酬激励程度具有影响作用,且存在着显著的差异性.     

关于发展福建企业年金集合计划的策略分析

企业年金集合计划是开拓中小企业年金市场的重要工具。受资本投入增加、税收优惠力度不足、员工参与积极性低等因素影响,福建省民营中小企业建立企业年金起步晚、发展慢。只有完善企业年金集合计划的硬环境和软环境,才能提高企业参与积极性,提高中小企业受雇员工的养老保障水平。     

论企业员工有效激励机制的建立

企业对员工的激励应包括物质激励和精神激励两个方面。物质激励集中体现在薪酬上 ,精神激励则表现在主人翁责任感上。自助式的薪酬方案作为薪酬激励的新方法 ,以其多样化、控制化和动态化的特点赢得了许多企业管理者的青睐 ,而对员工主人翁责任感意识的激发则是精神激励的长期、有效的方案。激励是企业制胜的法宝 ,只有建立起能够适应企业特色、时代特点和员工需求并且开放的激励机制 ,才能对员工进行有效的激励。     

民营企业内部薪酬差距现状及对策

现代企业的竞争是人才的竞争。对于民营企业而言,如何进行有效的薪酬管理,对员工进行有效的激励,充分发挥员工的才能,是一个重要的管理问题。我国民营企业内部薪酬存在职位薪酬差距和绩效薪酬差距,不利于调动员工的积极性。民营企业应根据工作性质设计薪酬差距,并采取灵活多样的薪酬激励和非薪酬激励模式,缓解因不同薪酬差距而导致的矛盾。     

论企业的薪酬管理与精神激励机制

薪酬只是员工待遇的一部分 ,企业仅重视薪酬激励 ,非但不能收到预期效果 ,甚至陷入恶性循环中。企业在完善薪酬管理过程中 ,应当重视精神激励的作用     

国外企业年金计划模式的选择及对我国的启示

企业年金属于企业的福利保障计划。其模式主要有两种：确定给付型计划与确定缴费型计划。目前,我国的企业年金运作主要选择完全积累制,即确定缴费型计划。通过对国外企业年金计划模式选择的研究分析,结合我国国情,建议我国应针对不同类型企业和不同类型员工选择不同的年金计划模式。     

企业人力资本管理中个人所得税纳税筹划探讨

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争。越来越多的公司为了提高员工工作绩效、留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。可是,一些公司在设计员工薪酬激励体系时,往往忽视了纳税问题,致使公司虽然投入了大笔的资金,却没有达到激励员工的效果。本文依据我国的个人所得税税法和国际上通行的所得税筹划原则,研究企业人力资本管理中的个人所得税纳税筹划问题。     

现代企业薪酬激励机制的探析

现代企业能否建立起健全的激励机制,将直接影响到企业的生存与发展。薪酬激励机制是现代企业人力资源管理的核心主题,建立科学有效的薪酬激励机制是发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展的重要手段。但是从我国企业的现实情况来看,薪酬激励存在着很多问题,建立一个科学有效的薪酬激励机制至关重要。     

从薪酬制度看薪酬策略在企业激励中的作用

每个企业都有自己的一套薪酬制度,但几乎没有一个企业对自己的薪酬体系感到满意,大多数企业越来越希望能够用薪酬来激励员工和推动企业发展战略的实施,因此,制定和实施科学的薪酬制度和薪酬策略就显得非常重要。     

传统儒家思想与现代企业薪酬激励

儒家思想中蕴藏着丰富的管理思想，体现了儒家注重人、以人为本的管理理念。现代企业将其精髓引入薪酬激励理论，以此设计出薪酬激励模式，对薪酬激励效能的最大化及员工积极性的发挥具有重要意义。     

“营改增”对文化产业全要素生产率的影响——基于薪酬激励视角的PSM-DID分析

文章基于国家实施的营改增的税费改革实践,从员工薪酬激励的视角,研究了营业税改增值税对文化产业类企业绩效的影响。实证研究上,文章将实施“营改增”的文化产业类企业作为处理组,选择未实施营改增的制造业企业作为对照组,利用PSM-DID方法,分析了“营改增”对员工薪酬激励作用,进而对企业全要素生产率的影响。研究表明,“营改增”提高了企业对员工薪酬的激励水平,从而提升了文化企业的全要素生产率。基于以上实证分析,文章从降低税率、扩大税收抵扣范围、补全税收抵扣产业链、加强税收制度建设等方面提出了相关政策建议。     

“营改增”对文化产业全要素生产率的影响——基于薪酬激励视角的PSM-DID分析

文章基于国家实施的营改增的税费改革实践,从员工薪酬激励的视角,研究了营业税改增值税对文化产业类企业绩效的影响。实证研究上,文章将实施“营改增”的文化产业类企业作为处理组,选择未实施营改增的制造业企业作为对照组,利用PSM-DID方法,分析了“营改增”对员工薪酬激励作用,进而对企业全要素生产率的影响。研究表明,“营改增”提高了企业对员工薪酬的激励水平,从而提升了文化企业的全要素生产率。基于以上实证分析,文章从降低税率、扩大税收抵扣范围、补全税收抵扣产业链、加强税收制度建设等方面提出了相关政策建议。     

企业不同发展阶段的薪酬公平性分析

由于每个企业所处的发展阶段、外部环境、经营战略的不同,仅仅以市场平均水平作为参照来制定本企业的薪酬水平是不够的。企业应按照自身的特点制定出能使薪酬的三类公平达到辩证统一的科学的薪酬体系,这样才能发挥薪酬的激励功能,激发员工的积极性和创造性,进而有效实现企业发展战略目标。     

企业年金基金委托投资中的代理问题分析

企业年金基金委托投资中由于信息不对称和委托代理双方的目标函数不一致,不可避免地会出现代理问题:"逆选择"、不完备契约、"道德风险"等.为了保证代理人的行为不偏离或损害委托人的利益,作为委托人一方的企业年金理事会必须加强激励机制和约束机制的建设.合理的薪酬契约和资格拍卖制度的建立,将促使处于信息优势地位的基金管理公司实现信息自显,从而实现二者利益的最佳结合,达到激励约束相容状态.     

需求层次与企业激励机制的建构

本文从马斯洛的需求层次论出发 ,分析了企业员工需求的不同层次 ,并指出只有针对需求的不同层次采取相应的激励措施 ,才能达到最佳的激励效果。激励机制不仅要有有形的薪酬体系提供动力 ,更要有员工行为规范和企业文化满足员工内在的精神需求。     

我国国有企业薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理甚至整个企业管理的核心,对激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现企业目标、提高企业效益有重要的作用.国有企业的薪酬管理在目前看来或多或少地受到政府的影响和干预.薪酬管理也存在一些老旧观念和管理手段.减少政府的干预,加强薪酬管理与企业战略的联系,制定科学、合理、顺应市场的薪酬管理制度是国有企业薪酬管理的当务之急.     

企业年金主体需求溯源及功能取向

企业年金是我国多层次养老保险体系的第二支柱,它具有补充养老、动员储蓄、薪酬管理与合理避税四个基本功能。政府、企业和职工三层主体对企业年金的需求来源于其为实现各自效用最大化对企业年金不同的功能取向,这对解决我国当前企业年金发展中由于认识不足导致有效需求不足的问题具有一定的指导意义。     

企业年金进入证券市场的制度性条件研究

中国企业年金目前仍处在发展的幼稚期,不具有为证券市场持续提供资金的能力.无论是从利益主体还是从制度特征上看,中国企业年金与美国401(K)计划都有本质的不同,所以,现阶段中国企业年金还不应模仿美国401(K)计划大规模投资股票类资产.中国股票市场具有高波动性,市场功能和运行机制不健全,因此不适合企业年金投资.在制度性条件缺失的情况下,企业年金盲目进入股票市场会给社会带来灾难性后果.     

政策管控视域下我国企业年金投资收益率研究

在我国人口老龄化大背景下,提高养老资金利用效率、改善养老资金投资收益率势在必行.为探究我国政策管控与企业年金基金集合计划个体差异对收益率的影响,采用加入时间趋势项的双向固定效应模型并选取我国企业年金集合计划投资2013-2019年的非平衡面板数据,政策管控下企业年金基金集合计划加权平均收益率可以得到有效分析.实证分析结果显示,随着时间的推移,政府管控比基金个体差异对于收益率的影响更为显著.由此,我国企业年金监管部门应逐步放开量化投资限制,推进全球化资产配置;增强养老金产品管理效能,谨慎增加可投资产品种类;扩大中小企业参与,推动年金计划投资组合多元化.     

论我国民营企业管理中的员工激励问题

用工形式多数任人唯亲,导致高素质人才短缺和流失并存;激励形式偏重物质,漠视对员工高层次需求的满足;薪酬体系不合理;激励机制缺乏公平性;激励措施针对性不强。“以人为本”,创新人才管理激励机制;综合运用多种激励手段;完善民营企业的薪酬体系;制定科学、公平的薪酬激励制度;了解员工的需要,增强激励措施的针对性。